2021年10月15日，“2021山东智能制造与工业大数据论坛”在济南成功举办。费斯托气动有限公司生产IT高级经理樊素春介绍了多品种多变批量生产的智能制造实践，重点分享了费斯托智能制造的建设历程、数字化工厂规划、数字化产线和车间建设及SAP实施经验，分析了管理组织文化与智能制造之间的关系，并展示了工业大数据方面的应用示例。

2020年10月23日，e-works“第十二届中国制造业供应链管理峰会”在宁波成功举办。爱柯迪股份有限公司CIO张帅以“5G+智能物流仓储探索与实践”为题，分析了离散型制造企业内部的物流现状，以及在网络、生产、管理、人力等方面面临的痛点，爱柯迪通过5G+智能物流结合的形式，探索了在AR物流应用、仓储环境智能化、工业级物流监控、物流安全等方面的应用，并分享了基于5G建设数字化物流、智能仓储的实施经验。

2020年12月2-3日，主题为“PLM、系统工程与数字孪生的集成应用”的“第十六届中国制造业产品创新数字化国际峰会”在苏州举办。协鑫集成科技股份有限公司信息管理部副总经理张舸分享了该公司的PLM应用实践，从PLM平台功能规划、实施规划、业务梳理、项目推进、特色功能、应用效果等多个方面详细介绍了其PLM项目实施经验。她强调，PLM系统需要与其他信息化系统充分集成，在实施过程中要遵循先重点，再优化的原则。

      ABB中国区MES部经理陈晋宝分享了ABB数字化工厂实施经验，阐述了ABB在企业三方面的作用，第一是需求解读者，第二是业务的解读者，第三是思想赋予者。ABB不仅是一家智能制造数字化解决方案的供应商，还是生产制造厂家，因此对业务流程非常熟悉。

      精诚软件总经理杨建分享了机械装备制造业的成功应用经验。他认为MES实施最大的风险是目标不一致，要把企业经营指标作为项目目标，同时与核心目标关联性不大的功能需求要分阶段实施。

      实施经验分享：选软件与选项目经理的重要性是相同的，这两件事要一起办！在业务功能策划阶段，CIO是主角，没人能替代；为基础数据准备B计划；培训要充分，更要注意相关岗位的人员更替；你不可能让每个人满意。

　　2015年12月3-4日，为期两天的第十一届中国制造业产品创新数字化国际峰会在杭州圆满闭幕。 　　上海思普总经理应思红发表主题为“以工匠精神打造PLM平台”的演讲，“协同研发管理平台的实施经验分享长期的工匠精神成就了思普公司。思普有三个体系需要建设：第一，以工匠精神打造研发体系；第二，以工匠精神打造实施体系；第三，售后体系。这是所有客户都会接触到的三个体系。”

2015年11月10日，主题为“全球制造业的智慧转型之道”的“2015智能制造国际论坛”在武汉华美达光谷大酒店成功召开。　　会上，东风汽车信息部高级经理姚志力以MES的实施与选型为切入点，详细介绍了东风汽车生产过程透明化、关键工序跟踪、设备的集成、设备状态可视化、物流智能化等与智能工厂构建密切相关的系统构建和实施经验。

　　2015年月4月24日，e-works数字化企业网主办的“2015宁波制造业CIO沙龙”在宁波店成功举办。 　　会上，宁波海天集团信息总监张明文分享了企业信息化实施经验，发表了主题为“制造企业信息化经验分享”的精彩演讲。

    2015年4月16日，由e-works数字化企业网主办、山东省信息化和工业化融合评测平台协办的主题为“数字化工厂与生产过程管控”的第十届中国制造业MES应用年会在济南万达凯悦酒店成功召开。     会上，沈阳航天三菱汽车发动机制造有限公司生产管理部部长宋立伟发表精彩演讲，分享了航天三菱MES应用与实施经验。