2019年3月15日，以“工业互联的价值创造”为主题的“2019武汉两化融合暨工业互联网论坛”在武汉华美达光谷大酒店成功召开。e-works咨询事业部总经理李伟解读了制造企业如何进行数字化工厂的规划与实施。他指出，目前制造企业在数字化工厂建设中面临着自动化基础薄弱、自动化与信息化断层、信息化进入“深水区”、标准化与数据质量较差、业务模式变革难、缺少整体的设计与规划等难点。数字化工厂的推进与建设路径应从数字化、互联化到智能化。

2019年4月25-26日，“2019智能工厂高峰论坛”在苏州举行。此次论坛上，明基逐鹿实施总监刘涛介绍了明基逐鹿满足智能工厂从数据—信息—智能范式的智造解决方案。

2019年4月25~26日，“2019智能工厂高峰论坛”在苏州皇家金煦酒店成功举行。此次论坛上，e-works咨询总监施凯介绍了如何帮助企业进行智能工厂建设规划的四大步骤，以及企业在建设智能工厂过程中需要注意的七大重点，提出了相应的建设策略，并将他曾在轨道交通和汽车领域实施过的智能工厂规划案例进行了分享。

      浙江大学西子研究院常务副院长樊小刚认为，企业实施智能制造必须要提前练好基本功-精益管理。

工业软件具有鲜明的行业特质、需要具备可配置和二次开发能力、与设备和自动化控制系统集成、蕴含业务流程和工艺流程、需要培训、实施和服务、必须实现端到端的集成应用。

本视频是e-works CEO黄培博士在“2018智能工厂规划与现场考察实训班”上的培训，黄培博士从剖析智能制造的内涵入手，解析了企业推进智能制造面临的挑战与驱动力，讲解了智能工厂规划的十八般武艺。同时结合智能工厂规划的实际案例，对企业进行智能工厂的规划与建设实施进行了详细讲解。

广东申菱环境系统股份有限公司IT总监刘文分享了申菱环境敏捷可协同的智慧工厂制造执行系统方案的实施与应用历程。申菱环境通过MES的辅助执行管理，暴露问题，解决问题，预警问题，减少问题，让企业获取从原料到成品的全过程追溯与质量管控；实现从透明、精益、智能的迈进。

介绍了智能工厂技术架构与建设方法，将智能工厂设计实施方法论总结为“241”体系，分别是2个维度、4个阶段和1种机制。

      2018上海工博会期间，黑湖科技创始人兼CEO周宇翔受邀接受e-works专访。黑湖科技主要为制造型企业提供基于移动端的数据协同、采集、呈现、监控和分析工具。周总详细介绍了此次工博会参展的产品，公司的战略及规划等。并就MES实施的难点、MES的需求趋势、MES未来发展方向等进行了探讨。

本视频为温州庄吉服饰有限公司副总经理肖风华在e-works“2018（杭州）工业互联网暨云计算应用论坛”上的演讲。庄吉服饰为推动智能工厂实践，公司专门成立了智能制造项目组，在实施之前去行业领先的企业参观。从2015年9月启动到2017年10月上线，经过2年时间庄吉成功实施了可视化的智能工厂，功能包括智能设计、智能制造、智能营销、智能供应链和智能管理五个系统，实现从量体接单到生产与交付。