浙江大学西子研究院常务副院长樊小刚认为，企业实施智能制造必须要提前练好基本功-精益管理。

工业软件具有鲜明的行业特质、需要具备可配置和二次开发能力、与设备和自动化控制系统集成、蕴含业务流程和工艺流程、需要培训、实施和服务、必须实现端到端的集成应用。

本视频是e-works CEO黄培博士在“2018智能工厂规划与现场考察实训班”上的培训，黄培博士从剖析智能制造的内涵入手，解析了企业推进智能制造面临的挑战与驱动力，讲解了智能工厂规划的十八般武艺。同时结合智能工厂规划的实际案例，对企业进行智能工厂的规划与建设实施进行了详细讲解。

广东申菱环境系统股份有限公司IT总监刘文分享了申菱环境敏捷可协同的智慧工厂制造执行系统方案的实施与应用历程。申菱环境通过MES的辅助执行管理，暴露问题，解决问题，预警问题，减少问题，让企业获取从原料到成品的全过程追溯与质量管控；实现从透明、精益、智能的迈进。

介绍了智能工厂技术架构与建设方法，将智能工厂设计实施方法论总结为“241”体系，分别是2个维度、4个阶段和1种机制。

      2018上海工博会期间，黑湖科技创始人兼CEO周宇翔受邀接受e-works专访。黑湖科技主要为制造型企业提供基于移动端的数据协同、采集、呈现、监控和分析工具。周总详细介绍了此次工博会参展的产品，公司的战略及规划等。并就MES实施的难点、MES的需求趋势、MES未来发展方向等进行了探讨。

本视频为温州庄吉服饰有限公司副总经理肖风华在e-works“2018（杭州）工业互联网暨云计算应用论坛”上的演讲。庄吉服饰为推动智能工厂实践，公司专门成立了智能制造项目组，在实施之前去行业领先的企业参观。从2015年9月启动到2017年10月上线，经过2年时间庄吉成功实施了可视化的智能工厂，功能包括智能设计、智能制造、智能营销、智能供应链和智能管理五个系统，实现从量体接单到生产与交付。

本视频是浙江吉利控股集团有限公司CIO丁国祥在e-works“2018（杭州）工业互联网暨云计算应用论坛”上的演讲。2017年吉利已经实现全球数字化研发，构建了数字化双胞胎，实施了SAP HANA数据分析平台，SDN、大数据、物联网等新兴技术在吉利的数字化转型中得到了初步实践与应用。但他认为，数字化的构建与企业的业务需求还存在一定差距，还需要继续努力。

本视频为华中科技大学自动化学院陈曦教授讲解的关于工业物联网的培训教程。陈曦教授介绍了德国、美国制造业的发展趋势，中国制造业的现状与发展规划，分析了智能工厂、工业互联网、智能产品等相关技术。同时，他还详细阐述了工业物联网的基本概念、技术体系框架，并结合武烟集团、乳制品、香港明一奶粉等企业的制造物联网案例分析了传统企业转型升级的实施路径。他认为：“工业物联网的本质在于集成，信息流与物流的集成，自动化设备与信息系统的集成，需要统一的、集成化、系统化组织与设计。

本视频为华中科技大学自动化学院陈曦教授讲解的关于工业物联网的培训教程。陈曦教授介绍了德国、美国制造业的发展趋势，中国制造业的现状与发展规划，分析了智能工厂、工业互联网、智能产品等相关技术。同时，他还详细阐述了工业物联网的基本概念、技术体系框架，并结合武烟集团、乳制品、香港明一奶粉等企业的制造物联网案例分析了传统企业转型升级的实施路径。。他认为：“工业物联网的本质在于集成，信息流与物流的集成，自动化设备与信息系统的集成，需要统一的、集成化、系统化组织与设计。