2016年6月23日，由e-works 数字化企业网主办的主题为“智能制造大潮下的智能管理之道”的第十三届中国制造业管理信息化大会在宁波东港喜来登酒店成功举办。      雅戈尔服装控股有限公司信息部总监顾跃君发表主题演讲：企业的信息化管理应注重信息化软件与企业业务的融合、重视数据安全、强化员工培训和信息化人才队伍建设、重视流程优化；在信息化实施时应建立量化的信息化战略和具体实施步骤、预留空间以支撑新业务，便于流程和组织扩展、此外还需重视系统整合避免信息孤岛。

紫光集团有限公司董事长赵伟国在“2016数博会”上发表演讲：因为大数据发展需要海量存储，今年开始，我们将投资300亿美元做存储器芯片制造，这大概是中国有史以来最大的存储项目。

重庆大江美利信压铸有限公司成立于2001年，经过十余年的发展，现在已经成为中国铸造行业的领军企业。为了更好的适应新的发展，推进企业转型升级，企业从开始全面实施ERP信息化管理，Epicor ERP为企业带来了蝶变。

集成就是白云信息化建设的亮点，也是信息化项目实施成功的关键所在！

智慧工厂规划重在通盘意识，智慧工厂建设须与总体战略、制造能力、质量控制、自动化投入等结合起来;制定合适的、可持续性的整体智慧工厂规划方案，分阶段实施，降低项目风险;智慧工厂发展不止是速度与激情；智慧工厂须与精益融合推进。

霍尼韦尔工业制造和物流行业经理来栋军在会上说到：“我们在设计和实现工作流程性能改善方面所做的努力，始于全面理解客户需求以及我们的解决方案如何实施才能够实现更高效的流程并提升员工的效率。就在该阶段，我们会与客户全面互动，理解他们的业务问题以及我们如何能够提供价值。”

黄培博士分析了制造业两化融合应用现状，详细解读2015年制造业及两化融合十大热点。他认为，智能制造技术的应用对制造企业实现转型升级，有着现实的意义和迫切的需求。随着中国工业增长减速，制造企业需要进一步提升消费品品质、促进制造业升级、加快现代服务业发展，通过自身转型升级完成从价值链的低端向高端跃迁和攀升。

作为中国第一家民营的发动机钢铁压铸企业，美利信压铸从建设数字化车间开始着手企业信息化，为ERP的实施和应用打下了坚实基础，李向元说，大江美利信始终将建成一个精益信息化的“智”造公司作为战略定位的首要任务。

全面介绍了玉柴目前的发展现状，通过2个生动的视频，分享了玉柴IT的现在和未来，以及玉柴在“互联网+”上的探索，同时还介绍了玉柴在信息化实施的2个重要经验，经验一是孤岛整合，一体化解决方案；经验二是内部宣贯，获取支持。

　　2016年3月17日-18日，由e-works数字化企业网主办的“2016(第五届)中国信息化和工业化融合发展高峰论坛”在北京隆重召开。　　本次论坛邀请了工信部领导、制造业专家和经济学家、知名制造企业CEO、CIO、主流咨询服务机构的咨询专家，共同讨论在《中国制造2025》规划下我国制造企业实现转型升级的策略，分享制造企业转型和两化融合推进的成功案例，研讨两化深度融合的推进策略和两化融合管理体系的推进实施。作为中国制造业信息化领域最具影响力的专业论坛，为期两天的峰会吸引了近500名观众出席。