2015年11月10日，主题为“全球制造业的智慧转型之道”的“2015智能制造国际论坛”在武汉华美达光谷大酒店成功召开。　　会上，东风汽车信息部高级经理姚志力以MES的实施与选型为切入点，详细介绍了东风汽车生产过程透明化、关键工序跟踪、设备的集成、设备状态可视化、物流智能化等与智能工厂构建密切相关的系统构建和实施经验。

　　明匠智能总裁/执行董事沈善俊：“从内、外部信息交互的集成软件开始，加上ESB，CAPP，MES等系统，再到最外层的信息交互技术，把数字化设备，机器人，现场作业实施，融合到柔性智能生产中，形成一个网络化的在线检测技术。”

　　长飞光纤光缆股份有限公司副总裁闫长鹍：“首先从生产工艺和设备智能化改造入手，进一步实现产品和设备的模拟仿真，并逐渐实现设备数据自动采集、测试自动采集、外围生产设备自动采集，最后进行管理系统以及信息安全体系的实施。”

    霍尼韦尔扫描与移动事业部总经理涂赟分享了霍尼韦尔苏州工厂自动化送料系统的实施应用。

    2015年8月26日，“2015中国电子与高科技行业信息化应用论坛”在南京索菲特银河酒店成功举办。     e-works总经理黄培博士进行了“智能制造在电子与高科技行业的发展及应用趋势”的主题演讲，讲座中他介绍了智能工厂的构成及发展阶段，以及行业内领先的大型制造企业如西门子、三星、GE的智能化工厂的实施情况。此外，黄培博士还与大家分享了德国工业4.0考察的体会，他强调，实现工业4.0的关键在于信息系统与底层自动化系统集成，在此基础上实现智能决策。

    陕柴重工数字化车间建设分为三步，第一步2008-2009年上线EDIT编辑仿真系统、NCBase程序管理系统、DNC-Max机床联网系统；第二步2010-2011年，完成MDC-Max机床监控系统、Smart Crib刀具管理系统的实施上线。第三步：2011-2012年，实施上线MES制造执行系统。

    一、信息化规划概论；二、e-works信息化战略规划四部曲；三、IT规划实施落地；四、案例分享。

    通过信息化项目的实施，迈瑞南京实现了对车间生产过程的严格控制，整合提升了各自动化设备与系统的价值，并打造了透明化工厂，提升了管理水平。目前，迈瑞的产品和解决方案已应用于全球190多个国家，中国十万多家医疗机构、95%以上的三甲医院。

    制造企业往往会在管理绩效、管理组织、管理系统等方面存在空白区域。Ultimus的服务分三块，分别为ULTIMUS BPM业务流程管理咨询服务、UTLIMUS BPM平台落地及实施服务、UTLIMUS BPM客户COE服务，可以为企业解决实际的问题。

　　恩柏科资深解决方案顾问胡绿川讲述了汽车零部件行业应用协同的信息化发展之路，并介绍了恩柏科的业务解决方案。Epicor在中国本土主要面向于中小型企业，满足中小型企业的实施周期比较短、快速成长的环境、敏捷性需求的快速增长等需求。