作为中国第一家民营的发动机钢铁压铸企业，美利信压铸从建设数字化车间开始着手企业信息化，为ERP的实施和应用打下了坚实基础，李向元说，大江美利信始终将建成一个精益信息化的“智”造公司作为战略定位的首要任务。

全面介绍了玉柴目前的发展现状，通过2个生动的视频，分享了玉柴IT的现在和未来，以及玉柴在“互联网+”上的探索，同时还介绍了玉柴在信息化实施的2个重要经验，经验一是孤岛整合，一体化解决方案；经验二是内部宣贯，获取支持。

　　2016年3月17日-18日，由e-works数字化企业网主办的“2016(第五届)中国信息化和工业化融合发展高峰论坛”在北京隆重召开。　　本次论坛邀请了工信部领导、制造业专家和经济学家、知名制造企业CEO、CIO、主流咨询服务机构的咨询专家，共同讨论在《中国制造2025》规划下我国制造企业实现转型升级的策略，分享制造企业转型和两化融合推进的成功案例，研讨两化深度融合的推进策略和两化融合管理体系的推进实施。作为中国制造业信息化领域最具影响力的专业论坛，为期两天的峰会吸引了近500名观众出席。

　　怎么做BPM这道菜？是制造业企业转型中遇到的困惑！ 　　BPM的应用方向是什么？是制造企业实施BPM的中一层薄纱！ 　　第九届CIO年会上，易正信息BPM资深顾问郑军发表了主题为“以流程驱动的应用”的演讲， 深度剖析了BPM，解答了制造业企业关于BPM的疑惑。

　　2015年5月，国务院发布了我国实施制造强国战略的第一个十年行动纲领《中国制造2025》，提出了实现中国制造向中国创造转型的规划。在MSC软件中国区技术总监陈扬博士看来，中国制造业的转型升级，一定离不开核心技术的突破，而这个过程中，仿真技术的应用将不可或缺。

　　2015年12月3-4日，为期两天的第十一届中国制造业产品创新数字化国际峰会在杭州圆满闭幕。 　　上海思普总经理应思红发表主题为“以工匠精神打造PLM平台”的演讲，“协同研发管理平台的实施经验分享长期的工匠精神成就了思普公司。思普有三个体系需要建设：第一，以工匠精神打造研发体系；第二，以工匠精神打造实施体系；第三，售后体系。这是所有客户都会接触到的三个体系。”

　　2015年11月10日，主题为“全球制造业的智慧转型之道”的“2015智能制造国际论坛”在武汉华美达光谷大酒店成功召开。 　　烽火通信信息化中心主任孙建超发表演讲，认为信息化建设纵向按产出线打通端到端业务流程，横向扩充业务职能信息化支撑系统，坚持“统一规划，分布实施”的原则，根据业务需要有序开展业务管理，避免“违章乱搭建”，减少“改造”成本。

2015年11月10日，主题为“全球制造业的智慧转型之道”的“2015智能制造国际论坛”在武汉华美达光谷大酒店成功召开。　　会上，东风汽车信息部高级经理姚志力以MES的实施与选型为切入点，详细介绍了东风汽车生产过程透明化、关键工序跟踪、设备的集成、设备状态可视化、物流智能化等与智能工厂构建密切相关的系统构建和实施经验。

　　明匠智能总裁/执行董事沈善俊：“从内、外部信息交互的集成软件开始，加上ESB，CAPP，MES等系统，再到最外层的信息交互技术，把数字化设备，机器人，现场作业实施，融合到柔性智能生产中，形成一个网络化的在线检测技术。”

　　长飞光纤光缆股份有限公司副总裁闫长鹍：“首先从生产工艺和设备智能化改造入手，进一步实现产品和设备的模拟仿真，并逐渐实现设备数据自动采集、测试自动采集、外围生产设备自动采集，最后进行管理系统以及信息安全体系的实施。”