本视频是由艾普工华黄刚博士于6月15日在武汉举办的2012年中国汽车行业信息化深化应用论坛上以“MES-构建精益的高绩效制造工厂”为主题的演讲。     演讲内容主要是通过MES的实施过程，指出艾普工华的PCT技术框架及其数据缩放技术，且介绍了PCT在离散制造业中的应用；接着分享了PCT在汽车行业的应用举例；第三、介绍了EpicHUST公司的概况及其MES研发应用的主要历程。

    本视频是由GE公司运营软件管理经理莫军于6月15日在武汉举办的2012年中国汽车行业信息化深化应用论坛上以“GE汽车行业MES解决方案”为主题的演讲。     演讲内容主要是围绕围绕Proficy-汽车行业MES方案进行展开。首先针对车间实际生产业务流程，提出车间蓝图设计等装备以此提高生产效率和质量。接着通过APS排产模型分析，指出物流拉动SPS成套实施方案；第三，通过整车质量及设备效率管理分析出系统借鉴与创新的经验，最后对汽车行业典型用户进行解读。

     本视频是由培力药业于5月24日在首届广西制造业CIO沙龙上以“企业信息化建设与发展”为主题的演讲。     演讲内容主要是首先在生产上、管理上、营销环节上阐述了近两年企业信息化的发展规划与发展过程；近两年完成重大项目与应用效果分析，例如ERP实施成效及云端技术应用；信息化过程中遇到的问题和解决思路，主要是信息化建设的成本和缺少专业管理人才；最后与大家分享了对企业信息化发展与建设的看法、体会或建议。

    本视频是由皇氏甲天下乳业公司于5月24日在首届广西制造业CIO沙龙上以“皇氏乳业信息化之路”为主题的演讲。     演讲内容主要首先简单的介绍了公司的概况，接着介绍了公司2001-2005年信息化规划及其发展的历程；第三、随着信息化的完善，公司在高速运转中发展壮大的情况，并分析皇氏乳业配送零售管理系统零售功能模块及其零售系统上线给皇氏乳业公司带来的管理上的效益；第四、对集团化企业管理体系提出的最新的管理需求和集团化管理要求下的皇氏乳业股份公司的信息化选型，并分析第一阶段实施的内容和第一阶段上线后的预期目标，公司在信息化建设过程中的问题和解决思路；最后阐述了信息化过程中的一点体会和总结。

    本视频是由e-works总经理黄培博士于5月17日在杭州举办的2012年中国制造业云计算应用论坛上以“制造企业云计算应用趋势分析和应用策略”为主题的演讲。     演讲内容主要是围绕2012年IT领域的新热点进行展开。随着宽带的提速、进入智能手机和平板的后PC时代和简单的3G移动应用正在颠覆传统互联网，云计算具备了爆发式增长的条件；接着阐述云计算和云信息处理技术及其云计算的特点并对Amazon、Google等互联网进行举例应用分析；第三、云计算的发展情况：分析全球云计算服务市场规模及其发展空间，公有云、私有云、混合云之间的关系及其优缺点和典型应用；第四、通过云计算实施调查问卷的数据结果来分析制造企业云计算应用趋势分析和应用策略，并对制造业云计算应用案例分享，最后介绍了e-works网站的概况。

    本视频是由普析通用严加琦于3月15-16日在北京举办的中国工业与信息化融合发展高峰论坛上以“高速成长企业的信息化规划与发展”为主题的演讲。     演讲内容主要是围绕四点进行展开：一、高速发展的普析通用：主要是介绍了企业发展历程；二、思路清晰成效卓著的信息化历程：第一阶段：按需引入，分布实施；第二阶段：整合应用，化点成面；第三阶段：全面整合，平台应用；三、打造适应未来的信息平台体系：全面分析EISP是浴火重生的企业信息系统平台的原因；四、分享企业信息系统平台（EISP)案例。

    本视频是由SAP公司CRM解决方案总监张骅于3月9日在武汉举办的2012中国制造业信息化深化应用（武汉）论坛上以“SAP CRM快速部署解决方案”为主题的演讲。     演讲内容首先简单的介绍了客户对CRM愿景和需要考虑的关键问题。接着围绕SAP公司如何才能满足客户进行展开。分析了什么是SAP CRM快速部署解决方案并迅速交付价值。演示CRM快速部署解决方案与CRM企业版总体比较，体现SAP CRM的优势及特点。阐述项目方法和计划，系统架构，已成功实施SAP CRM快速部署解决方案的客户进行案例分享；最后总结SAP CRM的主要优势。

    本视频是由中冶陕压重工设备公司信息中心主任丁松年于11月24-25日在济南举办的2011中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“中冶陕压信息化建设经验及展望”为主题的演讲。     演讲的内容首先简单介绍了中冶陕压重工设备有限公司的概况；二、介绍了中冶陕压信息化建设历程及目前成果，主要包括：1是中冶陕压CAPP系统的实施；2是砂型铸造模拟软件及大纲锭模拟软件系统项目；3是企业文档防扩散系统实施；4是自主研发企业各个信息系统；三、分享了中冶陕压信息化建设的经验总结：1是可行的信息战略规划、脚踏实地的切入点；2是管理先行，业务专业流程紧随；3是干好项目，把项目干好；4是以点形线，以线包面；5是注重项目的效益回报性；6是制度保障；四、信息化建设目前存在的问题及下一步信息化建设的思考。

    本视频是由罗克韦尔自动化MES解决方案汽车行业咨询顾问张洁于4月13日在重庆举办的2012(第七届)中国制造业MES应用年会上以“集成化MES助力IT系统与‘智’造的融合”为主题的演讲。     本视频演讲内容主要为四点：一、MES/MOM的发展趋势：面向“智”造，IT投入重心迁移，从ERP到MES的转变，制造业IT系统的演变，罗克韦尔自动化MES战略集成化、平台化、标准化。接着对罗克韦尔整个信息和控制的系统集成策略进行分析；二、罗克韦尔MES方案策略：介绍了罗克韦尔自动化MES平台的功能、架构和成熟度。集成化MES平台集成制造、物流、质量业务。三、集成化汽车行业MES：先阐述了汽车MES系统主要组成部分和集成化MES满足IT性能及制造实时性要求，FTPC MES和ERP的集成，MES和底层设备的集成，接着分享已实施的MES部分案例和对罗克韦尔自动化MES的优势总结；四、介绍了罗克韦尔软件晶莹价值论坛。

    本视频是由e-works总经理黄培博士于4月13日在重庆举办的2012(第七届)中国制造业MES应用年会上以“MES应用热潮中的冷思考”为主题的演讲。     演讲内容主要是围绕分析面对ERP的不足，制造企业车间管理的难点该如何解决；接着指出ERP在广泛应用的过程中，很多企业用MES完成ERP未完成的事情，于是中国MES应用迎来热潮。根据管理信息化投资对比，MES系统投资意向增幅巨大，然后对MES的本质、制造企业是否应当实施MES和MES应用难点进行详细的分析。紧接着对制造企业应用MES的前提，MES选型的核心因素进行探讨，最后总结e-works的建议和选型MES方面的一些经验。