【现场访谈】
2011年3月18日,“第五届中国制造业CIO年会暨2010中国制造业信息化岁末盘点颁奖典礼”在北京国际会议中心举行。工信部信息化推进司副司长董宝青、华中科技大学校长李培根、中国工程院院士李伯虎等400余位业内专家、制造企业信息化负责人参加了本次年会。约150位CIO、IT经理等企业信息化负责人参加了19日上午“制造企业如何规划信息化的深化应用”主题培训。 年会围绕“CIO如何引领信息化应用向纵深发展”主题展开。李培根院士解读了《2010年中国制造业信息化十大热点》,e-works总编黄培博士发布《2011中国制造业信息化应用现状与发展趋势》。来自全国各地的制造业企业CEO、CIO纷纷发言,分享企业信息化实施过程中的经验。 南京康尼机电人事企划部部长张金雄畅谈“CEO如何引领高速成长型企业的信息化建设”。哈尔滨锅炉厂计算机中心主任单为民提出“传统制造企业信息化发展思路”。广东格兰仕集团IT总监周琴、三六一度(中国)CIO罗征也做了发言。他们结合各自企业的特点,分别谈了工作中的实战经验。 在圆桌论坛中,来自各大制造企业的CIO和信息化负责人就“CIO如何引领信息化应用向纵深发展”和 “制造业信息化的创新发展与应用”这一话题发表了精彩见解。 当天,IBM、HP、SAP、罗克韦尔、Riverbed、Epicor、中望、艾默雷等十余家国内外知名制造业信息化解决方案供应商也参与了发言和讨论,并设置展示交流区,协助企业选型和比较。 年会现场颁发了3名“中国制造业信息化推进杰出CEO”,24名“2010年中国制造业信息化杰出CIO”、36名“2010年中国制造业信息化优秀CIO”、17家“2010制造业信息化应用领先奖”、37家“2010制造业信息化最佳实践奖”、25家“2010中国制造业信息化优秀供应商”、36款“2010中国制造业信息化优秀推荐产品”等奖项。 19日上午,约150位企业CIO、IT经理等企业信息化负责人参加了培训。本次培训的主题是“制造企业如何规划信息化的深化应用”。长期为企业提供第三方信息化咨询、监理服务的e-works咨询总监李翔,在培训中讲解了企业在信息化规划过程中所面临的核心问题。 本次年会反响热烈,与会企业纷纷表示,本次CIO年会为企业搭建整体的信息化体系架构,助力企业可持续发展提供了很大的帮助。
【典型案例】
本视频是由中国船舶702所CIO冷文浩于11月25-26日在苏州举办的2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“虚拟仿真技术的应用趋势分析”为主题的演讲。 演讲内容主要:一、介绍了七0二所的技术概况; 二、CAE信息化发展历程: 1.商业软件二次开发面临的问题和解决办法,并分享实施案例; 2.自研软件集成面临的问题和解决办法并举例分享; 3.多种软件集成面临的问题和解决办法并分享实施案例; 4.自研集成平台面临的问题和解决办法并对实施案例分享; 三、数据库发展历程: 1.船舶技术性能数据库的功能成果和库结构设计; 2.舰船数字化师范工程数据库平台项目介绍与相关实验流程; 3.船舶数字化智能设计系统项目介绍和网络拓扑图; 4.智慧城市信息系统项目介绍和开发思路; 四、自研CAE平台简介: 1.软件集成产业的发展历程; 2.平台特色; 3.实施案例; 五、自研TDM平台简介: 1.实验全过程管理; 2.数据源; 3.数据预处理; 4.数据存储与管理; 5.数据展现和后处理; 6.与其他系统集成; 7.系统安全及其它。
【典型案例】
本视频是由中联重科CIO王玉坤于11月25-26日在苏州举办的2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“构建中联重科创造力”为主题的演讲。 演讲内容主要:一、简单介绍了企业概况; 二、信息化规划及目标: 1.搭建面向集团管控的企业信息化平台的信息化战; 2.透明、高效、受控的总体目标; 3.统一、集中、系统的建设思路; 4.整体应用系统架构; 5.先试点、再推广的实施策略; 6.集中式管理组织模式的IT架构治理; 三、PLM应用实践: 1.整体信息化策略; 2.信息化成果展示; 3.PDM应用成果; 4.设计变更管理; 5.PLM项目实施情况; 6.采购件多站点协同; 7.TCM应用内容; 8.管理的数据类型; 9.TCM总体数据模型; 10.TCM变更过程; 11.主要应用数据。
【在线讲坛】
本视频是由西安交大江平宇教授于11月25-26日在苏州举办的2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“工业产品服务系统及其应用:产品全生命周期解决方案”为主题的演讲。 演讲内容主要是1.制造业发展背景:制造企业市场运作模式的演变和国家发展规划与产业政策;2.工业产品服务系统的概念:工业产品的定义、服务、拓展及核心问题,同时也分析了从产品到工业产品服务系统的演化及不同层次产品提供方案对物流环境的支持;3.中国制造的Road Map:主要分析了制造业现状与机遇和ipss对制造模式的挑战;4.工业产品服务系统的关键技术:在科学与基础理论问题、支撑本源问题的关键使能技术层面上进行融合;5.工业产品服务系统应用案例:主要对GE航空发动机ipss案例、液化氮设备ipss案例、Sandvik刀具ipss案例和某汽车集团的重卡ipss案例分享;6.结束语:主要说明推进工业产品服务系统的理论体系、方法论及关键系统集成技术在未来中国制造企业的应用与实施。
【在线讲坛】
本视频是由厦门易维林建华于8月27日在广州举办的2010中国制造业人力资源管理信息化年会上以“制造业人力资源信息化解决方案与应用实践”为主题的演讲。 演讲内容首先举例分析了创维集团HR应用实践,其中主要通过创维HR试点应用到推广应用的分步实施策略,指出创维HR系统整合的策略和人力资源体系框架,让集团与产业公司之间做到战略整合,另外也分享了EwayHR其他国际、国内知名案例。最后林先生图文并茂的指出了其公司在长期实践中的几点经验:一是从战略规划和分布落地;全员参与同时考虑技术、管理和商务可行性;三是信息审计为全员参与保驾护航;四是完整知识转移和长期联合服务;五是HR信息化,BPR工作还是不能忽略。