本视频是由普元公司副总裁刘尔升先生在2010年中国制造业信息化深化应用（东莞）论坛上以“CIO的跨越-打造基于业务流程的敏捷业务支撑能力”为主题的演讲。       演讲内容详尽的分析了四个部分：一是IT战略与业务战略的匹配-CIO之痛；二是业务驱动的核心是业务流程-CIO的业务关注点；三是领先企业业务流程在IT规划中的作用-CIO要建立基于流程的IT支撑能力；四是需要什么样的流程架构平台-CIO需要重视的实施能力。

    本视频是由华中科技大学张国军教授在2010中国制造业信息化深化应用（东莞）论坛上以“东莞产业转型升级与制造业信息化”为主题的演讲。       视频内容主要是分为四大方面：一，东莞制造业特点分析，1.东莞产业基地的分布来说明制造业在东莞的重要地位，2.通过对支柱行业特点分析总结出东莞制造业的特点；二，制造业转型升级面临的技术难题，通过分析企业产品创新面临的几个问题以及把国内与国外应用制造信息技术对比从而指出中国制造业在这方面的差距；三，制造业信息化的主要内容，主要是分析了PDM/PLM、3D-CAD、CAE、MES等信息化技术来指出制造业信息化的薄弱环节；四，实施制造业信息化若干建议，最后简单的介绍了东莞华中科技大学制造工程研究院。

    本视频是由明基逐鹿公司周庆瑜先生在2010年（第五届）中国制造业MES应用年会上以“卓越制造管理，成就世界级工厂”为主题的演讲。       视频内容首先简单的介绍了明基友达集团的概况，其次是通过对生产型企业成功的要素指出“最优秀”的关键因素是什么？接着通过对企业制造过程管理、异常状况的处理来指出制造企业实施MES的目的，最后阐述了MES实施规划的三个阶段。

    本视频是由上海贝尔公司苏成君先生在2010年（第五届）中国制造业MES应用年会上以“MES@ASB实施应用交流”为主题的演讲。       视频内容首先介绍了MES@ASB应用、MES实施的进程再到MES@ASB--IPL-PBA产线ROI,其次是分析了制造企业对MES软件该如何选择？接着分析了MES实施的实施案例，并从中指出怎样才能做好MES的实施？最后介绍了MES@ASB有哪些方面的功能？

    本视频是由卡尔蔡司公司孙爱国先生在2010年（第五届）中国制造业MES应用年会上以“生产自动化及高效物流体系”为主题的演讲。       视频内容首先简要的介绍了卡尔蔡司公司，接着分析了制造行业中普遍存在的一些问题，其次详细的分析了MES在企业中的数据流程及MES项目实施的目标功能和内容，再接着通过对企业物流控制流程来说明优化仓库数据管理我们做了什么？我们又得到了什么？接着又通过制造一体化分析在生产中我们又做了什么？我们又得到了什么？最后通过分析MES在生产中的控制引出MES给了我们什么启示？给我们带来了什么？

    本视频是由e-works咨询总监李翔先生在2010年（第五届）中国制造业MES应用年会上以“MES规划、选型与实施案例剖析”为主题的演讲。       演讲内容主要分为六个方面：一 ，MES实施难点分析；二；MES需求常见误区分析；三，如何科学进行MES的需求分析；四，MES选型的关键点分析；五，MES实施的关键点分析；六，第三咨询为企业MES保驾护航。

    本视频是由明基逐鹿公司庄泓波先生在2010年（第五届）中国制造业MES应用年会上以“打造实施工厂，成就卓越制造”为主题的演讲。       视频内容首先简要的介绍了明基逐鹿软件公司的概况；其次是打造实施工厂，成就卓越制造，主要是阐述Guru eMES是如何为制造企业补钙的？；最后是成功案例分享-海信电器，主要是通过海信应用的功能及系统解决的问题来说明企业所收获的效益。

    本视频是由湖北中烟工业有限责任公司刘西尧先生在2010年（第五届）中国制造业MES应用年会上以“西门子平台在武汉卷烟厂MES中的应用”为主题的演讲。       视频内容主要是围绕六个部分的内容来进行的：一，项目背景，从三个方面阐述湖北中烟是在什么样的背景下来实施MES；二，总体技术构架，主要是展示湖北中烟ERP系统的构架图；三，功能介绍，介绍了MES系统在湖北中烟公司中所起承载的功能；四，应用特点，说明了中烟的MES系统在应用的过程中有哪些显著的特点；五，取得成效，MES系统在应用的过程中使湖北中烟取得了哪些显著的成效；六，改进方向，结合湖北中烟自身的特点指出MES系统有哪些需要改进。

    本视频是由LG CNS公司王凡先生在2010年（第五届）中国制造业MES应用年会上以“把握行业特性，提升制造管理”为主题的演讲。视频内容主要是分五个方面：     一，LG CNS公司的简介；     二，LG CNS MES行业经验，主要涉及到汽车行业、家电/电子行业、半导体行业等；     三，基于行业特性的MES解决方案-ezMES解决方案，其中也包括ezMES的行业价值体现及安装效果等；    四，把握行业特性，成功实施MES-案例介绍，主要以某汽车厂、机械加工厂和电池化工厂的实施案例来分析客户的特点及解决方案，最终给企业实现的效果。     五，Q&A总结。

2010年9月17日，由e-works中国制造业信息化门户网举办的“2010中国制造业供应链管理峰会”在南京圆满落幕。 来自10余个省市制造企业CIO、信息中心主任、供应链管理及电子商务等相关部门经理，以及国内外知名厂商代表及资深专家约200余人参与了会议。 会上，著名供应链管理专家、华中科技大学管理学院马士华教授从多个角度阐述了制造业供应链管理技术、应用和发展趋势。e-works总经理黄培博士对2010中国制造业供应链管理信息化应用情况做了深入浅出的分析。海尔集团白电供应链管理总监助理薛志丹分享了海尔原材料零库存下的即需即供体系，艾欧史密斯信息总监郭红星介绍了供应链管理信息化应用实践。 SAP、Epicor、Seeburger、IDS Scheer、上海科箭、南京昌讯科技等信息化厂商分享了各自供应链解决方案及在企业中的应用与实施经验。 在圆桌讨论和沙龙研讨环节中，与会企业代表与专家面对面交流，对供应链管理信息化在企业应用中的规划、实施与应用策略等难点问题进行了深刻的探讨分析。 峰会现场反响热烈，与会企业纷纷表示，本次年会通过主题演讲、企业经验交流，CIO沙龙等多种方式，为企业SCM的选型实施和应用提供了宝贵的经验。