2023年5月19日，e-works“第十三届中国汽车行业智能制造论坛”在杭州举办。 e-works咨询事业部总经理李伟介绍了制造技术的发展与市场需求的变化及其对企业数字化转型提出的新要求。他从缺乏整体的设计与规划、自动化投入与改造速度慢、自动化与信息化分离、系统与业务融合度不足、缺少标准化流程和制度、缺少数据标准规范、没有推动业务模式的变革、体系集成难度大八个方面解析数字化工厂建设的常见问题，梳理汽车与轨道行业数字化转型规划方法与实施重点，并分享了e-works数字化工厂规划“四步曲”及e-works数字化工厂评估体系。

2023首届东湖论坛的先进制造展区现场，e-works采访了黄石邦柯技术工程师侯浪。侯工介绍了黄石邦柯的物流设备，如编织袋智能检测设备、背负式AGV、潜伏式AGV等，其中编织袋智能检测设备废品具有智能识别及自动剔除功能，减少工厂的返工与浪费，降低漏检率，以提升产品质量。同时，他还提到了多种智能仓储解决方案，为企业智能大仓、智慧园区和智慧微仓提供咨询、规划、集成、安装、实施和维保全流程、全生命周期服务，帮助企业提高生产效率，降低生产成本，从而高效实现仓储自动化。

2022年10月28日，e-works“2022国际智能制造（上海）论坛”在上海举办。e-works咨询事业部副总经理吴红雷重点阐述了e-works对于智能制造的理解，整理了智能工厂建设中的常见问题和智能工厂的规划难点，并分享了e-works在智能工厂规划方面的经验与方法论。他指出，智能制造是企业提升竞争力的手段而非目标，需要规划、IT、自动化、精益等部门的通力合作。

2023年4月28日，e-works在广州成功举办“2023国际智能制造（广州）论坛”。e-works咨询事业部总经理李伟整理了智能工厂建设中的常见问题和智能工厂的规划难点，并分享了e-works智能制造规划“四部曲”。他指出，智能制造是企业提升竞争力的手段而非目标，需要规划、IT、自动化、精益等部门的通力合作。

2022年8月31日，e-works“2022中国智能制造宁波论坛”在宁波举办。数益工联副总经理余坤详解了数益工联数字化制造运营实施落地方案，并辅以多个数字化标杆案例。他表示数字化成功落地的关键在于实现低成本制造、绿色低碳、供需均衡、可持续发展，数益工联从三个维度构建工厂全数字化的解决方案，并保持了100%的交付成功率与客户增购。

2022年8月31日，e-works“2022中国智能制造宁波论坛”在宁波举办。e-works总经理胥军博士深入剖析了制造企业面临的不确定性与确定性挑战，解读了什么是数字化转型、数字化转型转什么向哪转、推进数字化智能化建设的“1+1+11”策略。他指出数字化转型的本质是业务转型，核心在人，成败取决于一个企业的管理能力；企业数字化转型需制订明确的推进思路与路线、建立有效的推进方法与机制、务实推进工业互联网建设、推进MES正确选型与顺利实施、打造适合行业特点的柔性制造产线与系统。

2023年4月14日，e-works“2023国际智能制造（西南）论坛”在重庆举办。 e-works总经理胥军博士深入剖析了制造企业面临的不确定性与确定性的挑战，解读了什么是数字化转型、数字化转型向哪转、智能工厂的特点与本质、推进数字化智能化建设的“1+1+11”策略。他指出，不同行业数字化智能化建设目标与重点不同，需制订明确的推进思路与路线、建立有效的推进方法与机制、推进MES正确选型与顺利实施、打造适合行业特点的柔性制造产线与系统。

2022年7月15日，e-works“第二十届中国制造业MES应用夏季论坛”在合肥举办。 e-works咨询事业部总经理李伟分享了MES的需求分析流程，MES深化应用的目标是不断提升企业的基础管理水平，推进生产的标准化，对现有流程进行优化与调整，探索MES的深化应用，逐步推进工厂数字化。通过实际案例，李总详细描述了MES深化应用的若干场景。

2022年7月15日，e-works“第二十届中国制造业MES应用夏季论坛”在合肥举办。安徽合力叉车股份有限公司MES项目经理、智能制造能力成熟度评估师芮泽宏介绍了安徽合力叉车的MES项目建设经验。合力叉车的MES建设分为“总体规划-分步实施-逐步优化”三步。 在建设MES过程中，合力叉车通过设备联网进行数据采集，降低非计划停机率，保证了生产平稳、有效运行；通过应用MES系统，合力叉车实现了生产计划、生产过程透明化；合力叉车通过问题分析与经验总结，持续优化流程，改善品质的同时提升了管理能力，实现了经济效益的提升。

2022年8月25日，e-works“2022国际智能制造（西南）论坛”在成都举办。e-works咨询事业部总经理李伟重点阐述了e-works对于智能制造的理解，指出智能制造是企业提升竞争力的手段而非目标，需要规划、IT、自动化、精益等部门的通力合作。同时，他还从智能工厂规划难点、智能工厂建设路径等方面介绍了e-works智能工厂规划方法论，并分享了e-works帮助轨道交通、电子、航天等行业的企业进行智能工厂建设与实施的案例。