2022年12月28日，美云智数联合AMT、西北工业大学、e-works举办了“2023装备制造行业线上发布会”。西北工业大学智能工业和信息化研究所所长何军红解读了军工企业面临的十四五需求和新型工业能力，分享了军工企业制造模式的演进以及智能制造实施路径。

2022年6月24日，e-works“第十二届中国汽车行业智能制造论坛”在武汉隆重举行。 e-works咨询事业部总经理李伟围绕数字化工厂的特点与内涵、整体架构、核心指标等主题解析了数字化工厂建设的六大难点，梳理了汽车与轨道行业数字化转型规划方法与实施重点。

2021年10月19日，e-works举办了“制造业数据采集与数据分析”专题研讨会。华中科技大学机械学院教授刘红奇介绍了设备的数据采集、应采集哪些数据以及实施数据采集的重难点，详细讲解了数据采集方法，包括协议数据采集、传感数据采集、数据采集网络搭建、边缘数据采集等，并分析了数据应该如何应用以及典型的数据应用案例。

2022年7月13日，e-works举办了“2022国际智能制造（深圳）论坛”。e-works咨询事业部总经理李伟重点阐述了e-works对于智能制造的理解，指出智能制造是企业提升竞争力的手段而非目标，需要规划、IT、自动化、精益等部门的通力合作。同时，他还从智能工厂规划难点、智能工厂建设路径等方面介绍了e-works智能工厂规划方法论。此外，他还分享了e-works帮助轨道交通、汽车零部件、电子等行业的企业进行智能工厂建设与实施的案例。

2022年7月13日，e-works举办了“2022国际智能制造（深圳）论坛”。广州力控元海信息科技有限公司副总经理李建强先生分享了力控元海数字化套件在某光伏行业企业实施及应用成果。他表示，力控元海为制造企业提供1+N+A（X）（平台+行业+定制）的服务模式，针对不同企业需求提供不同的针对性解决方案，帮助企业解决生产经营痛点，提升企业核心竞争力。

2022年5月24日，e-works携手IBM共同举办 “思考与应对：共创智造创新”线上研讨会。e-works CEO黄培博士主要围绕智能制造的特点与内涵、制造业数字化转型模式、智能工厂的五层架构进行了讲解。此外，他还从制造工艺、数据采集、设备联网、工厂智能物流等智能工厂关键要素方面解读了智能工厂规划的“十八般武艺”，指出标准体系建设是智能工厂成功实施的保障。

2022年5月12-13日，e-works“APS高级计划排产原理与实施应用高级研修班”于线上举办。悠桦林APS实战专家陈杰分享了家电、饮料行业的供应链计划优化。他指出，实施供应链计划优化的步骤可归纳成：通过研究行业特点与企业痛点，分析原有供应链的不足，进行供应链整体优化。企业需要打通各流程，提高可视化、透明化，以进一步提升产能，科学利用资源，减少损失与交付短缺，降低生产成本。只有将服务做精做细，提高服务质量，才能使客户满意度提升，增强企业竞争力与适应力。

2022年5月12-13日，e-works“APS高级计划排产原理与实施应用高级研修班”于线上举办。悠桦林APS实战专家陈杰分享了锂电行业APS应用案例。陈老师谈到，一个良好供应链计划的价值，在于高效、合理控制运营资金，为企业增加盈利，并提高客户的满意度。

2022年5月25日，e-works主题为“从制造执行到制造运营”的“第二十届中国制造业MES应用论坛”在厦门举行。 e-works 咨询事业部总经理李伟分享了MES需求分析方法，包括基础数据分析、流程梳理与分析、生产工艺建模与分析、数据采集分析、现状评估与MES集成、系统需求与架构设计、制定实施方案。他谈到，MES深化应用的目标是不断提升企业的基础管理水平，推进生产的标准化程度，对现有流程进行优化与调整，评估系统的深化应用，逐步推进工厂数字化。李总通过一些实际案例，详细描述了MES深化应用的若干场景。

2021年10月15日，“2021山东智能制造与工业大数据论坛”在济南成功举办。费斯托气动有限公司生产IT高级经理樊素春介绍了多品种多变批量生产的智能制造实践，重点分享了费斯托智能制造的建设历程、数字化工厂规划、数字化产线和车间建设及SAP实施经验，分析了管理组织文化与智能制造之间的关系，并展示了工业大数据方面的应用示例。