智能制造通过工况在线感知（看）、智能决策不控制（想） 、装备自律执行（做）大闭环过程，不断提升装备性能、增强自适应能力，是高品质复杂零件制造的必然选择。

　　演讲从工业4.0与智能制造、中国制造2025以及“互联网+中国制造业”三个方面深入浅出地介绍了中国智能制造的背景、现状并阐述了中国智能制造未来的发展趋势，最后提出了智能制造的推进策略及整体战略。

    应创云相制造信息系统专家杨显荣介绍了云相制造智能三合一系统并提出了实现智能工业4.0制造管理的见解。

    MES是智慧工厂的三个维度的交叉点和关键点，是智慧工厂的“大脑” 。三个维度是“大脑”是管理层，以精益管理为理念。CPS是“四肢”是执行层，从信息技术角度是应用层，将支持多种多样的物理硬件。物联网是技术支撑，是内在手段； 务联网是智慧工厂的外在体现。

    一段柯马机器人与贝里内利同台PK的视频震撼眼界，贝里内利的不懈进取、追求挑战与柯马精神不谋而合，成了最佳的品牌代言人，让我们一起听柯马首席运营官Mathias Wiklund讲述Racer挑战贝里内利背后的故事。

    柯马公司在工业自动化领域名气响当当，拥有40余年专业技术经验。柯马Racer与贝里内利的精彩“三分球”PK中,柯马Racer三分球百投百中，甚至还能配合传球，让贝里内利都心服口服。     小伙伴们可千万别以为这是Racer的模拟投篮，它可是实实在在的与贝里内利配合，并且狂飙3分。柯马公司是怎么把一台适用于多个领域的工业机器人打造成“三分王”的？

    2015年8月26日，“2015中国电子与高科技行业信息化应用论坛”在南京索菲特银河酒店成功举办。     e-works总经理黄培博士进行了“智能制造在电子与高科技行业的发展及应用趋势”的主题演讲，讲座中他介绍了智能工厂的构成及发展阶段，以及行业内领先的大型制造企业如西门子、三星、GE的智能化工厂的实施情况。此外，黄培博士还与大家分享了德国工业4.0考察的体会，他强调，实现工业4.0的关键在于信息系统与底层自动化系统集成，在此基础上实现智能决策。

    精益生产作为现代工业管理的成功范式，已经被众多的国际标杆企业所采用。而信息化与工业化相结合将从根本上改变二十一世纪的产业发展形态与竞争格局。

    它本来是一款工业机器人，却傍上了NBA“三分王”贝里内利，非缠着人家教它三分球，可是，教会徒弟饿死师傅呀，现在它的三分球绝技居然与贝里内利不相上下，让贝里内利后悔去。     没错，它就是最近很出名的、由意大利柯马公司最新研制的新一代工业机器人——Racer。

    兰光创新结合国内外的先进理念，提出了 “六维智能理论”，即要从6个维度的“智能”打造中国特色的智能工厂：智能计划排产、智能生产过程协同、智能设备互联互通、智能生产资源管控、智能质量过程控制、智能大数据分析与决策支持。