【在线讲坛】
本视频是由炎黄盈动高级咨询顾问韩福华在北京举办的“2014(第三届)中国信息化与工业化融合发展高峰论坛”上以“BPM助力两化深度融合”为主题的演讲。 演讲内容主要围绕四个方面:一、企业管理常见三个问题(1、企业价值链中的关键流程缺失;2、多套流程与管理体系孤岛严重;3、传统的组织分工和竖井应用遇到问题);二、业务流程管理(BPM)体系及价值(1、BPM是企业的战略执行体系;2、BPM实现企业管理和IT系统的完美融合;BPM驱动智能型组织向流程型组织转变;4、BPMS使流程显性化、体系化、固化、自动化、持续优化);三、AWS BPM全面解决方案;四、最后介绍炎黄盈动及其案例分享。
【典型案例】
本视频是由SAP(思爱普)高级总监王宾丰于2013年05月23日在无锡锦江大酒店由e-works中国制造业信息化门户网、无锡市计算机学会CIO专业委会主办、无锡经济协会网络协会和华中科技大学无锡研究院协办的2013无锡制造业CIO沙龙上以“智慧制造助推制造业管理升级”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为几个方面:一、行业里的普遍挑战,今天的中国制造业,第四次工业革命和智慧制造打造智能工厂;二、SAP 为配合第四次工业革命的到来, 提供全新的解决方案:SAP完善的解决方案组合,高效的生产运作,SAP全新的制造系统架构: “完美工厂”,决策分析的复合应用等;三、SAP革新拓展您的业务模式。