【典型案例】
本视频是由天津大学机械工程学院机械工程系、制造与信息管理研究所郭伟教授于2013年06月14日在天津君隆威斯汀酒店由e-works中国制造业信息化门户网举办的2013中国智能制造云计算应用论坛上以“制造业智能制造发展趋势”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为几个方面:一、智能制造发展及认识,包括1.智能化需求, 2.背景与意义, 3.智能制造发展演进;二、智能制造重点领域与技术支撑体系,包括 1.智能设计技术,2.智能化生产技术,3.制造物联与嵌入式技术,4.制造服务技术,5.桌面、应用虚拟化,6.智能装备—柔性制造—智能测控—智能维护技术;三、智能制造应用实践,包括 1.智能设计领域应用——天发水电重型装备设计知识平台, 2.全生命周期智能化管理—面向重型机床装备的闭环PLM系统,3.生产过程智能化监控与保障支持系统, 4.天津汽车模具智能设计—智能制造—云制造实践,引领行业发展。
【典型案例】
本视频是由工商企业部制造业行业经理颜楚文于2013年05月24日在南京万达希尔顿酒店由e-works中国制造业信息化门户网举办的2013中国汽车行业信息化深化应用论坛上以“信息化如何为汽车企业提升效益”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为几个方面:一、IBM全球CEO/CIO调查,主要包括四个显示易见的重要趋势,在全球化主题下,汽车行业作出重大投资,在内部,CEO普遍认为重点将放在产品/服务创新、客户关系、人力资本等;二、智慧转型解决方案,包括利用多渠道的海量数据,客户行为分析平台,建设分析平台驱动的服务与产品创新,从而在行业中取得竞争优势,产品创新管理,协同平台,研发/产品开发部面对的问题,工程设计云等。
【典型案例】
本视频是由明基逐鹿供应链华东顾问总监庄泓波于2013年4月12日由制造装备数字化国家工程中心、e-works中国制造业信息化门户网主办的第八届中国制造业MES应用年会上以“透明,敏捷,协同,精确--打造实时工厂 成就卓越制造会有怎样的改变?”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为几个方面:一、环境的压力需要制造业的管理突破,包括生产过程需要柔性和弹性,生产进度需要实时透明化,生产制造绩效需要提升等;二、制造管理的现状,包括生产信息不透明,生产过程缺乏有效的防错控制,不能及时发现和处理生产品质异常等;三、现代企业需要重新补钙:透明,敏捷,协同,精确;四、明基逐鹿公司介绍。