【典型案例】
2009年7月2日,以“管理信息化助制造企业应对危机”为主题的 “2009(第六届)中国制造业管理信息化大会”在杭州隆重开幕。会上金蝶国际集团战略咨询部李彦涛先生就《精细生产 敏捷制造》的主题发表了演讲。 一、上海天纳克为什么要实施精益生产管理? 危机1:材料价格与产品价格对利润的挤压; 危机2:生产系统应变能力弱导致库存积压; 危机3:现金流周转不畅。 二、上海天纳克如何实施精益生产管理? 1.电子看板(解决的问题:按需生产、控制存量、生产系统快速反应、简化了生产管理、逐步降低库存); 2.安灯系统--K/3 ERP andon(解决的问题:换模时间、交付周期、循环时间、停工时间减少);持续流布局(解决的问题:减少中间件、减少员工的走动和物流距离、最大化人/机/物效率);质量防错。 三、上海天纳克实施精益生产取得的效益。从以下几个方面体现:销售收入、营运成本、净利润、现金流、净资产收益。
【在线讲坛】
本视频是益海嘉里集团IT部门主任徐海辉先生在2009年e-works举办(第三届)中国制造业信息管理和信息安全年会上所做的题为《构建好企业信息化的基础环境》的演讲。 益海嘉里集团是全国最大的粮油集团,以粮食、油脂、及油化产品加工、贸易为主要业务。徐主任介绍:随着企业业务量的增加,公司先后实施了ERP、经销商生意集成,手机订单,数据仓库等多个系统,并通过KMS系统,实现了集团内的服务、报销等审批流程的知识管理,并通过RTX及VOIP实现企业内部的图、文、语音、视频的无缝沟通。为保证企业信息化系统的安全稳定运行,公司采用系统账号进行统一管理规划、网络监控、防火墙及杀毒软件等多种手段结合的方式,来保证企业的信息安全。对于所有应用系统数据库及服务器相关数据按计划定期备份,并异地保存。通过一系列的严格计算机机房管理制度,确保IT系统的安全高效运行。另外,通过虚拟化的应用,企业实现主动避免计划内停机,保证了业务系统的正常运营。
【在线讲坛】
EMC是全球最大的信息基础架构的供应商,连续十年成为世界最大的外部磁盘存储供应商,本视频是EMC陈开来先生在2008年e-works举办的第二届制造业信息管理与信息安全年会上进行的演讲实录。 本视频通过911事件和一家制造企业的实际案例,讲解了灾难恢复和灾难备份在企业中的重要性,并针对当前制造业的实际情况,讲解了能够在远程、异构的环境下进行数据的备份和恢复解决方案——DL3D虚拟磁带库。该方案能够做到1对1,甚至多对1双向的远程复制,通过重复数据删除技术,减小了数据存储的容量和传输的时间。结合CRR技术,该方案不仅能够解决异构环境下远程数据的备份和恢复的问题,还能对远程的数据备份在本地进行的连续性保护。最后,陈开来先生还介绍了基于CRR和虚拟技术集成的单键灾难恢复的解决方案,使企业的数据恢复工作变得更加简单,降低了企业灾难恢复的成本,提高企业灾难恢复和业务连续性。