【典型案例】
本视频是由中国船舶702所CIO冷文浩于11月25-26日在苏州举办的2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“虚拟仿真技术的应用趋势分析”为主题的演讲。 演讲内容主要:一、介绍了七0二所的技术概况; 二、CAE信息化发展历程: 1.商业软件二次开发面临的问题和解决办法,并分享实施案例; 2.自研软件集成面临的问题和解决办法并举例分享; 3.多种软件集成面临的问题和解决办法并分享实施案例; 4.自研集成平台面临的问题和解决办法并对实施案例分享; 三、数据库发展历程: 1.船舶技术性能数据库的功能成果和库结构设计; 2.舰船数字化师范工程数据库平台项目介绍与相关实验流程; 3.船舶数字化智能设计系统项目介绍和网络拓扑图; 4.智慧城市信息系统项目介绍和开发思路; 四、自研CAE平台简介: 1.软件集成产业的发展历程; 2.平台特色; 3.实施案例; 五、自研TDM平台简介: 1.实验全过程管理; 2.数据源; 3.数据预处理; 4.数据存储与管理; 5.数据展现和后处理; 6.与其他系统集成; 7.系统安全及其它。
【典型案例】
本视频是由江淮汽车CIO李世杭于11月25-26日在2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“从设计到管理的集成数字化系统案例”为主题的演讲。 演讲内容主要是:第一部分介绍了江淮汽车的概况;第二部分介绍了十一五信息化建设主要成就:1.公司信息化建设总体情况,2.全面完成国家“十一五”重大专项;第三部分分析了从设计到管理应用案例:1.汽车正向开发流程-JAC-NAM,2.标准化、规范化,3.产品开发软件工具的专业化集成,4.汽车性能仿真分析,5.全面实现设计过程“甩图纸”,6.汽车标准件、通用件设计资源库,7.企业内部实现高度的项目协同,8.工艺辅助设计与管理,9.CAPP与PLM集成,10.三维工艺设计,11.工艺设计仿真。
【在线讲坛】
2010年6月24日,由e-works主办的“2010中国制造业信息化深化应用(长春)论坛”在长春隆重召开。Infor公司夏冰做了主题为“Infor SCM 供应链解决方案助您改善运行绩效、提升盈利水平”的演讲。 演讲内容主要包括:一是Infor 供应链解决方案一览:主要介绍了本公司合并了市场上的一些专业解决方案,同时也介绍了Infor 供应链在中国的业务领域;二是仓库管理WMS:面对制造业仓库作业的挑战,指出ERP更擅长订单、计划和财务;应将现场的作业交给专门的WMS并分析了WMS的价值;三是供应商协同SupplyWEB,实现供应商的信息互动;四是介绍了Infor WMS快速启动计划,帮助制造企业快速提升现场管理;五是Infor SCM国内客户应用案例分享:主要介绍了一汽国际物流、利安电光源和四川长虹等。
【现场访谈】
2010年9月17日,由e-works中国制造业信息化门户网举办的“2010中国制造业供应链管理峰会”在南京圆满落幕。 来自10余个省市制造企业CIO、信息中心主任、供应链管理及电子商务等相关部门经理,以及国内外知名厂商代表及资深专家约200余人参与了会议。 会上,著名供应链管理专家、华中科技大学管理学院马士华教授从多个角度阐述了制造业供应链管理技术、应用和发展趋势。e-works总经理黄培博士对2010中国制造业供应链管理信息化应用情况做了深入浅出的分析。海尔集团白电供应链管理总监助理薛志丹分享了海尔原材料零库存下的即需即供体系,艾欧史密斯信息总监郭红星介绍了供应链管理信息化应用实践。 SAP、Epicor、Seeburger、IDS Scheer、上海科箭、南京昌讯科技等信息化厂商分享了各自供应链解决方案及在企业中的应用与实施经验。 在圆桌讨论和沙龙研讨环节中,与会企业代表与专家面对面交流,对供应链管理信息化在企业应用中的规划、实施与应用策略等难点问题进行了深刻的探讨分析。 峰会现场反响热烈,与会企业纷纷表示,本次年会通过主题演讲、企业经验交流,CIO沙龙等多种方式,为企业SCM的选型实施和应用提供了宝贵的经验。
【典型案例】
本视频为青岛中集冷藏箱制造有限公司耿峰先生在2009产品创新数字化峰会机械/装备/机电/仪表行业沙龙上的演讲。 演讲主题为:青岛中集冷藏箱制造有限公司。中集青岛冷藏产业基地共有三个信息中心,将近500个信息点,网络模式涵盖广域网、城域网,在信息化方面部署了ERP、PDM/PLM、CAPP、CRM、HR、OA、EMAIL、条码管理、图文档加密、一卡通、服务器虚拟化等系统,基本上全面的解决企业管理方面的需求,在一定程度上已经开始引导企业的发展。本演讲主要是主要介绍了青岛中集冷藏箱制造有限公司的信息化建设情况:ERP的实施、PDM到PLM的升级、各个系统的整合、项目实施的目标、系统拓展包括个人工作管理、产品数据管理、产品知识库管理、变更管理、权限管理。
【典型案例】
本视频为三江航天万山特种车辆公司技术中心主任楚宏理在2009产品创新数字化峰会汽车/摩托车/零配件行业沙龙上的演讲。 演讲主题为:特种车及重型工程装备PDM成功之道。本演讲首先介绍了三江航天万山特种车及重型工程装备,阐述了特种车PDM成功的历程:第一、三维设计先行;第二、技术状态控制需求强烈;第三、工作组级PDM实施;第四、设计方法跟进;第五、企业级PDM/PLM在单产品中实现;第六、企业级PDM/PLM在研发中心实现;第七、企业级PDM/PLM全面实现;第八、与快速变形设计工具应用相结合。最后分享了在PDM实施过程中的成功经验,即执行力,在PDM实施过程中会经历冷漠、对抗、协商、享受四个阶段,但这种管理改革带来的是统一的研发机构、统一的数据库。
【在线讲坛】
本视频为安世亚太公司平台业务部市场经理王庆艳在2009年(第五届)中国制造业PLM国际峰会上的演讲,演讲主题为:协同仿真平台PERA.Smulation。 现在很多企业都在做仿真,仿真后会有一个数据、流程,还会运用到很多的工具,包括CAD工具,前处理工具,求解器,后处理工具。为了更好的能够达到快速的仿真的目,还要建立专业的数据库。比如专业的模型库针对不同的案例,企业有自己的方向和优势,不同企业和产品都是不同的。 工程协同仿真及优化,涉及到了很多的学科和专业,王经理在本次演讲中主要是从下面这几个层面和大家分享:1、工程仿真及优化需要;2、协同仿真平台方案;3、协同仿真相关案例展示;4、总结,并概述了企业针对工业化的几个层面的需求,从仿真基础到工程化专业仿真,多场耦合工具集成,多学科化,并针对这几年来的案例,综合优化里和基础资源。
【典型案例】
本视频为洛阳北方易初摩托车有限公司雷洪文主任在2009年中国制造业信息化深化应用(郑州)论坛上的演讲,演讲主题为:北易公司信息化情况介绍。 在本次演讲中,雷主任主要内容分为五个部分:一、介绍了北易公司的企业概况;二、介绍了企业信息化平台的建设:包括公司网络及硬件建设、所用软件以及数据库选择、组织机构及人员配置;三、企业信息化实施内容:包括CAD/CAE/CAM/CAPP/PDM/PLM方面、PLM方面、ERP方面、OA方面、信息化管理平台及营销、供应链、国贸管理系统以及其他方面;四、实施效果及体会:增强了企业核心竞争力、培养建立了稳定的、高素质的员工队伍、管理效率大幅提升、经济效益显著、信息化建设的社会效益以及信息化实施体会;五、信息化战略规划:包括信息化的战略目标、规划内容等。
【在线讲坛】
该资料系上海科箭物流专家李运辉先生参加2009中国制造业供应链管理峰会的精彩演讲。演讲主题就“应用WMS/TMS打造高效制造业供应链”进行了逐一剖析。本资料以众所周知的供应链模型展开,阐明供应链的几个主体:客户、供应商和生产主体,中间穿插很多的分销网络和供应网络。首先是讲述首TMS和WMS,总结了一些客户在供应链执行过程中常常遇到的一些问题。其次对于执行中所遇到的难题进行解答。简单介绍了WMS究竟能给予什么样的支持,除了常见收货、上架、库存控制、移动、盘点、调整相关信息,包括有可能在仓库里面会做一些组装装配的增值服务及贴标签的相关工作,还有存储,一直到拣选、发运。除了这些常见功能之外,其实WMS还提供一些高级的功能等。最后介绍了科箭供应链解决方案,主要是以是以仓储管理和运输管理两块为核心。