本视频是由江淮汽车CIO李世杭于11月25-26日在2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“从设计到管理的集成数字化系统案例”为主题的演讲。     演讲内容主要是：第一部分介绍了江淮汽车的概况；第二部分介绍了十一五信息化建设主要成就：1.公司信息化建设总体情况，2.全面完成国家“十一五”重大专项；第三部分分析了从设计到管理应用案例：1.汽车正向开发流程-JAC-NAM，2.标准化、规范化，3.产品开发软件工具的专业化集成，4.汽车性能仿真分析，5.全面实现设计过程“甩图纸”，6.汽车标准件、通用件设计资源库，7.企业内部实现高度的项目协同，8.工艺辅助设计与管理，9.CAPP与PLM集成，10.三维工艺设计，11.工艺设计仿真。

    本视频是由常熟创美工艺CIO金吉光在11月25-26日在苏州举办的2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“CAD/CAM一体化应用案例分析”为主题的演讲。     演讲内容主要涉及到六个方面：一是量身打造的创美CAD/CAM：结合创美的实际情况指出创美信息化建设的经历与主旨；二是介绍了创美集团与常熟创美的现状以及常熟创美信息化发展历程和发展现状；三是机电一体化系统的CAD/CAM的运用；四是电子信息化系统的CAD/CAM的运用，主要涉及到电子系统的仿真ECAD/ECAM等；五是模具车间和冲压车间实景与循环管理，其中包括了加工中心、线切割等CAM设备的运用，数冲、激光CAM加工、CNC提供铆钉配料的衔接生产；六是创新、革新的声音与感悟，反思创美整合与两化进程推进。

    本视频是由天津田歌纺织IT经理李一晗于7月29日在2010年中国制造业信息化深化应用（天津）论坛上以“RFID 应用案例介绍”为主题的演讲。     演讲内容主要分三个方面：一是天津田歌纺织公司的基本情况介绍；二是田歌纺织RFID应用简介，主要对低频只读RFID卡的实时生产进度跟踪和实时产量记录等方面的介绍；三是无线RFID终端应用介绍：主要突出在5个方面：1.纸质工票系统流程介绍，2.电子工票系统基本情况介绍，3.电子工票系统对比优势分析，4.电子工票系统扩展的功能，5.电子工票系统前景分析。

     本视频是由Epicor公司行业解决方案经理俞大胜于7月29日在2010年中国制造业信息化深化应用（天津）论坛上以“Epicor ERP制造业制胜之道”为主题的演讲。     演讲内容首先简单介绍了Epicor公司的概览，然后通过亚太市场趋势分析制造业趋势；接着介绍了Epicor一站式制造ERP,其中包括全球化配置引擎，高级计划与排程，制造执行系统MES，SOA架构，Web2.0应用等方面的解决方案和应用案例；最后介绍了Epicor ERP实施之道，包括投资回报ROI计算器及量化价值。

    本视频是由凯德咨询公司刘金龙于7月2日在2010年（第七届）中国制造业管理信息化大会上以“专注制造服务，助力产业链协同”为主题的演讲。     演讲内容首先简单介绍了凯德咨询公司的概况；接着介绍了华夏制造网的发展历程并分析福田汽车等企业的管理系统应用案例；三是形成了“上联制造业信息化技术服务联盟，下联生产力促进中心等中介服务机构”的工作模式来创造共赢空间；四是支持动态部署的软件服务化方法和平台基础设施聚焦核心业务，发展制造服务；五是针对定位、扩展模式扩充发展中的华夏制造网。

    本视频是由Epicor公司行业解决方案经理俞大胜于7月2日在2010年（第七届）中国制造业管理信息化大会上以“一站式ERP：制造业制胜之道”为主题的演讲。     演讲内容首先简单介绍了Epicor公司的概览，然后通过亚太市场趋势分析制造业趋势；接着介绍了Epicor一站式制造ERP,其中包括全球化配置引擎、高级计划与排程、制造执行系统MES、SOA架构、Web2.0应用等方面的解决方案和应用案例；最后介绍了Epicor ERP实施之道，包括投资回报ROI计算器及量化价值。

    本视频是由金蝶国际软件集团有限公司柴晓波于7月2日在2010年（第七届）中国制造业管理信息化大会上以“智慧转型，稳健升级”为主题的演讲。     演讲内容分三个方面：一是代工模式遭遇困境，主要是从珠三角代工厂涨薪潮来分析依赖于劳动力成本模式的珠三角企业注定要承受激烈的阵痛；二是末路下的代工模式呼唤“中国制造”：指出工业化与信息化的融合必将成为二十一世纪中小企业的普遍特征；三是中国制造业两化融合转型与升级路线图：主要分析了体制造企业阶段、供应链协同制造企业阶段以及产业协同智慧企业阶段；最后对简单的介绍了金蝶公司以及分享了成功的客户应用案例。

    2010年6月24日，由e-works主办的“2010中国制造业信息化深化应用（长春）论坛”在长春隆重召开。明威科技公司杨利民做了主题为“CP4提升企业产品创新竞争力”的演讲。     演讲内容首先简要的介绍了一下明威科技的概况；接着以大众汽车公司的A-Platform，分享了三个不同品牌共用同一个产品平台的案例；第三用马自达、Dyson、飞利浦应用案例来说明PLM Software转变您的创新流程得以实现，帮您贯通生产流程；第四阐述了ERP、MES与PLM的根本性区别，将促成企业IT蓝图的发展；第五介绍了明威科技产品组合的数字化产品开发、数字化制造以及数字化生命周期管理；第六从生产力、团队合作、控制权及收益等方面指出Teamcenter是全世界使用最广的PLM系统；第七指出Teamcenter8的功能特点；最后简单的介绍了明威科技的服务。

    2010年6月24日，由e-works主办的“2010中国制造业信息化深化应用（长春）论坛”在长春隆重召开。Infor公司夏冰做了主题为“Infor SCM 供应链解决方案助您改善运行绩效、提升盈利水平”的演讲。     演讲内容主要包括:一是Infor 供应链解决方案一览：主要介绍了本公司合并了市场上的一些专业解决方案，同时也介绍了Infor 供应链在中国的业务领域；二是仓库管理WMS：面对制造业仓库作业的挑战，指出ERP更擅长订单、计划和财务；应将现场的作业交给专门的WMS并分析了WMS的价值；三是供应商协同SupplyWEB，实现供应商的信息互动；四是介绍了Infor WMS快速启动计划，帮助制造企业快速提升现场管理；五是Infor SCM国内客户应用案例分享：主要介绍了一汽国际物流、利安电光源和四川长虹等。

    本视频是由礼恩派公司亚太区IT经理彭小成于6月11日在“2010年中国制造业信息化深化应用（苏州）论坛”上以“礼恩派公司应用案例”为主题的演讲。     演讲内容首先简单的介绍了礼恩派公司的概况；接着分析了ERP的应用情况、实施情况及系统架构；最后分析了ERP实施的策略。