本视频是瑞友公司北方区总监高宏于5月27日在西安香格里拉金花大酒店举行的2010（第四届）中国制造业IT创新技术应用年会上以“如何最大程度地利用IT资源-应用虚拟化”为主题的演讲。     本演讲内容主要分为四个方面：一是信息化投资现状分析：主要分析了企业信息化总体遇到的问题与困惑；二是应用虚拟化技术简介：主要阐述虚拟化的概念、分类及对未来虚拟化技术的展望；三是瑞友天翼系统简介：主要是对瑞友接入系统的功能、特点、优势、主要的应用目标及给用户带来的价值进行分析说明；四是典型应用案例分析：主要对紫金矿业、北京国土资源局、东方钢铁等使用案例进行分析。

    本视频是由生益科技CIO周嘉林在2010年中国制造业信息化深化应用（东莞）论坛上以“打造数字协同管理平台提升企业核心竞争力”为主题的演讲。       视频内容首先通过分析东莞的电子行业所面临的挑战来指出高效的生产运作是打造企业核心竞争力的基础，但是信息技术却支撑企业发展的关键；其次是简单的介绍了生益科技公司的概况，指出生益科技面临的挑战和信息化的发展历程，其中分享了生益科技的协同管理平台和及时交付系统的应用案例；最后指出了后ERP时代CIO的主要作用。

    本视频是由重庆大学自动化学院孙棣华教授在2010年（第五届）中国制造业MES应用年会上以“基于RFID的制造执行系统及应用案例”为主题的演讲。       视频内容主要是分为5个方面：一是应用背景与需求，主要通过制造业所面临的新形势、管理变革及瓶颈的分析来阐述该如何把精益生产的先进思想落实在实际工作；二是RFID技术应用，主要是对RFID技术特点的描述及在制造业中的应用；三是基于RFID的制造执行系统，主要通过对RFID在MES中的应用来说明结合RFID的MES是精益生产系统的支撑等方面的阐述；四是应用案例，主要是通过隆鑫摩托车成功应用RFID技术的案例来说明基于RFID的MES的功能；五是结束语，最后简单的说明了信息化支撑精益华生产正日益普及并走向完善和成熟。

    本视频为T-Solution公司咨询总监李焕先生在2009年（第五届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲，演讲主题为：自主创新与分析驱动设计。     本次演讲李焕先生主要介绍了2部分内容，第一部分为SE/ALD，主要介绍了SE/ALD的背景、SE/ALD流程定义、SE/ALD在研发中的应用、SE/ALD在研发中的应用案例、SE/ALD流程的优势、SE/ALD流程实施主要难点、SE/ALD流程等内容，而分析驱动设计是创新设计和快速设计的核心，需要建立起分析驱动设计的快速概念设计研发平台。第二部分为前沿系统工程数据管理SEDM，主要介绍了SEDM的构架、SEDM功能模块以及SEDM的平台价值等内容。

    本视频为武汉凡谷电子技术股份有限公司黄绍斌先生在2009年（第五届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲。演讲主题为：集成产品开发IPD与信息化应用，演讲首先对武汉凡谷电子技术股份有限公司进行了介绍，其次还对公司的信息规划进行了详细描述，在演讲中着重介绍了公司的集成产品开发流程以及PLM的实施应用状况，对研发过程控制与信息化应用情况也进行的阐述，为我们提供了非常好的PLM成果应用案例。

    本视频为华中科技大学副校长邵新宇教授在2009年（第五届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲，演讲主题为：产品创新数字化技术发展与应用趋势。       本次演讲邵新宇教授主要介绍了世界制造科技的四大发展趋势；中国制造业现在面临着例如自主创新能力弱、产业结构不合理、环境资源压力大等挑战；制造企业要实现产品创新所面临着一系列的问题；并介绍了几个国内外的产品创新数字化技术的应用案例；在产品创新数字化技术的应用方面，邵新宇教授还提出了目前还存在的一些问题；在演讲的最后介绍了数字化技术对于产品创新的支撑作用主要。总之，产品创新数字化技术的研发与应用还任重道远，数字化技术并不代表创新，但是有了数字化技术，一定能使产品创新更加高效，更有价值。

   本视频为Siemens PLM Software的技术经理王奇岭先生在2009年中国制造业信息化深化应用（成都）论坛上的演讲，演讲主题为：产品创新数字化解决方案与应用案例。     视频首先由普达科技有限公司(PDS)的总经理李智勇先生对普达科技做了介绍，并且介绍了Siemens PLM Software的产品组合以及PLM项目实施成功的关键。第二部分为Siemens PLM Software的技术经理王奇岭先生的演讲，主要介绍了制造业在作业业务过程中普遍遇到的管理困境、制造业普遍业务改善愿景，并介绍了Teamcenter最佳实践总体解决方案、对Teamcenter最佳实践的关键技术进行了讲解，并且介绍了Teamcenter最佳实践的实施过程。

    2009年10月30日，由e-works中国制造业信息化门户网主办的“2009中国制造业信息化深化应用（成都）论坛暨四川制造业CIO沙龙”在成都天府阳光酒店成功召开。深圳市蓝凌软件股份有限公司西南分公司总经理霍朝骏先生就“蓝凌‘知识化企业’解决体系分享”的主题在会上发表了演讲。       一、企业信息化发展趋势分析：1、过往企业信息化的主要实践（横向价值链、纵向管控线、CRM/SCM、电子商务-网上商城）；2、企业信息化的核心架构（管理链、业务链）；3、企业信息化演进的基本规律（业务操作数据化、业务流程信息化、业务管理知识化、业务决策智能化）；4、蓝凌专注于EKP，促进“信息知识化”；5、知识化企业应用模型（二大方向：知识化战略管控门户，知识化文化传播门户；三大支柱：业务运营优化，产品及服务领先、客户及市场快速响应；二大基石：企业级协同办公平台，企业级知识共享、学习和创新平台）。     二、蓝凌知识化应用案例：泸州老窖、中信银行重庆分行、青岛啤酒、中集集团、天虹商场、海马、李宁、美的、广东移动。三、蓝凌“知识化企业”解决方案体系。

    本视频是Ultimus公司吴耀东先生在2009年（第六届）中国制造业管理信息化大会作出的精彩演讲。演讲内容主要是分四个方面来阐述的。     1.Ultimus的介绍；其中包括Ultimus的全球简介及创新史        2.什么是BPM及业务的流程管理        3.BPM与ERP OA等业务系统的关系；        4.Ultimus BMP应用案例  

    2009年7月2日，由e-works主办的以“管理信息化助制造企业应对危机”为主题的 “2009（第六届）中国制造业管理信息化大会”在杭州隆重召开。传化集团信息管理总监 朱向荣先生在会上针对如何让企业管理和信息化结合在一起做了深入交流。交流内容主要包括：     1、川化集团介绍；     2、传化信息化建设历程；     3、系统主要报表；     4、信息化应用效果；     5、传化的信息化观点。