宁波海天精工总经理助理林洪然分享了离散制造业精益智能制造案例，详细介绍了海天精工的智能工厂规划、实施以及取得的成效，他强调智能工厂需要融入优秀企业文化、助力实现企业战略、发挥员工创造力、激发员工激情。

      谭主任介绍了格力电器在工业大数据方面的应用实践。包括格力电器工业大数据平台架构、数据采集与挖掘过程、数据分析及故障诊断等。同时，谭主任还分享了一些客户产品应用案例，介绍格力电器如何通过将工业大数据技术融入到产品中从而为企业创造价值。

    虎蜥软件技术总监孙建德在会上发表了演讲，他认为离散制造企业生产制造的痛点聚焦于计划排产困难、生产进度失控、生产效率低、制造成本居高不下等方面，并结合沈飞的应用案例，介绍了虎蜥ABP-MES系统如何帮助离散制造企业解决生产管理的难题。

      Teambition客户成功总监汪楚航介绍了如何理解敏捷组织，如何打造敏捷组织，阐述了什么是真正意义上企业员工之间的协作；然后对Teambition企业发展历程以及解决方案在制造企业的应用案例进行了分享。

      2016年12月15日，主题为“智能制造大潮下的供应链管理之道”的2016年（第八届）中国制造业供应链管理峰会在成都市成功举办。      鑫海智桥咨询顾问金建琳分享了智能物流在企业的应用案例。通过对制造业仓储管理难点的分析，提出智能物流的信息化项目可以从业务、存储、人员、设备四个方面着手。并从系统总体设计、系统功能、成品管理、监控与分析等方面介绍了鑫海智桥的智能物流相关产品及解决方案。

      智能制造的改变有三个方面的要求是必不可少的：第一个是要有一套完整的体系部分；第二个是要有基础设施；第三是原有员工制造技能提高以适应智能制造。

　　2015年12月3日，在e-works数字化企业网主办的“2015杭州PLM峰会”上，来自杭州汽轮机股份有限公司工业透平研究院隋永枫院长发表了题为《企业设计仿真一体化应用案例》的演讲。

　　演讲内容包括两个方面：首先是基于工业4.0体系需要端到端的仿真验证，在这两个端之间如何融合？通过仿真如何实现？第二方面是一些企业中仿真验证的实际应用案例列举，如尺寸工程仿真、基于数字化工艺的加工过程仿真、装配工艺仿真验证等。

    本视频是由易往信息华中区咨询服务经理陈仲中在北京举办的“2014(第三届)中国信息化与工业化融合发展高峰论坛”上以“信息化支撑市场革新及企业转型”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为三个部分：首先陈经理简单介绍了易往公司；其次是信息化支撑企业转型与与市场革新；最后分享了信息化应用案例。

    本视频是由上海易正信息资深咨询顾问郑军于2013年10月23日在合肥举办的“第七届中国制造业CIO年会上以“flowportal以流程为驱动的应用”为主题的演讲。     会上，陈经理主要围绕IT发展推动企业变革，介绍了易正BPM平台及其系统应用案例分享。