本次视频为日立电梯公司信息中心李志鹏先生在2009年（第三届）中国制造业CIO年会上的演讲。       演讲主题为：危机环境中的企业的成本管理优势；演讲首先对日立电梯（中国）有限公司的基本情况进行了介绍，其次还介绍了日立电梯（中国）有限公司信息化的应用现状，以及产品开发的成本管理，利用产品全生命周期的数字化协同，公司建立了企业级以产品结构为核心的产品信息集中管理体系，并做到了单一数据源，在企业范围内提供产品信息的授权共享，建立了有效的产品全生命周期的成本管理体系。

    该资料为TIBCO中国总经理郑伟轮先生在e-works第三届中国制造业CIO年会上的演讲。演讲主要围绕“金融危机下，制造业利用供应链突围”为主题。从公司20多年来致力于制造业IT系统方案一些案例当中总结经验，特别是针对制造业供应链优化方面跟大家做探讨。这里主要阐述两个大方面的内容;     一是我们怎么来挖掘IT的投资；     二是利用信息支持企业的决策，从专业术语来讲分为三个小部分，全程可视性、怎么样达到供应链的未卜先知、怎么样才能实现突发事件的实时响应。根据TIBCO跟全球各大制造业公司和客户共同开展的项目经验来企业供应链问题出在什么地方。TIBCO供应链优化能够实现数据同步和准确性，提供一个实时决策事件驱动，信息信息爆炸，假如你给他一个20页的报告，老总很可能忽略当中的信息，事件驱动就是只给决策者提供一个信息，你要决策，你应该注意什么样的问题，这是一个实时的分析问题。

    本视频为冠捷显示科技（武汉）有限公司IT经理施兴海先生在e-works第三届中国制造业CIO年会上的演讲。演讲主题为：把握市场机遇，信息化支撑下的快速发展；演讲主要介绍了冠捷显示科技有限公司的基本状况及IT应用情况，并围绕着平衡信息化服务于有限资源的矛盾、利用信息化提高决策效果、利用信息化提升制造绩效和信息化文化成为公司的强势文化等四个方面展开，讲述了施兴海经理从事信息化工作近十年的感悟。

　　本视频是联想集团大中华区大客户总监王立平先生在2009年e-works举办的（第三届）中国制造业CIO年会上题为《应用专业技术，提升企业创新能力》的演讲实录。　 　　在经济危机的背景下，国内制造业面临一系列问题，如何面对这些危机？针对这些问题，联想王立平先生提出五点建议：产品创新、供应链管理、创新效率、信息化布局、成本控制。其中，他着重强调了创新在应对危机的重要性。工欲善其事，必先利其器，创新也离不开硬件的支持。作为国内首屈一指的工作站供应商，联想结合当前企业在经济危机中的实际情况，为企业的创新提供了强劲的创新动力。针对企业的不同应用的需求，联想分别推出了ThinkSation图形工作站和Thinkpad W系列图形工作站。这些产品无论是从性能、绿色节能、静音设计，都能为企业的创新提供全方位的支持。

    金蝶国际软件集团有限公司（www.kingdee.com）是香港联交所主板上市公司（股票代码：0268），中国软件产业领导厂商，亚太地区管理软件龙头企业，全球领先的中间件软件、在线管理及全程电子商务服务商。     金蝶以帮助顾客成功，让中国管理模式在全球崛起为使命，为世界范围内超过80万家企业和政府组织成功提供了管理咨询和信息化服务。       金蝶连续6年被IDC评为中国中小企业ERP市场占有率第一名、连续4年被《福布斯亚洲》评为亚洲最佳中小企业、2007年被Gartner评为在全世界范围内有能力提供下一代SOA服务的19家主要厂商之一。2008年金蝶荣获深圳质量领域最高荣誉深圳市市长质量奖。2007年，IBM等入股金蝶国际，成为集团战略性股东，金蝶与IBM组成全球战略联盟，共同在SOA、市场销售、咨询与应用服务、SaaS、云计算、电子商务多个方面进行合作。

     瑞友信息技术资讯有限公司（简称：瑞友公司）成立于1995年，是一家高新技术企业，是专业的应用接入解决方案提供商。致力于计算机网络应用接入及安全产品研发、生产和销售，为用户提供专业的解决方案。公司追求自主创新，帮助用户提升用户信息化应用价值，增强核心竞争力。     瑞友公司经过多年的潜心研发，成功的开发出具有自主知识产权的瑞友天翼应用接入系统（GWT System）系列产品。已达到国内领先水平，成为行业里主导软件产品。这些先进的成果，受到社会各界的肯定，获得国家专项资金支持两项、获得国家及软件行业内奖项12项、取得特有的软件资质4项，其销售以年400%快速增长。        瑞友公司现拥有华北、华东、华南、华中、西北、西南、东北、山东8个 大区，并以各大区域中心辐射，先后建立了北京、上海、深圳、南京、杭州、武汉等28个重点城市直属办事处，及全国近600家的合作伙伴；销售服务网络覆盖全国，为广大用户提供及时，有效、快捷的优质服务。

    本次视频为北京艾克斯特信息技术有限公司技术经理 刘明涛在2008年（第四届）中国制造业PLM国际峰会的演讲。演讲主题为：目标驱导设计；演讲主要介绍了艾克斯特公司的产品及公司定位，GSM-全局形状建模技术这种基于特征实体建模的新模式的相关情况，为设计师提供了一种柔性化的修改手段，使设计师彻底摆脱了参数以及历史特征的限制，同时还为我们分享了GSM应用的实例，在演讲的第三部分讲述了基于GSM的目标驱导设计（TDD）的概念和实例，它代表了一种全新的设计理念，完全颠覆了“尝试-比较-再尝试-再比较……”的传统设计流程。

    本视频为Siemens PLM Software大中华区产品市场经理赵继政在2008年（第四届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲。     演讲主题为：数字世界和现实世界：PLM产品和应用的新进。本演讲主要是介绍了Siemens PLM Software的四大解决方案（NX、Teamcenter、Tecnomatix、Velocity）的新进展，NX6：引入革命性的同步建模技术；Teamcenter：超越PDM、支持企业战略、单一架构的PLM平台；Tecnomatix：数字化工厂—链接现实与虚拟世界；Velocity Series：完整的中端应用PLM解决方案。

    本视频为浙江大学祁国宁教授在2008年（第四届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲。演讲主题为：数字化技术支撑中国制造业产业升级。     本演讲讲解的内容包括：制造企业面临的新挑战、从制造业到制造服务业、信息技术促进企业可持续发展。第一部分提到环境/资源压力、个性化压力、“高技术”压力、全球化压力促使现代制造企业环境发生了巨大的变化；第二部分则详细介绍了制造服务的2个组成部分、3种融合方式、5类主体；第三部分系统阐述了模块化的产品平台包括建立模块化产品台、管理模块化产品平台、应用模块化产品平台，并列举了相关的实例。

    本视频为航天晨光集团副总工程师钱允山在2008年（第四届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲。     演讲主题为：产品创新数字化技术的实际应用与体会。本演讲首先简要的介绍了航天晨光集团的概况，两级研发体系：公司研发中心和各分子公司技术部门包括设计室和工艺室；重点分析了航天晨光信息化现状包括基本建立协同基础管理平台、基本建立协同产品创新平台、初步建立协同供应链管理平台、初步建立信息化保障体系；最后分享了产品创新平台的功能、特色及建设体会：1 平台的应用模式；2 平台的覆盖面；3 平台的功能；4 平台的实施策略；5 平台的部分解决方案；6 平台的应用特色；7 平台的应用成效；8 PDM项目的关键成功要素；9 管理软件选择的一般要素；10 PDM项目的阶段划分；11 PDM项目实施历程曲线。