2013年4月19日，由中国制造业信息化门户网与国际知名PLM研究机构CIMdata联合举办的“CIMdata 2013 PLM 市场和产业发展（中国）论坛”在北京成功举办。PLM领域知名专家和国内外主流供应商等40多名嘉宾出席，共同探讨PLM领域全球及中国的最新的市场、技术及应用的现状及发展趋势。    CIMdata总裁Peter Bilello先生总结了2012年全球PLM市场：“全球经济还没有完全恢复，但PLM市场的投资在持续增加，2012年全球主流PLM市场增长12.1%，达到210亿美元；2012年全球广义PLM市场增长11.3%，达到333亿美元，超出了CIMdata去年的预测。”    e-works总经理黄培博士解读了《2012-2013中国PLM研究报告》，指出“2012年中国广义PLM市场达到11.58亿美元；中国主流PLM市场份额由2011年的3.43%增长至2012年的3.56%；实现了全领域、全行业的普遍快速增长。中国PLM市场还有很大的发展空间。”    CIMdata市场与产业发展论坛专注于PLM市场的发展和增长，以及与之相关的技术和实施服务问题，是世界PLM领域重要的聚会。本次论坛是e-works携手CIMdata连续第二年成功举办 ，北京站是继美国、德国之后的第三站活动，4月26日CIMdata PLM 市场和产业发展论坛还将在日本举办。

    本视频是由网宿科技产品售前总监于涛于2012年12月21日在西安举办由e-works中国制造业信息化门户网主办的第六届中国制造业CIO年会上以“提升企业信息化效率 打造高效安全的应用系统”为主题的演讲。     演讲内容主要是：一、关于网宿科技；二、网宿科技能够帮助企业信息化解决什么问题，主要内容包括企业信息化系统接入互联网是大趋所势和对跨互联网访问的需求产生的原因；三、不同于局域网 互联网更加复杂，主要包括国内互联网传输现状，国际网间瓶颈突出以及传统解决方案解决互联网传输的缺陷等。

    本视频是由中信重工机械股份有限公司信息管理中心主任王乃周于2012年12月21日在西安举办由e-works中国制造业信息化门户网主办的第六届中国制造业CIO年会上以“转型IT部门定位 支撑企业发展战略”为主题的演讲。     演讲内容主要是：一、企业简介；二、信息化建设与应用概述，主要介绍了“十一五”信息化建设与应用成效和“十二五”信息化建设与应用成效；三、IT部门职责定位；四、IT部门队伍建设与管理；五、CIO的职业素质。

    本视频是由e-works总编黄培博士于12月21日在西安举办的2012第六届中国制造业CIO年会上以“CIO在中国制造业转型中的使命”为主题的演讲。     演讲内容介绍了制造业发展新趋势，中国制造业转型趋势，IT技术变革与在制造业的应用，CIO在制造业转型中的使命以及e-works两化融合服务。首先黄培博士提出了制造业发展的六大趋势，并分享制造业与环境融合发展的案例：大众汽车在德累斯顿的“玻璃工厂”；接着提到中国制造业的转型趋势；最后分析CIO在制造业转型中的使命以及e-works两化融合服务。

    本视频是由Epicor解决方案顾问俞大胜于12月14日在湖南举办的2012（第二届）中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“Epicor EPM中型制造业商业智能一体化解决方案”为主题的演讲。    演讲内容主要是一、关于Epicor公司的概况；二、信息化与绩效管理的整合成功案例-博创机械，其中对Epicor绩效管理、企业规划与运营管理进行分析，并对Epicor企业绩效图景EPM Canvas分析：销售KPI、财务KPI、生产KPI、实时绩效、CEO运营监控板、销售监控板、供应商绩效考核监控板、项目成本监控板、车间MES实时OEE、车间过程监控板、应收款绩效表板；三、方案与实施，Epicor企业绩效管理，企业绩效管理咨询服务，举例分享定义企业战略目标和定义企业关键绩效指标KPI，确定企业参数；四、移动式绩效管理的交叉应用分析。

    本视频是由北京诺亚舟咨询公司事业部总经理闫旭根于12月14日在湖南举办的2012（第二届）中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“湖南中烟全面预算管理案例分享”为主题的演讲。    演讲的内容主要是分为三大部分：     一、诺亚舟公司背景、规模、专注领域、客户及管理理念；     二、湖南中烟全面预算管理案例分享，建立健全湖南中烟预算管理体系，构建湖南中烟公司统一的全面预算管理体系应用平台：1、设计满足不同需要的三套预算体系；2、以多维度的预算管理模型应对复杂的管理需求；3、满足自上而下、自下而上的管理需求；4、设计科学合理的年度预算编制体系；5、不同的费用事项，采用不同的编制方法；6、设计以分析和考核为目标的KPI预算指标体系；以湖南中烟公司的“授权制度”及“报批程序”为基础，建立以“事前控制、事中控制”为主、“事后控制”为辅的管控体系，为不同管理层定制不同的预算分析门户；     三、对全面预算体系作了一个简单的总结。

    本视频是由IBM SWG BA冀冉于12月14日在湖南举办的2012（第二届）中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“浅谈绩效管理应用”为主题的演讲。     演讲内容主要是首先自我介绍，并通过时下热点“切糕”引发企业绩效管理的核心内容：企业战略谋划，绩效管理的最终目标-为利润而战，怎样开源节流、持续盈利？第二、分享中长期战略规划模型实例，指出基于管控模式梳理各下属单位必须关注的管理重点，以便有针对性地设计财务、风险、运营指标。同时，大型企业的管理结构复杂，业绩指标的制定及分解还需要与管理结构一致。第三、平衡记分卡的绩效管理思想和内容。全面预算管理体系的实现方式-组织、流程、模型、系统是全面预算管理体系建设的关键环节。第四、分享业绩管理的执行控制系示例-IBM的预算执行控制体系和业绩回顾与沟通机制示例-反馈业绩执行结构；第五、分析优秀的管理报告及分析体系，综上所述，预算与业绩管理体系建设是一个渐进的过程；最后全面介绍IBM企业全面绩效解决方案。

    本视频是由e-works总编黄培博士于12月14日在湖南举办的2012（第二届）中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“制造业创新实践与绩效管理信息化应用”为主题的演讲。     演讲内容介绍了中国制造业的创新实践，管理信息化的最新发展趋势，以及商业智能和绩效管理信息化的市场和应用发展情况。首先黄培博士提出了三维打印改变制造业格局的变化；接着提到物联网在制造业的应用，并分享制造业与环境融合发展的案例：大众汽车在德累斯顿的“玻璃工厂”；最后分析智能城市文化发展，制造业与环境的融合发展。

    本视频是由武钢工程技术集团自动化公司胡星于12月14日在湖南举办的2012（第二届）中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“流程规范化和管理精细化在武钢的实践”为主题的演讲。     演讲内容主要是：一、企业发展概况，包括企业组织结构和企业运营模式；二、已实施及应用的主要信息化系统，主要是决策支持系统在武钢生产制造管理、炼焦配煤工艺分析、原燃料系统分析和区域营销管理协同运作上的应用；三、流程规范化及管理精细化应用，对子公司经营指标等分析；四、推进钢铁制造型企业转型发展和推进服务型企业管理提升的实施应用心得体会。

    2013年3月14日至15日由e-works中国制造业信息化门户网与制造装备数字化国家工程中心联合主办的“2013中国工业与信息化融合发展高峰论坛”在北京成功举行。共有来自20多个省市400多名企业代表参加了本次论坛。    工信部信息化推进司徐愈司长出席大会并致辞。华中科技大学校长李培根院士发布了“2012-2013年度中国制造业与信息化十大热点”。国务院发展研究中心资源环境政策研究所副所长李佐军博士分析了我国工业经济发展和机遇、e-works总编黄培博士对中国制造业两化深度融合趋势进行了解读。中国物流与采购联合会戴定一副会长、机械工业出版社李奇副社长、著名信息化专家陈启申、蒋明炜、王汝林出席了会议， IBM、联想、炎黄盈动、惠普、罗克韦尔、易往、Infor、重庆斯欧、艾普工华、通力、恩柏科等国内外知名解决方案供应商为与会嘉宾带来了技术和产品的讲解和展示。    会议期间还举行了“2012年度中国制造业信息化岁末盘点颁奖典礼”，颁布了“2012年中国制造业推进两化融合杰出CEO”、“2012年中国制造业杰出与优秀CIO”、“2012年中国制造业信息化应用最佳实践奖”、“2012年中国制造业信息化优秀供应商”及“2012年中国制造业信息化优秀推荐产品”等奖项。    自2003年创办以来，已成功举办十届，是中国制造企业、信息化供应商以及政府机构和高校学者之间重要的对话平台，为中国企业转型升级做出了积极贡献。