在2020年3月4日e-works网上大讲堂中，QAD大中华区业务咨询总监周健讲到，2011年的海啸给许多企业的供应链造成了巨大影响，此次新冠疫情也是如此。为了应对此类的突发实践，企业需要基于风险思维对供应链进行管理。并分析了如何应对供应链风险、布局供应链新常态。

2020年5月26日，e-works携手西门子举办了“走进工业4.0，物联网如何影响企业运营”系列网上大讲堂第二讲，西门子MindSphere解决方案高级顾问、高级系统架构师刘瑞伟重点讲解了如何通过物联网控制维护运营，利用工业数据优化维护，从而提高设备运行时间、生产率、质量以及客户满意度。

2020年4月27日，e-works举办了以“增材制造技术对供应链的影响”为主题的网上公开课。增材制造技术资深专家叶洎沅讲解了增材制造技术的原理与价值，分享了金属材料增材制造工艺与传统加工工艺的关系，并解读了金属材料增材制造技术的未来发展方向。

在e-works网上大讲堂（2020年3月5日）的演讲中，丰田中国区TPM负责人唐小强以丰田公司推行的降本增效为案例，讲解了企业如何选定设备管理指标、设定设备管理目标，并剖析了影响设备综合效能的6大损失，以及提升OEE推行要点。

在e-works网上大讲堂（2020年2月26日）的演讲中，西北工业大学任志刚博士从新冠肺炎疫情对世界的影响、2019年中国工业的光与影、变局前“困境”和“机遇”以及工业软件如何助力变局进行了分享。

在e-works网上大讲堂（2020年2月17日）的演讲中，e-works总编黄培博士解读了新冠疫情对制造业带来的影响以及企业如何更好地应用数字化技术应对突发公共卫生事件，重点围绕疫情过后制造企业如何务实的推进数字化、智能化转型展开演讲。

2019年7月25日，“2019（第十六届）中国制造业数字化转型解决方案高峰论坛”在无锡举办。e-works总编黄培博士出席本次论坛并分享了“制造业数字化转型的内涵与推进策略”，解读了数字化转型的商业、研发、制造、服务、运营、决策六大模式，剖析了数字化技术和工业软件对制造企业转型的影响，并结合多个企业案例分析了Digital Twin、工业机器人、增材制造、VR/MR等关键技术在具体环境下的应用场景。对制造企业推进数字化转型的策略和规划给出了建议，并介绍了e-works智能制造成熟度评估模型。

2019年5月29日，“2019数字化助力智能制造主题论坛”在武汉举行。此次论坛上，e-works CEO黄培博士指出，数字化转型与智能制造的大潮已经来临。数字技术的深化应用将对企业的商业模式、业务运营、决策方式、组织形态、企业文化等方面带来深远影响，每个企业都应当思考并推进数字化转型战略。黄总认为，实现智能制造需要数字化技术作为强有力的支撑，智能制造的目标是实现整个制造业价值链的智能化。企业推进智能制造需要从大处着眼、小处着手，并根据自身实际需求，选择长期的智能制造咨询与实施服务合作伙伴。

2019年5月23日，“2019中国（西南）智能制造应用论坛”在重庆举办。e-works总经理胥军博士发表了题为《工业互联网发展观察与推进策略》的演讲。胥总指出，设备数字化是基础，设备及车间联网是前提，IT与OT融合是主线，数据自动流动是根本，工业软件系统是主力，工业互联网平台是核心，匹配个性化需求的应用是关键，最终提升能力是目标。要注重围绕企业痛点，抓住信息化、自动化的重点，打通IT、OT以及IT和OT之间的断点，解决云与端协同的难点，突破影响Q、C、D（质量、成本、交期）的关键点。

      铸造车间每天都经历着复杂的锻造过程，每一个变量都是影响品质的关键，而以往平均需要3天时间，才能找到关键的交互作用，然后做出调整，而现在IBM通过IOT传感器，帮助优化时间，由原来的3天缩短至仅2小时……