【在线讲坛】
本视频是由中山大学信息经济与政策研究中心宛小伟博士于2010年8月27日在广州举办的2010中国制造业人力资源管理信息化年会上以“e-HR系统如何影响人力资源效能”为主题的演讲。 演讲内容主要围绕四个方面展开的:一是HR系统研究的进展,其中包括信息技术对组织的影响及HR系统行为及研究发展的情况;二是如何评价人力资源管理效能,通过人员能力成熟度模型及高效工作系统指出企业人力资源管理质量等级;三是HR系统影响员工满意度和沟通满意度并就HR对组织行为和员工满意度等方面的影响研究,提出了相应的主要观点;四是HR系统影响人力资源管理效能的机制及给人力资源管理职能带来的变化。
【在线讲坛】
本视频是由QAD中国公司行业顾问周健于7月2日在2010年(第七届)中国制造业管理信息化大会上以“IT助力企业重塑专业化-从根本上再造企业和行业”为主题的演讲。 演讲内容首先介绍了日趋激烈的竞争和快速变化的竞争环境迫使企业高层管理人员寻找更加有效的商业运营模式,全球互通的信息化平台降低了交易成本和风险,为企业重新设计商业模式提供了基础。接着阐述了在过去二十多年中,企业业务优化的重点在不断的移动,不断加强的标准化使企业可以在价值链内部实现专业化,并逐步形成行业网络,同时所有行业在向外部专业化方向发展,部分行业已经进入行业网络化阶段,但是中国企业在专业化上的发展普遍落后,市场的开放和竞争程度主要影响了企业的专业化压力,于是提出柔性的企业IT架构,支持企业专业化演讲需求,集成的体系架构-整合的业务流程。通过ERP系统的实施,推进业务流程的精益化。最后举例分享了内外部专业化的先行者QAD中国部分客户。
【业界观察】
本视频是由金蝶公司隆重呈现。 视频主要介绍了从中国制造到智造的转变。1978年中国逐步敞开国门开始迈入到全球的商业世界中,一批先驱者勇敢的走入商海,开辟者属于中国人自己的商业疆土,某一意识的启蒙迅速推动者经济的发展。1992年,低廉的成本和勤奋的态度使得中国在制造行业迅速崛起,不过人们已经开始意识到中国企业想要在全球范围内取得卓越成就,必须从低附加值的制造加工走向高附加值的研发与服务营销。著名的微笑曲线理论在这一年第一次提出,这条迷人的曲线为中国制造勾勒出了未来的方向。2010年,金融危机引发的全球实体经济动荡,对中国制造业产生了致命的影响,对外贸依存度过高,以及在全球制造业的产业低端定位仍然制约者中国企业,尤其对中小型制造企业来说,要在全球走向卓越之路,必须思考从制造大国走向强国,从制造走向智造、创造。中国制造需要怎样的智慧?信息化如何给企业注入智慧?也许十几年前的微笑曲线早已给了我们答案,完善和巩固敏捷制造与成本控制并努力提升产品设计与创新、产品品牌与通路,将制造企业的信息化的重心从制造端向微笑曲线的两端加强和延伸,这是我国制造业核心竞争力的理性回归之路。
【在线讲坛】
本视频是AMD商用行业部高元明先生在e-works举办的2009年中国制造业信息化深化应用(沈阳)论坛的演讲实录。 高元明先生认为,系统性能有赖于CPU、显示芯片和芯片组性能的均衡表现以及为用户真正关注的常用应用程序所进行的有针对性的优化。AMD是全球唯一能够同时提供CPU、GPU和主板芯片组的厂商,也是全球唯一一家提供均衡平台级解决方案的公司。 在演讲中,高元明先生以北京奥运会中AMD产品的优异表现作为实例介绍了AMD产品的技术特性与优势,充分展示了AMD产品的性能特点。高先生认为,“正在发生和即将发生的时间都在说明同一个趋势——我们的生意方式将被电子商务大面积替代!”。电脑成为商务活动中非常关键的一个部分,因此我们需要稳定成熟、安全可靠的平台,需要强大的图形运算能力和高品质的输出效果,还需要满足环保的要求以及对未来技术的适应性。在演讲中,高元明先生对AMD产品如何满足以上需求做出了清晰的阐述。
【在线讲坛】
本视频为清华大学自动化系肖田元教授在2009年(第五届)中国制造业PLM国际峰会上的演讲,演讲主题为:联邦式协同产品虚拟开发技术。 我国是一个发展中国家,已经从原来的制造弱国发展成为制造大国,并且希望以后成为强国。国家为了发展制造业也提出了一系列相应的口号,所以现在国家把制造业信息化作为一个发展的战略问题,而不是一种经验。 肖田元教授本次演讲的内容主要是对虚拟开发技术的发展趋势进行分析,主要包括五部分内容:一、虚拟制造,简介了虚拟制造技术的本质过程以及对创新过程所带来的好处;二、集成到协同,介绍了企业内部现有协同产品开发技术的不足与联邦协同规则;三、联邦式协同产品开发平台;四、典型案例,通过200km/h动车组的典型案例,介绍了虚拟制造的重要内容;五、总结,概述了仿真已成为理论研究、试验研究之后第三种人类认识世界的工具,被认为是国家发展的通用性、战略性技术,必将对制造业产品革命性的影响。
【在线讲坛】
2009年10月23日,由e-works举办,以“如何赢在供应链?”为主题的“2009中国制造业供应链管理峰会”在羊城广州隆重揭幕。中山大学管理学院、著名供应链管理专家陈志祥教授在会上就“供应链管理理论、技术与发展趋势”的主题发表了演讲。前言:从金融危机对于制造业OEM制造供应链管理的影响看供应链管理的重要性。一、供应链管理的核心理念和策略:供应链管理的重要思想;供应链管理的理论基础(横向一体化、纵向一体化)及案例(比亚迪);两种典型的供应链运作模式(成本效益性供应链,响应型供应链)及案例(利丰集团)。二、供应链管理的应用技术:供应链同步化;技术的演变;供应链协同运作技术(VMI、CPFR)及案例;三、供应链管理的发展趋势:绿色供应链;差别化与定制化供应链管理;面向顾客的价值流管理。