【典型案例】
本视频是由上海易予信息技术有限公司资深咨询顾问王一强于2013年05月23日在无锡锦江大酒店由e-works中国制造业信息化门户网、无锡市计算机学会CIO专业委会主办、无锡经济协会网络协会和华中科技大学无锡研究院协办的2013无锡制造业CIO沙龙上以“flowportal以流程为驱动的应用-企业流程管理平台”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为几个方面:一、引进工作流BPM方案的目的;二、最佳工具--- BPM企业流程管理;三、什么流程可导入到BPM系统,包括流程建立过程;四、BPM对企业的价值;五、工作流BPM实例;六、典型成功案例,包括实例一:客户抱怨,实例二:费用申请,实例三:文件会签,实例四:在邮件中审批,实例五:与绩效有关的统计等;七、选择Flowportal.net理由。
【典型案例】
本视频是由Epicor解决方案顾问俞大胜于12月14日在湖南举办的2012(第二届)中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“Epicor EPM中型制造业商业智能一体化解决方案”为主题的演讲。 演讲内容主要是一、关于Epicor公司的概况;二、信息化与绩效管理的整合成功案例-博创机械,其中对Epicor绩效管理、企业规划与运营管理进行分析,并对Epicor企业绩效图景EPM Canvas分析:销售KPI、财务KPI、生产KPI、实时绩效、CEO运营监控板、销售监控板、供应商绩效考核监控板、项目成本监控板、车间MES实时OEE、车间过程监控板、应收款绩效表板;三、方案与实施,Epicor企业绩效管理,企业绩效管理咨询服务,举例分享定义企业战略目标和定义企业关键绩效指标KPI,确定企业参数;四、移动式绩效管理的交叉应用分析。