【典型案例】
本视频是由中冶陕压重工设备公司信息中心主任丁松年于11月24-25日在济南举办的2011中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“中冶陕压信息化建设经验及展望”为主题的演讲。 演讲的内容首先简单介绍了中冶陕压重工设备有限公司的概况;二、介绍了中冶陕压信息化建设历程及目前成果,主要包括:1是中冶陕压CAPP系统的实施;2是砂型铸造模拟软件及大纲锭模拟软件系统项目;3是企业文档防扩散系统实施;4是自主研发企业各个信息系统;三、分享了中冶陕压信息化建设的经验总结:1是可行的信息战略规划、脚踏实地的切入点;2是管理先行,业务专业流程紧随;3是干好项目,把项目干好;4是以点形线,以线包面;5是注重项目的效益回报性;6是制度保障;四、信息化建设目前存在的问题及下一步信息化建设的思考。
【在线讲坛】
本视频是由厦门易维林建华于8月27日在广州举办的2010中国制造业人力资源管理信息化年会上以“制造业人力资源信息化解决方案与应用实践”为主题的演讲。 演讲内容首先举例分析了创维集团HR应用实践,其中主要通过创维HR试点应用到推广应用的分步实施策略,指出创维HR系统整合的策略和人力资源体系框架,让集团与产业公司之间做到战略整合,另外也分享了EwayHR其他国际、国内知名案例。最后林先生图文并茂的指出了其公司在长期实践中的几点经验:一是从战略规划和分布落地;全员参与同时考虑技术、管理和商务可行性;三是信息审计为全员参与保驾护航;四是完整知识转移和长期联合服务;五是HR信息化,BPR工作还是不能忽略。
【典型案例】
本视频为洛阳北方易初摩托车有限公司雷洪文主任在2009年中国制造业信息化深化应用(郑州)论坛上的演讲,演讲主题为:北易公司信息化情况介绍。 在本次演讲中,雷主任主要内容分为五个部分:一、介绍了北易公司的企业概况;二、介绍了企业信息化平台的建设:包括公司网络及硬件建设、所用软件以及数据库选择、组织机构及人员配置;三、企业信息化实施内容:包括CAD/CAE/CAM/CAPP/PDM/PLM方面、PLM方面、ERP方面、OA方面、信息化管理平台及营销、供应链、国贸管理系统以及其他方面;四、实施效果及体会:增强了企业核心竞争力、培养建立了稳定的、高素质的员工队伍、管理效率大幅提升、经济效益显著、信息化建设的社会效益以及信息化实施体会;五、信息化战略规划:包括信息化的战略目标、规划内容等。