咨询式项目导入能够让智能制造服务于企业发展战略、业务流程的梳理能帮助企业从根源解决管理问题、建立物理信息网络是实现智能制造的必要基础。

      京东云行业战略专家吕建伟从汽车产业的研发、生产、供应链、营销、销售、交付、售后、客服等各个环节介绍了京东云在汽车行业的解决方案。

      西子联合控股有限公司CIO高瓴介绍了西子电梯对实现“工业4.0”的展望与规划，详细介绍了杭州优迈临安工厂如何通过通信基础、生产运营管理、设备自动化、物流自动化、全自动化集成、系统优化的六步走战略，逐步实现制造工厂数字化。

      湖北良品铺子流程方案中心总监李二强分享了《流程驱动良品铺子“新零售”》的经验，他认为企业管理的重大变革是充分利用流程建设的管理理念与方法，获取与企业发展战略相匹配的可持续竞争优势，达成业务流程化与流程信息化的战略目标，最终实现企业的转型升级和可持续发展。

      全面的介绍了美的集团IT数字化转型战略、IT转型具体举措、IT转型实施成效。美的通过T+3的模式，打通用户端到端、产品端到端、订单端到端，并以智能制造、大数据、移动化、美的云、全球化这五大IT举措，支撑美的向精益与敏捷型企业转型。

      美的的智能制造践行“双智”战略，即“智能产品（创造智慧和有温度的产品）”+“智能制造（全价值链数字化经营）”。从计划、营销、物流、供应商管理、供应商协作等多个方面介绍了美的的全价值链数字化的应用。

      当前奇瑞汽车的基础技术体系主要聚焦于全生命周期的数据管理（BOM）、协同设计和工程发布与变更。BOM是连接整个奇瑞全球价值链的一个纽带，以建设世界领先的一体化企业级BOM为愿景，并按照自主主流BOM数据可控可信的共享、股份内BOM互联互通和集团领域内BOM互联互通的三个阶段逐步实践。

      2016年12月1-2日，为期两天的2016年（第十二届） 产品创新数字化国际峰会在长沙成功举行。会上，PTC发展战略总监朗燕发表了主题为“全息三维 打通数字与物理的阴阳界”的演讲。

      2016年11月10日，主题为“中国制造的智造未来”的2016中国（南京）智能制造应用论坛在南京新地酒店成功召开。      菲尼克斯电气中国公司总经理顾建党发表演讲：产业的发展趋势是绿色能源+数字智能化，制造业的智能未来是工业技术+信息技术+智能技术三大IT技术的融合，跨界融合是智能战略的核心竞争力，生态、联盟和战略合作具有重要性。

      2016年10月27日，主题为“中国制造的智造未来”的“2016中国（厦门）智能制造应用论坛”在厦门马哥孛罗东方大酒店成功举办。会上，科华恒盛副总裁吴洪立发表了精彩演讲：企业既要虚心学习国外先进经验，又要充分自信，培育民族品牌自信心；既要引进先进的设备，又要抓管理创新和技术创新，管理提升才是第一位的； 既要有短期的短平快，又要有中长期的规划和清晰的战略；宁愿要一流的执行力，也不愿意要一流的战略。