2016年6月23日，由e-works 数字化企业网主办的主题为“智能制造大潮下的智能管理之道”的第十三届中国制造业管理信息化大会在宁波东港喜来登酒店成功举办。      雅戈尔服装控股有限公司信息部总监顾跃君发表主题演讲：企业的信息化管理应注重信息化软件与企业业务的融合、重视数据安全、强化员工培训和信息化人才队伍建设、重视流程优化；在信息化实施时应建立量化的信息化战略和具体实施步骤、预留空间以支撑新业务，便于流程和组织扩展、此外还需重视系统整合避免信息孤岛。

智能制造是“以精益管理思想为指导，用数字神经网络连接决策和执行过程的先进制造模式”。同时，智能制造也可解读为“智能制造=智+能+制造”，其中“智”指人的智慧、精益管理思想、企业战略，“能”指使能工具、IT、数字神经网络、智能装备等。

戴尔公司全球总裁迈克尔·戴尔在“2016数博会”上发表演讲：在实现这样一个共同数据化的未来的过程当中，中国也将发挥关键的作用，中国是是戴尔除美国之外的最大市场。去年9月份访华的时候，宣布了我们“在中国，为中国”4.0战略，这与中国促进经济增长和就业的国家战略也是高度契合，我们承诺到2020年以前投资1250亿美元，我们要通过戴尔中国的IT生态体系，继续支持100万个就业岗位，还要加大专门针对中国市场的研发投入。

　　研华科技工业自动化事业群大中华区总经理蔡奇男以“工业互联网+发展中国制造产业生态圈”为题对研华科技进行了全面介绍。　　蔡总以前段时间大众汽车在全球召回80万辆车为引阐述了生产制造环节出现的普遍问题，以研华视角介绍了如何解决这些痛点，并分享了研华完善的工业4.0战略。 

西门子在汉诺威工博会中展示了其全线的解决方案。在其战略中，西门子将数字化视为工业企业最重要的成长动力，并且在整个价值创造链上开发出一系列组合的工业4.0解决方案。

　　华为在汉诺威工博会上展示了其物联网战略，其最终是要建立一个物联网的平台，发挥有线、无线接入优势，并推出物联网操作系统。 　　在华为工程师展示的车联网案例中，不仅实现了导航、信息、音乐和电话等应用与车载系统联合工作，还依托于蜂窝网实现车联网业务的无线传输，从而带来远程诊断、紧急呼叫、智能导航、车辆定位、车辆数据分析与保险业务结合等服务。

可以把数字化工厂看做是实现了产品的数字化设计、产品的数字化制造、经营和服务业务过程数字化管理，以及综合集成优化的过程。其三大支柱分别是智能化现场设备、MES及CPS物理信息融合系统。

智慧工厂规划重在通盘意识，智慧工厂建设须与总体战略、制造能力、质量控制、自动化投入等结合起来;制定合适的、可持续性的整体智慧工厂规划方案，分阶段实施，降低项目风险;智慧工厂发展不止是速度与激情；智慧工厂须与精益融合推进。

作为中国第一家民营的发动机钢铁压铸企业，美利信压铸从建设数字化车间开始着手企业信息化，为ERP的实施和应用打下了坚实基础，李向元说，大江美利信始终将建成一个精益信息化的“智”造公司作为战略定位的首要任务。

俞有飞介绍了卫华集团有限公司在两化融合方面的创新与实践，并从战略发展的角度全面分析了起重机械制造行业企业往数字化、网络化和智能化技术发展路径。通过对信息化发展中的重点和难点进行分析，为场下CIO们未来信息化建设提供了参考。