本视频是由Dell中国区重点客户部企业级方案部商务拓展技术顾问李晓威于2013年06月27日在杭州西溪598酒店由e-works数字化企业网举办的2013杭州制造业CIO沙龙上以“戴尔-可信任的全面解决方案专家”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、数据是业务的“货币”；二、戴尔将所有的IT元素融为一体；三、戴尔已经成功地转型成为高效企业；四、建立戴尔端对端能力；五、收购企业：提升各领域的战略能力；六、为客户提供“端对端”解决方案；七、“端对端” 产品系列；八、戴尔制造解决方案等。

    本视频是由Infor中国公司离散制造业高级顾问李健于2013年06月27日在杭州西溪598酒店由e-works数字化企业网举办的2013杭州制造业CIO沙龙上以“企业信息化的战略与落实”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、行业的历史表现，以机械加工行业为例；二、行业与行业细分，包括食品饮料行业，增加企业竞争力，Infor提供按照行业的解决方案: PDM与ERP；三、管理的精益---软件系统与业务流程紧密结合；四、可视化的, 跨越应用的业务流程信息；五、公司业务整体可视化，包括随手可得的数据：财务分析，随手可得的分析：生产分析，随手可得的业务分析：其他类型的仪表板等。

   本视频是由浙江吉利控股集团信息化总监丁少华于2013年06月27日在杭州西溪598酒店由e-works数字化企业网举办的2013杭州制造业CIO沙龙上以“尚象制器 因数生意—“易经”与信息化”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、道术法器；二、自性圆融；三、和观象数；四、IT与业务和情义利；五、天实地虚；六、“企业战略”与“IT规划”和：推动力与牵引力；七、系统观（全局思维）：观整体，差距观（标杆思维）：观趋势，对待观（矩阵思维）：观对称，层次观（结构思维）：观顺序，边际观（极值思维）：观转化，生成观（因果思维）：观成败等等。

    本视频是由浪潮集团系统软件总监张东于2013年5月9日在青岛由由VMware公司主办的主题为：化繁为简，让“终端”走向“云端”的2013桌面云技术与应用研讨会上以“聚焦桌面云解决方案，助力企业信息化发展”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、浪潮云计算，包括浪潮云海“In-Cloud”云计算战略，浪潮行业云解决方案，浪潮云数据中心解决之道，模块化数据中心产品，专业化的计算和存储模块，智能化的浪潮云海操作系统等；二、浪潮桌面云简介，包括浪潮桌面云方案，浪潮桌面云优势；三、浪潮桌面云推广，包括浪潮桌面云内部应用，桌面云应用体会。

    本视频是由东风汽车股份有限公司姚志力于2013年05月24日在南京万达希尔顿酒店由e-works中国制造业信息化门户网举办的2013中国汽车行业信息化深化应用论坛上以“东风汽车股份有限公司信息化建设经验共享”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、公司简介，包括DFAC概况，主要基地，发展历程-经营规模；二、信息化建设历程；三、信息规划及实施重点，包括IS战略，业务规划策略，信息系统架构，信息化建设策略及方法，SCM领域业务规划，SCM领域信息系统方案，主计划业务，实施计划等；四、信息化体会。

    本视频是由用友PLM事业部总经理高级专家李光锐博士于2013年05月24日在南京万达希尔顿酒店由e-works中国制造业信息化门户网举办的2013中国汽车行业信息化深化应用论坛上以“高效创新，引领汽车行业管理变革--汽车行业设计制造一体化解决斱案”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、产品创新的意义，包括产品创新是中国“智”造的必然战略选择，产品创新是企业的必然战略选择，产品生命周期与创新原动力；二、汽车行业PLM需求分析，包括企业全面信息化解决方案构建企业核心竞争力，汽车零部件行业——TS16949/ APQP产品开发过程，用友All in One汽车行业解决斱案，PLM与ERP整体解决方案，设计与生产之间的数据集成方式，产品开发过程中PLM的需求等;三、用友汽车行业PLM解决方案简介。

    本视频是由Infor中国公司方案总监刘昭宏于2013年05月23日在无锡锦江大酒店由e-works中国制造业信息化门户网、无锡市计算机学会CIO专业委会主办、无锡经济协会网络协会和华中科技大学无锡研究院协办的2013无锡制造业CIO沙龙上以“企业信息化的战略与落实”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、两化融合的四个维度,包括技术融合，产品融合，业务融合和产业衍生；二、企业软件的挑战和工厂常见的几个症状；三、离散制造业信息化，包括基础数据：1.无缝的设计与制造集成关系,提高项目的可视和设计的效率，2.完整的产品配置功能；可视化：1.强大的项目型制造管理方案能支持自设计到售后服务的整体解决方案2.增强作业的可视性和透明度；业务模式优化：1.敏捷和弹性的能力以适应需求的波动2.端到端的售后服务管理方案3.精益制造：其他：1.集成。

    本视频是由INFOR大中华区高级业务顾问劳耀锦于2013年04月25日在广州由e-works中国制造业信息化门户网主办的2013广州制造业CIO沙龙上以“Infor10产品战略帮助中国企业两化融合”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、企业如何实現融合，主要包括对内的融合和对外的融合；二、两化融合遇到的问题；三、Infor端到端的解决方案及融合工具，包括社交业务平台，概况和用户群，移动，对内融合等。

    本视频是Infor商业咨询经理鹿崇于2013年3月15日在北京举办由制造装备数字化国家工程中心与e-works中国制造业信息化门户网联合主办的2013中国工业与信息化融合发展高峰论坛以“Infor10 产品战略帮助中国企业两化融合”为主题的演讲。     演讲内容主要是：一、两化融合遇到的问题；二、行业专注是两化融合的关键，主要包括部门与行业，行业专属和食品饮料行业；三、速度是跟上变化的核心；四、社交，移动和环境，包括社交业务平台，概况和用户群，社交业务图示和改变工作方式。

    本视频是徐州工程机械集团有限公司李忠福于2013年3月15日在北京举办由制造装备数字化国家工程中心与e-works中国制造业信息化门户网联合主办的2013中国工业与信息化融合发展高峰论坛以“企业转型升级中的信息化价值”为主题的演讲。     演讲内容主要是：一、超徐工简介,包括成长历程，地位与业绩，发展战略和两化融合；二、两化融合进展，包括组织和规划，设备设施，单项应用，综合集成和模式创新；三、取得成效；四、取得的经验，包括统筹协调，加强领导，统一规划，分步实施，需求主导，实用高效，集成应用，积极创新，强化管理，保障安全；五、下一步工作安排。