【典型案例】
本视频是由用友PLM事业部总经理高级专家李光锐博士于2013年05月24日在南京万达希尔顿酒店由e-works中国制造业信息化门户网举办的2013中国汽车行业信息化深化应用论坛上以“高效创新,引领汽车行业管理变革--汽车行业设计制造一体化解决斱案”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为几个方面:一、产品创新的意义,包括产品创新是中国“智”造的必然战略选择,产品创新是企业的必然战略选择,产品生命周期与创新原动力;二、汽车行业PLM需求分析,包括企业全面信息化解决方案构建企业核心竞争力,汽车零部件行业——TS16949/ APQP产品开发过程,用友All in One汽车行业解决斱案,PLM与ERP整体解决方案,设计与生产之间的数据集成方式,产品开发过程中PLM的需求等;三、用友汽车行业PLM解决方案简介。
【典型案例】
本视频是由Infor中国公司方案总监刘昭宏于2013年05月23日在无锡锦江大酒店由e-works中国制造业信息化门户网、无锡市计算机学会CIO专业委会主办、无锡经济协会网络协会和华中科技大学无锡研究院协办的2013无锡制造业CIO沙龙上以“企业信息化的战略与落实”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为几个方面:一、两化融合的四个维度,包括技术融合,产品融合,业务融合和产业衍生;二、企业软件的挑战和工厂常见的几个症状;三、离散制造业信息化,包括基础数据:1.无缝的设计与制造集成关系,提高项目的可视和设计的效率,2.完整的产品配置功能;可视化:1.强大的项目型制造管理方案能支持自设计到售后服务的整体解决方案2.增强作业的可视性和透明度;业务模式优化:1.敏捷和弹性的能力以适应需求的波动2.端到端的售后服务管理方案3.精益制造:其他:1.集成。
【典型案例】
本视频是由Epicor解决方案顾问俞大胜于12月14日在湖南举办的2012(第二届)中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“Epicor EPM中型制造业商业智能一体化解决方案”为主题的演讲。 演讲内容主要是一、关于Epicor公司的概况;二、信息化与绩效管理的整合成功案例-博创机械,其中对Epicor绩效管理、企业规划与运营管理进行分析,并对Epicor企业绩效图景EPM Canvas分析:销售KPI、财务KPI、生产KPI、实时绩效、CEO运营监控板、销售监控板、供应商绩效考核监控板、项目成本监控板、车间MES实时OEE、车间过程监控板、应收款绩效表板;三、方案与实施,Epicor企业绩效管理,企业绩效管理咨询服务,举例分享定义企业战略目标和定义企业关键绩效指标KPI,确定企业参数;四、移动式绩效管理的交叉应用分析。