本视频是由SAP中国区解决方案首席架构师鲁百年教授于12月14日在湖南举办的2012（第二届）中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“制造业全面绩效管理与风险管控”为主题的演讲。      演讲内容安排：一、通过企业信息化建设的整体架构、企业战略的规划和实现和企业信息化战略落地路径图，指出企业信息化整体解决方案SAP商务分析与技术整体解决方案；二、通过集团管控的几种模式和企业绩效管理的六大步骤从而建立战略目标、全面预算管理的体系解决方案，并通过风险和控制管理方式，实行企业绩效管理的战略管控；三、集团需要完整的管控服务，需要集中采购管理支持集团及各业务采购并深化的集团资金集中管理模式、统一集中的人力资本管理，实现企业绩效管理的运营管控；四、企业决策支持整体解决方案并案例分享国药控股，最终分析SAP商务智能标准化部署（端到端解决方案）。

    本视频是由爱民制药公司柳骏于12月14日在湖南举办的2012（第二届）中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“企业运营管理与信息化建设”为主题的演讲。     演讲内容主要分为三部分：一、通过阐述企业运营管理战略目标和运营管理部门的主要职责，指出如何建立有效的团队协作机制；二、通过一般企业运营管理的实践、整体框架的架构和监控子公司的业务计划编制和执行反馈保证公司整体目标的实现，必须建立企业运营管理监控体系和运营绩效分析及风险评估系统；三、企业运营管理的角色定位：服务提供者、流程诊断者、变革组织人、战略支持者。

    本视频是由IBM SWG BA冀冉于12月14日在湖南举办的2012（第二届）中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“浅谈绩效管理应用”为主题的演讲。     演讲内容主要是首先自我介绍，并通过时下热点“切糕”引发企业绩效管理的核心内容：企业战略谋划，绩效管理的最终目标-为利润而战，怎样开源节流、持续盈利？第二、分享中长期战略规划模型实例，指出基于管控模式梳理各下属单位必须关注的管理重点，以便有针对性地设计财务、风险、运营指标。同时，大型企业的管理结构复杂，业绩指标的制定及分解还需要与管理结构一致。第三、平衡记分卡的绩效管理思想和内容。全面预算管理体系的实现方式-组织、流程、模型、系统是全面预算管理体系建设的关键环节。第四、分享业绩管理的执行控制系示例-IBM的预算执行控制体系和业绩回顾与沟通机制示例-反馈业绩执行结构；第五、分析优秀的管理报告及分析体系，综上所述，预算与业绩管理体系建设是一个渐进的过程；最后全面介绍IBM企业全面绩效解决方案。

    2012年11月22日至23日，以“数字化技术驱动产品创新”为主题的“2012（第八届）中国制造业产品创新数字化国际峰会”在深圳隆重召开。在22日上午的主题论坛上，PTC高级售前总监纪丰伟发表了《PTC助力企业建立产品和服务优势》为主题在演讲。     视频演讲首先介绍了PTC:公认的全球业界领跑者，稳健的运营，丰硕的成绩。还有PTC在中国以客户为中心的本地化运作。PTC产品和服务优势；接着介绍了全新的PTC助力企业优化战略和规划、PTC五大支撑领域助力企业优化战略和规划。第三、介绍PTC计算机辅助设计能力和PTC产品和应用程序的全生命周期管理能力。第四、经过验证的成功，Continental使用PTC ALM解决方案从系统工程中获取价值。PTC供应链管理能力、adidas使用PTC SCM解决方案缩短产品上市时间、PTC服务生命周期管理能力、OTC服务生命周期管理能力、Nikon实施PTC SLM解决方案以建立单一服务信息来源都是经过验证的成功。

    本视频是由IBM公司梁宁于9月21日在上海举办的2012年（第四届）中国制造业供应链管理峰会上以“采购管理信息化-供应商生命周期管理”为主题的演讲。     演讲内容分为二大部分：一、是首先对采购管理信息平台综述；二、供应商生命周期管理，包括供应商管理的热点和难点，并从供应商生命周期管理、供应商评估、分级管理、风险管理等方面，清晰地阐述了战略采购中的一环——供应商管理。

    本视频是由宁波方太厨具信息发展总监邴喆于9月21日在上海举办的2012年（第四届）中国制造业供应链管理峰会上以“制造业集成供应链”为主题的演讲。     演讲内容一、介绍方太公司的概况；二、介绍公司集成供应链的思考、目标、挑战以及方太的战略、未来远景；三、对信息化的应对策略，信息化的应对方法，应对集成供应链解决方案进行全面的解析；四、分享集成供应链帮企业获得的成绩。

    本视频是由JDA公司大中国区服务总监萧君强于9月21日在上海举办的2012（第四届）中国制造业供应链管理峰会上以“供应链管理实践分享”为主题的演讲。     演讲内容主要是围绕供应链的核心能力和供应链业务的挑战进行展开。首先分析持续增加的供应链复杂度、差异化的供应链和一致的政策贯穿整个集成的供应链管理流程；接着对供应链闭环计划和利用JDA方案支持差异化供应链闭环计划指出JDA是供应链市场的领跑者；第三介绍了JDA战略集成的、端到端的供应链管理是目前功能最全面的供应链计划和优化解决方案集成套件；最后分享了集成式计划和执行的制造业解决方案。

    2012年9月27日，由武汉国家生物产业基地主办，武汉市制造业信息化生产力促进中心、e-works中国制造业信息化门户网、中国光谷制造业信息化技术创新产业联盟等单位共同承办的，2012中国生命科学产业发展与信息化应用论坛”在武汉光谷生物城成功举办。本次会议的主题为“生命科学产业的信息化时代”。    来自生命科学领域的资深专家、企业信息化负责人，以及知名信息化厂商代表共计100余人参加了会议。与会企业包括国药控股湖北分公司、马应龙药业、安琪酵母、株洲千金药业、河南皖西制药、远大医药、人福药业、健民药业、中国生物技术集团、爱民药业、同济堂医药、默思碧医疗、武汉中联药业等70多家知名企业。    会议由武汉国家生物产业基地建设管理办公室冯立总工程师致辞，并介绍了武汉国家生物产业基地的基本概况和发展前景。    e-works总经理黄培博士做了关于中国生命科学产业信息化应用发展趋势的主题演讲，综合分析了中国生命科学产业的发展现状和趋势，阐述了生命科学行业信息化的应用需求和现状以及行业信息化解决方案等，提出了中国生命科学产业信息化建设的策略和注意事项。    美国寰通商务科技有限公司的总经理杨滨先生、北京艾默雷科技总裁王安琪先生、爱民药业副总经理柳骏先生、马应龙药业CIO陈淘先生、国药控股湖北有限公司信息部经理张娇女士分别在会上分享了在生命科学产业信息化应用方面的观点、看法及经验，并就信息化如何帮助企业完善新版GMP认证和合规化管理、信息化如何支撑企业集团化、产业化以及多业态发展、信息化如何帮助企业应对新医改等生物医药行业热点问题展开了圆桌讨论，会场气氛十分热烈。     生命科学是在全球范围内最受关注的基础自然科学之一，我国的生命科学研究和产业化起步较晚，但发展较快。生命科学产业已成为我国的战略性新兴产业，是新的经济增长点和支柱产业之一。e-works会一直关注生命科学产业的信息化建设，为持续搭建行业交流的平台而努力。

    本视频是由广西柳工机械何剑于7月11日在柳州举办的第二届广西制造业CIO沙龙上以“新的征途--面向全球的信息化”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为三大点：1、企业简介及其产品和业绩；2、十一五信息化历程及其信息化成果：柳工IT蓝图、产品信息化、IT基础架构、ERP覆盖全国、研发信息化、生产运营信息化、财务管理信息化、营销管理信息化、决策分析信息化、企业加速发展、信息化荣誉、；3、十二五信息化介绍：分别对面向全球的信息化战略、国际化运营平台的IT蓝图、新的征途--全球MPLS网络、新的征程--海外子公司ERP、新的征途--经销商管理系统、新的征途--外贸管理系统、新的征途--全产品线的GPS系统、新的征途--SRM、新的征途--WMS展开分析。

    本视频是由广西博庆食品信息部经理刘海健于7月11日在柳州举办的第二届广西制造业CIO沙龙上以“食品行业信息化经验交流”为主题的演讲。     演讲内容非为六点：一、制定信息化建设战略目标；二、建立良好的网络应用环境；三、管理经营层面信息化建设；四、生产管控环节信息化建设；五、人才培养与运营制度完善；六、推动信息化的可持续发展。