2019年8月15日，“第十七届中国制造业MES应用夏季论坛”在成都召开。源自于技研新阳集团的东莞新络软件技术有限公司总经理张鲲分享了技研新阳集团MES建设过程中的心得和体会。在智能制造的建设中，新络提出了1个战略、4大目标的MES解决思路。1个战略即围绕计划、物流、质量、制造、设备5大体系，打造数字化车间。4大目标：实现物流数据的准确、实时；强化PMC统筹调度能力、缩短生产周期(20%)；建立质量预防机制，降低质量成本；强化数据应用，促进管理创新。

2019年8月22日，“第四届中国制造业工业软件应用高峰论坛”在上海成功举办。华灿光电股份有限公司集团信息技术总监徐希在演讲中表示，华灿光电IT建设需要从关注单纯功能应用向满足全公司协同发展需要的结构性转变，满足企业战略及业务对信息化的要求，介绍了华灿光电的外围系统集成应用方案、ERP系统以及信息化建设取得的阶段性成果。

2019年8月22日，“第四届中国制造业工业软件应用高峰论坛”在上海成功举办。EPLAN大中华区副总裁、大中华区战略市场总监张俊分享了对于CPS、数字孪生以及工业4.0本质的理解和它们之间的相关性，并对机电一体化系统工程技术进行了解读，剖析了EPLAN如何基于主数据的数字主线打通多维数字孪生模型的过程。

2019年7月25日，“2019（第十六届）中国制造业数字化转型解决方案高峰论坛”在无锡举办。天合光能股份有限公司全球IT负责人朱加川分享了天合光能的企业数字化智能化转型战略：外界的环境正在发生快速的变化，用敏捷的方式来应对不确定性。解读天合光能在混合云平台、工业物联网、大数据平台等基础能力的支持下，从客户体验、内部经营管理、新业务模式三个方面实现企业数字化智能化转型的实践过程。

2019年6月21日，“2019中国工业互联网暨工业云应用论坛”在郑州召开。中国一拖集团有限公司信息中心主任助理孙战胜详述了一拖工业互联网平台建设的思路、架构以及应用经验。他指出，信息技术只是手段，信息化本质是贴合企业的发展战略与经营管理理念，只有实实在在的应用到经营生产过程中，才能为企业做大做强产生实际的正面的效果。

2019年5月29日，“2019数字化助力智能制造主题论坛”在武汉举行。此次论坛上，e-works CEO黄培博士指出，数字化转型与智能制造的大潮已经来临。数字技术的深化应用将对企业的商业模式、业务运营、决策方式、组织形态、企业文化等方面带来深远影响，每个企业都应当思考并推进数字化转型战略。黄总认为，实现智能制造需要数字化技术作为强有力的支撑，智能制造的目标是实现整个制造业价值链的智能化。企业推进智能制造需要从大处着眼、小处着手，并根据自身实际需求，选择长期的智能制造咨询与实施服务合作伙伴。

2018年12月13-15日，《企业信息战略与管理专题》研修班（第一期）在华中科技大学正式开班。爱民制药董事、常务副总经理柳骏分析了制药企业在合规管理方面存在的问题。打造药品全生命周期的追溯体系对于制药企业来说至关重要。制药企业必须利用信息化管理体系、先进的制造技术、智能化的解决方案相结合，来解决制药企业质量管控问题。

2018年12月13-15日，《企业信息战略与管理专题》研修班（第一期）在华中科技大学正式开班。长飞光纤光缆股份有限公司职能经理查玉峰查总介绍了长飞智能制造总体架构，结合自身的经历和实践分析了对智能化的理解，也结合案例说了一些自身遇到的困难，他提出了智能的八字真言，即感知、分析、决策、执行，表示智能化其实无处不在。

2018年12月13-15日，《企业信息战略与管理专题》研修班（第一期）在华中科技大学正式开班。清华大学CAD及PLM专家陈继忠博士讲到企业业务的转型及挑战、数字化技术推动产品研发创新和企业推进产品研发创新的策略，细谈了企业为什么要做转型，智能制造的先进制造模式、未来技术体系框架和未来业务模式，指出了依产品特性买产品到依客户需求卖服务的转变，通过案例进行了分析，更新了产品创新变革的理解和认知。

2019年3月21-22日，“2019（第八届）中国智能制造高峰论坛”在杭州举行。在此次论坛上，来自Infor公司的大中华区商业咨询总监鹿崇，分享了Infor公司作为一个企业应用软件公司在智能制造方面的一些思考与战略。