2022年6月22日，e-works“流程行业智能制造高峰论坛”在南京举办。 施耐德电气高级副总裁、工业自动化业务中国区负责人庞邢健先生为此次高峰论坛录制了分享视频。施耐德电气工业数字化业务发展经理龙涛对施耐德电气工业软件在流程行业的应用进行了分享，他表示，施耐德电气在整合多个工业软件平台之后，形成了覆盖数字化工厂全生命周期管理的工业应用框架；以资产信息管理中心和运行信息管理中心为双底座，推动企业数字化交付，实现在虚拟工厂三维可视化动态运维，帮助流程行业企业提高管理运营的水平。

2022年5月25日，e-works主题为“从制造执行到制造运营”的“第二十届中国制造业MES应用论坛”在厦门举行。数益工联联合创始人兼COO宿文博士分享了数益工联从边缘数据层、应用功能层和数据大脑层三个维度提供构建工厂全数字化的解决方案。数益工联的数字化平台具备多个标准模块与功能，并拥有自研的边缘计算平台，结合云端与其他前沿技术，能覆盖企业全业务流程，具有快速交付特点，能让企业快速获得收效，同时为多行业提供标准运用模式。

2022年5月25日，e-works主题为“从制造执行到制造运营”的“第二十届中国制造业MES应用论坛”在厦门举行。恩柏科软件高级解决方案经理黄文川介绍了Epicor高级MES的模块与功能能支撑数字化工厂运营，对于不同岗位的工作人员拥有不同的实时面板，能将设备能耗进行排名，方便管理人员实时监控。他通过分享Epicor应用于客户的案例，总结了Epicor MES能为客户带来的价值：节省周期时间与调度时间，减少机器停机时间，提高工厂总生产效率。

2021年10月12日，“2021中国智能移动终端产业发展暨数字化转型高峰论坛”在东莞圆满召开。广州力控元海信息科技有限公司副总经理李建强先生从“数字经济的四化框架”着手，分析了传统工厂目前面临的信息孤岛、缺少实时监测手段、历史数据不完整、缺乏故障预警等现状，论述了工厂数字化转型的核心要素大数据以及数字化工厂如何进行基础设施建设。同时分享了力控元海智慧厂务系统解决方案及三维综合可视化方案。

2021年10月15日，“2021山东智能制造与工业大数据论坛”在济南成功举办。费斯托气动有限公司生产IT高级经理樊素春介绍了多品种多变批量生产的智能制造实践，重点分享了费斯托智能制造的建设历程、数字化工厂规划、数字化产线和车间建设及SAP实施经验，分析了管理组织文化与智能制造之间的关系，并展示了工业大数据方面的应用示例。

在推进智能制造的探索过程中，中集集团全面利用PTC的ThingWorx+Vuforia AR平台的四大重要功能，围绕IoT和MES的结合，对工厂和车间进行全面的数字化管理，包括：能源能耗、质量追溯、在线生产品的优化等。

2021年7月1-2日，e-works“数字化工厂仿真与落地实训班”在武汉举办。湖北京山轻工智能工厂事业部整厂规划专家冯曦介绍了京山轻工的数字化工厂实践，并做了整厂智能规划方案的案例分享。

2021年4月29日，e-works“2021国际智能制造（广州）论坛暨智能移动终端产业高峰论坛”在广州举办。e-works咨询事业部咨询总监吴红雷结合e-works多年的咨询服务经验，分享了企业数字化工厂规划与建设的策略。他指出，制造技术的发展需求和趋势变化，带来了制造业核心竞争力发生深刻变化。同时，他还解读了数字化工厂的特点与内涵、建设难点，企业建设数字化工厂的关键点，详细介绍了e-works数字化工厂规划的“四部曲”方法论以及e-works为企业提供智能制造应用评估、数字化工厂规划与建设的具体案例。

2020年8月21日，e-works“2020第十七届中国制造业数字化转型解决方案高峰论坛”在济南举办。e-works咨询事业部总经理李伟分享了数字化工厂规划与建设策略。e-works数字化工厂规划“四步曲”是现状评估、业务诊断与需求分析、架构整体规划、规划实施落地。数字化工厂建设包括数字化、互联化、智能化三个阶段。李伟指出，在推进数字化工厂建设时要关注以下重点：要有明确的数字化工厂规划；自动化项目要核算好投入与产出；重点关注业务管理改进，即业务流程梳理与优化；重视数据的规范性；管理要向治理发展；要有明确的数字化工厂标准。

2020年8月13日，由e-works数字化企业网主办的以“智能制造助推新基建”为主题的“2020国际智能制造论坛”在上海举办。霍尼韦尔资深顾问徐苏阳分享了霍尼韦尔基于精益理念打造的数字化工厂。