2018年12月13-15日，《企业信息战略与管理专题》研修班（第一期）在华中科技大学正式开班。爱民制药董事、常务副总经理柳骏分析了制药企业在合规管理方面存在的问题。打造药品全生命周期的追溯体系对于制药企业来说至关重要。制药企业必须利用信息化管理体系、先进的制造技术、智能化的解决方案相结合，来解决制药企业质量管控问题。

2018年12月13-15日，《企业信息战略与管理专题》研修班（第一期）在华中科技大学正式开班。长飞光纤光缆股份有限公司职能经理查玉峰查总介绍了长飞智能制造总体架构，结合自身的经历和实践分析了对智能化的理解，也结合案例说了一些自身遇到的困难，他提出了智能的八字真言，即感知、分析、决策、执行，表示智能化其实无处不在。

2018年12月13-15日，《企业信息战略与管理专题》研修班（第一期）在华中科技大学正式开班。清华大学CAD及PLM专家陈继忠博士讲到企业业务的转型及挑战、数字化技术推动产品研发创新和企业推进产品研发创新的策略，细谈了企业为什么要做转型，智能制造的先进制造模式、未来技术体系框架和未来业务模式，指出了依产品特性买产品到依客户需求卖服务的转变，通过案例进行了分析，更新了产品创新变革的理解和认知。

2019年3月15日，以“工业互联的价值创造”为主题的“2019武汉两化融合暨工业互联网论坛”在武汉召开。此次论坛上，华新水泥股份有限公司IT服务中心总监李宗式以“当水泥遇上鼠标”为题，介绍了华新水泥数字化转型的历程以及经验，他表示，通过移动智能互联网与传统制造工业的深入融合，通知智能制造的推进，帮助华新水泥实现风险控制、效率提升、成本下降、服务创新、业务转型、品牌提升、企业发展的目标。

2019年3月15日，以“工业互联的价值创造”为主题的“2019武汉两化融合暨工业互联网论坛”在武汉华美达光谷大酒店成功召开。e-works CEO黄培博士解析了数字化转型内涵以及数字化转型与智能制造之间的关系，对制造企业数字化转型的模式以及各行业企业数字化转型的举措进行了系统梳理，剖析了2018-2019年度智能制造领域的十大热点。分享了通快、爱立信、SEW、小松、MAZAK等e-works曾考察过的国外制造企业在推进智能制造过程中的成功经验。

天津联众企云科技有限公司总经理周胜在e-works网上大讲堂（2019年5月10日）的演讲中，围绕什么是数字化转型，数字化与信息化的区别，企业应该如何实现数字化转型，数字化转型给企业带来的收益等问题展开，并通过案例解析了数字化转型应该注意的问题。

2019年4月25-26日，“2019智能工厂高峰论坛”在苏州举行。来自易捷行云EasyStack的云架构师王剑解读了制造企业数字化转型中以主要新价值生态、全产业链在线协同、资源—能力集中共享为主的三大核心需求。

2019年3月21-22日，“2019（第八届）中国智能制造高峰论坛”在杭州举行。在此次论坛上，e-works总编黄培博士解读了数字化转型在商业、研发、制造、服务、运营、决策的六大模式，剖析了智能制造的特点和内涵。

2019年3月21-22日，“2019（第八届）中国智能制造高峰论坛”在杭州举行。在此次论坛上，来自亦策观数台的技术总监戴训琛分享了如何通过数据分析帮助企业完成数字化转型的演讲。

2019年3月21-22日，“2019（第八届）中国智能制造高峰论坛”在杭州举行。在此次论坛上，西门子工业软件（上海）有限公司资深技术顾问黄胜带来西门子以关键技术+行业方案+人才培养+引领方向+灯塔客户五个方面协助企业数字化转型的策略。