企业数字化转型要以业务变革驱动信息化建设，以信息化手段实现快速响应，以数据化的决策支持企业向更高更快发展。

      数字化是企业进行智能制造转型的关键，以不同的客户案例对企业在实施数字化转型时达索发挥的作用进行了阐述。

      2018年5月10日，“2018第九届中国汽车行业智能制造论坛”在安徽世纪金源大饭店成功召开。联想大数据汽车行业解决方案总监杨波发表了主题为“联想大数据助力车企数字化转型”的演讲。

      东软慧聚产品事业部专家顾问许多发表演讲，数字化、网络化、智能化技术的广泛应用，驱动制造业变革，挑战和机遇并存。通过工业物联网为“数字制造”提供准确、迅速、海量的数据支撑和应用支持。工业互联网平台典型应用场景有：设备集中管控；设备养护预测；信息化协同；大数据分析；工业物联混合云服务。

      思科凭借完整的解决方案，成功的实践经验和强大的合作伙伴网络，帮助制造企业实现数字化转型，开启智能制造之路。

      思科大中华区副总裁，商业及跨国公司事业部技术总监侯胜利发表精彩演讲。

      K2大中华区解决方案总监傅正斌发表演讲，分享了K2对企业数字化转型的理解以及K2在企业数字化转型的作用，K2认为一个真正的数字化企业需要变得敏捷，能够将一个想法、创意快速地产品化并推向市场，给企业带来价值。

      SAP大中华区咨询顾问总监贾学杰介绍了工业4.0下的智能制造及SAP智能制造解决方案，他指出工业4.0的原则是透明、灵活、个性化和集成，最终要以满足客户需求为核心。

      销售易华东区销售总监苏文明介绍了销售易PaaS平台、产品架构，说明了智能制造在销售管理环节可能面临的挑战，给出了销售易的解决方案。销售易能够将CRM与现有主数据（MDM）、资源计划信息（SGRP）以及财务NC等系统数据进行整合，打破信息孤岛。

      达索系统工业设备行业解决方案全球销售总监张乐宁以“达索三维体验平台支撑制造业产品创新”为主题介绍了企业如何利用基于模型、数据驱动的达索系统三维体验平台，打造数字化连续链条贯穿企业的设计与工艺的模块化，加工组装等环节，通过数字化转型实现商业模式转型。