全面的介绍了美的集团IT数字化转型战略、IT转型具体举措、IT转型实施成效。美的通过T+3的模式，打通用户端到端、产品端到端、订单端到端，并以智能制造、大数据、移动化、美的云、全球化这五大IT举措，支撑美的向精益与敏捷型企业转型。

      IT信息化的入口已经发生变化，适时抛弃传统方式，利用思杰的技术拉近用户和信息之间的距离，完成组织数字化转型。数字化转型阶段，首要任务就是要保证数据安全；第二以人为本；第三应用为王；第四，用户体验。

      制造企业究竟应当如何转型？如何应用数字技术支撑企业转型？制造企业如何能够按照《中国制造2025》的指导思想，推进绿色制造、提升质量品牌、提高创新能力、有序推进国际化进程？      本次会议邀请来自SAP高层领导和中国机械制造、医疗器械和电气行业三位资深专家进行一次“精英面对面”，纵论数字化转型趋势下的《中国制造2025》。相信嘉宾的分享能够给与会观众带来一次思想的盛宴。

SAP全球高级副总裁、大中华区总裁纪秉盟在“2016数博会”上发表演讲：SAP希望利用技术，为客户创造更多机遇，通过帮助客户推动数字化转型、推动全球业务转型，帮助全球企业实现更好的运营。