云智汇建立了“智能制造+智慧城市+运维服务”的全价值生态MCS产品轴，以科技为核心，以服务为导向，多层次、多模式实现企业数字化转型升级。

      SAP业务拓展总监单卫民讲述了如何借助SAP云技术开启数字化转型，在会上，他站在流程和管理的角度，重点介绍了SAP云系列的产品和解决方案，基于核心的支撑，跟每一条业务线的贯通，为帮助根据业务的快速变化，适应劳动力方面的变化，准确管理员工的成本和全面的监控，能够使得管理可视化。

      寄云科技是国内杰出的工业互联网厂商，有效的将物联网、大数据、云计算等技术进行结合，拥有设备端到服务器端的工业互联网平台全面的解决方案。

      企业实现智能制造，需要优先实现数字化转型，此外人工智能的广泛应用、面向产品生命周期的制造过程也是必须的。智能制造标准体系结构是在设计、供应、制造和服务各环节实现端到端无缝协作的智能工业生态。

      鄢经理认为，成功的数字化业务应该包括：能分析业务数据并做出智能决策、实时连接上下游合作伙伴与客户、软件易学且实施灵活简单、各种角色能在移动互联环境中协同合作等。重点围绕基于云技术的SAP端到端数字化业务解决方案在不同企业场景下的应用进行了讲解。

      刘总以“SAP Leonardo数字化创新系统，推动企业快速、规模化转型”为主题，围绕SAP Leonardo数字化创新解决方案的功能特点，重点介绍了SAP Leonardo在制造企业数字化转型过程的应用场景。刘总认为，随着数字化的发展，每个公司都会成为软件驱动的公司。

      SAP Leonardo是一个全新的产品，它集成了当今的数字化转型技术，包括物联网、分析、大数据、机器学习、云平台、区块链、设计思维、数据智能等等。

      各类因素推动了数字化智能制造的发展，未来企业数字化转型的愿景可以概括为无介入、透明、互联、实时、一站式。SAP数字化支撑平台，能够满足企业IT双模、双态全方位的应用。

      销售易南区总经理张宁强调在互联网变革大潮中，下一阶段企业数字化的核心是CRM，并且相较于传统PC端的CRM软件，移动CRM更适合中国企业。

      全面的介绍了美的集团IT数字化转型战略、IT转型具体举措、IT转型实施成效。美的通过T+3的模式，打通用户端到端、产品端到端、订单端到端，并以智能制造、大数据、移动化、美的云、全球化这五大IT举措，支撑美的向精益与敏捷型企业转型。