【典型案例】
本视频为航天晨光集团副总工程师钱允山在2008年(第四届)中国制造业PLM国际峰会上的演讲。 演讲主题为:产品创新数字化技术的实际应用与体会。本演讲首先简要的介绍了航天晨光集团的概况,两级研发体系:公司研发中心和各分子公司技术部门包括设计室和工艺室;重点分析了航天晨光信息化现状包括基本建立协同基础管理平台、基本建立协同产品创新平台、初步建立协同供应链管理平台、初步建立信息化保障体系;最后分享了产品创新平台的功能、特色及建设体会:1 平台的应用模式;2 平台的覆盖面;3 平台的功能;4 平台的实施策略;5 平台的部分解决方案;6 平台的应用特色;7 平台的应用成效;8 PDM项目的关键成功要素;9 管理软件选择的一般要素;10 PDM项目的阶段划分;11 PDM项目实施历程曲线。
【在线讲坛】
2008年5月29日,由e-works主办的主题为“MES,创建可视化数字工厂”的“第三届中国制造业MES应用年会”在杭州隆重召开。会上,GE Fanuc软件全球产品经理Jack Wilkins发表了主题为“Proficy生产管理—提升企业的商务运营”的演讲。主要介绍了GE提供提高生产力的技术和自动化解决方案,业务流程管理能帮助企业降低人工成本,缩短处理时间,提高交易能力;面向工业场合的工作流执行系统能实现数字化的手工和自动处理,记录执行数据,以实现性能数据的采集和改进,并且能基于实时事件进行快速响应;工业BPM能促进HMI系统价值的提升,提升MES以及ERP系统价值。总之,GE Fanuc的Proficy软件技术能够帮助用户实现可视化,分析和ERP的连接。包括HMI/SCADA和Historian软件,以及Batch和一整套生产管理软件,能够最终实现自动化和信息化的紧密集成。