此资料为吉利集团信息管理部部长丁少华先生在e-works管理信息化大会上精彩发言。在整个企业发展中第一个步骤是发展数字化管理。数字管理是企业发展必经的一个途径，这是信息管理的一个目标，现在的分工越来越密集，所以部门间的协作就会做的比较大。第二个步骤就是通过信息的销售共享，通过流程实现我们的协同效应，从而保证整体的税率，这个是做信息化的初衷。 而商务智能的概念已经讲了很多年，认识它的方法论其实也很简单，关键是理解业务要站在总经理的角度想，就是做商务智能，要有管理上的需求。商务智能本身要有一个分析的模型，我们必须要把他的收入定义清楚，因为我们企业都是在有限的资源下，做效益最大化。要做到企业资源的合理分布，保证资源的有效分配。接下来我们做全面预算。在执行过程中，都是在ERP系统里面做的，把数据进行评估，如果不评估数据就无法衡量。可以根据市场占有率跟过去的目标比，找出正确的差距，查出差距的原因，最终把报告提供给管理层，同时也要弥补差距。

    本次视频为日立电梯公司信息中心李志鹏先生在2009年（第三届）中国制造业CIO年会上的演讲。       演讲主题为：危机环境中的企业的成本管理优势；演讲首先对日立电梯（中国）有限公司的基本情况进行了介绍，其次还介绍了日立电梯（中国）有限公司信息化的应用现状，以及产品开发的成本管理，利用产品全生命周期的数字化协同，公司建立了企业级以产品结构为核心的产品信息集中管理体系，并做到了单一数据源，在企业范围内提供产品信息的授权共享，建立了有效的产品全生命周期的成本管理体系。

   本视频为达索大中华区总经理赵恒先生在e-works第三届中国制造业CIO年会上的演讲，演讲主题为：通向可持续发展新路；主要讲述了制造企业未来要面临的主要挑战，达索公司的解决方案及所经历的三个重要阶段，并着重介绍了PLM2.0技术发展状况。达索系统公司已经建立了完整的PLM产品线，包括设计、分析、数字化制造和整个产品生命周期的数据与流程管理，其解决方案为客户打开了一扇通向三维想象的虚拟世界大门。

    本视频为Siemens PLM Software大中华区产品市场经理赵继政在2008年（第四届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲。     演讲主题为：数字世界和现实世界：PLM产品和应用的新进。本演讲主要是介绍了Siemens PLM Software的四大解决方案（NX、Teamcenter、Tecnomatix、Velocity）的新进展，NX6：引入革命性的同步建模技术；Teamcenter：超越PDM、支持企业战略、单一架构的PLM平台；Tecnomatix：数字化工厂—链接现实与虚拟世界；Velocity Series：完整的中端应用PLM解决方案。

    本视频为浙江大学祁国宁教授在2008年（第四届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲。演讲主题为：数字化技术支撑中国制造业产业升级。     本演讲讲解的内容包括：制造企业面临的新挑战、从制造业到制造服务业、信息技术促进企业可持续发展。第一部分提到环境/资源压力、个性化压力、“高技术”压力、全球化压力促使现代制造企业环境发生了巨大的变化；第二部分则详细介绍了制造服务的2个组成部分、3种融合方式、5类主体；第三部分系统阐述了模块化的产品平台包括建立模块化产品台、管理模块化产品平台、应用模块化产品平台，并列举了相关的实例。

    本视频为航天晨光集团副总工程师钱允山在2008年（第四届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲。     演讲主题为：产品创新数字化技术的实际应用与体会。本演讲首先简要的介绍了航天晨光集团的概况，两级研发体系：公司研发中心和各分子公司技术部门包括设计室和工艺室；重点分析了航天晨光信息化现状包括基本建立协同基础管理平台、基本建立协同产品创新平台、初步建立协同供应链管理平台、初步建立信息化保障体系；最后分享了产品创新平台的功能、特色及建设体会：1 平台的应用模式；2 平台的覆盖面；3 平台的功能；4 平台的实施策略；5 平台的部分解决方案；6 平台的应用特色；7 平台的应用成效；8 PDM项目的关键成功要素；9 管理软件选择的一般要素；10 PDM项目的阶段划分；11 PDM项目实施历程曲线。

    本视频为Cimatron中国公司技术总监栾合俊在2008年（第四届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲，他的演讲题目是：Cimatron软件加速制造业走向数字化创新之路。     本次演讲主要介绍了四个方面的内容，第一，介绍了Cimatron公司及其软件的概况，第二，介绍了工模具制造解决方案，第三，介绍了产品加工解决方案，第四介绍了技术服务和客户维护。其中包括工模具制造流程、工模具制造者面临的生存压力、工模具制造者加工中面临的挑战、加工对软件的挑战、CimatronE–NC的理念、主要功能、主要特色以及五轴加工的功能与解决方案等内容。

    本视频是安世亚太副总裁田锋在2008中国制造业产品创新数字化上的讲演，演讲的题目是精益研发体系。精益研发方法学通过4×4的法则、精益研发总线和性能指标树的理念来帮助企业提升管理产品的性能、功能及质量等信息的提高。而精益研发体系有四个部分构成，一个是认真、先进的理念；二是研究的方法，精益研发是一种精益研发学；三是一系列的技术支撑；四是精益研发的平台。本次演讲主要通过以上四个部分介绍了安世亚太的精益研发理念与PERA平台的技术特点。

    本视频为e-works的总经理黄培博士在2008年（第四届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲，演讲主题为：产品创新数字化热点分析。     本次演讲黄总首先介绍了e-works目前的制造业信息化服务：包括e-works网站、e-works论坛、e-works培训、e-works刊物、e-works制造业信息化经理人俱乐部以及e-works服务等方面。而后重点的介绍了四个方面的内容，第一点是中国制造业的发展和困惑，第二个方面是PLM市场的热点分析，第三个是PLM应用热点分析，第四个是PLM发展趋势分析。

    2008年5月29日，由e-works主办的主题为“MES，创建可视化数字工厂”的“第三届中国制造业MES应用年会”在杭州隆重召开。会上，GE Fanuc软件全球产品经理Jack Wilkins发表了主题为“Proficy生产管理—提升企业的商务运营”的演讲。主要介绍了GE提供提高生产力的技术和自动化解决方案，业务流程管理能帮助企业降低人工成本，缩短处理时间，提高交易能力；面向工业场合的工作流执行系统能实现数字化的手工和自动处理，记录执行数据，以实现性能数据的采集和改进，并且能基于实时事件进行快速响应；工业BPM能促进HMI系统价值的提升，提升MES以及ERP系统价值。总之，GE Fanuc的Proficy软件技术能够帮助用户实现可视化，分析和ERP的连接。包括HMI/SCADA和Historian软件，以及Batch和一整套生产管理软件，能够最终实现自动化和信息化的紧密集成。