2022年8月2日，借助e-works数字化企业网平台，TeamViewer联合瑞欧威尔线上隆重举行“疫情新常态下企业AR数字化工作流方案线上发布会”。本视频展示了TeamViewer Frontline（AR）增强显示工作流解决方案，该方案主要是基于最新的可穿戴技术，让工业技术人员在工作场景中穿戴IT设备，从而提升效率以及优化流程，而借助该工作流平台，可帮助实现机械制造、汽车、物流等各个行业的数字化转型，为数字化工作环境中的技术人员赋能。

2022年9月6日，e-works举办了“QMS数字化管理探讨”在线公益课。SGS中国区IATF 16949运营经理何元敏老师解读了质量管理系统的发展——从“无人管理”到“无人管理”，讲解了制造企业的数字化转型以及数字化成熟度评估的要求。

2022年6月30日，海尔卡奥斯主办了“2022年卡奥斯智造深度行·企业数字化转型推进会SaaS专场”线上直播会，活动亮点包含：①卡奥斯优推SaaS类产品集中亮相；②实际案例为解决企业转型共性问题提供多维度思路；③卡奥斯SaaS类产品最新渠道政策解读。

2022年5月26日，e-works举办了“科技赋能，助力电子行业数智化转型”线上研讨会。武汉凡谷电子技术股份有限公司CIO刘烺解读了数据、信息、知识、智慧四者之间的关系。刘总指出，在企业开展智能化的进程中，数字化至关重要。企业要抓好产品的数据源，做好信息安全，高度重视网络安全。同时，企业应该根据自身的规模与IT能力，结合业务成熟度、资源投入，选择一个适合的开发平台。

2022年6月1-2日，e-works“数字化交付与运营高级研修班”在线上举行。华天软件李宏图总监分享了流程行业数字化交付的应用和实践，介绍了数字化交付过程、数字化交付平台与工具软件、流程工厂数字化交付的实践，并展示了数字化交付平台的核心功能。

2022年5月18日，美云智数携手e-works联合举办了主题为“灯塔引领，数智驱动”的2022装备制造行业研讨会。美云智数装备制造行业高级专家夏威总结了装备制造从传统工厂迈向数字化智能化的实现路径：以工业互联网技术基座-美擎云及相关数智化工具为技术载体；通过跨行业跨领域赋能，实践具备装备制造行业特色的数转智改落地经验，形成行业方法论；帮助装备制造实现数智化的企业/工厂的持续运营，成为引领行业高质量发展的世界灯塔。

2022年5月10日，e-works举办了主题为“疫情之下，如何应对供应链断裂风险?” 的智能制造思想者沙龙。积梦智能CEO谢孟军分享了疫情下上汽供应链的应对策略。谢总指出，目前汽车供应链正面临着越来越多的交付逾期、供应链品类和端到端可视性有限等问题，在全球经济增长下滑背景下，企业应做好供应链的风险评估、断供预测、监控预警与整合重塑，而SaaS平台交互是增强供应链韧性的重要手段。并分享了上汽供应链数字化转型的实践案例。

2022年5月10日，e-works举办了主题为“疫情之下，如何应对供应链断裂风险？” 的智能制造思想者沙龙。罗戈研究院长潘永刚介绍了疫情下制造企业面临着供应链上各方各面的压力。他指出，供应链管理的本质是不确定性的管理，企业应制定从战略、网络、计划到执行的供应链规划与运营框架，打造端到端可视化、自主运营、生态协同、智能决策的数字化供应链控制塔，从而实现对计划、采购、库存和仓储以及物流配送等环节的风险预测与管理。

2022年5月25日，e-works举办了“启动汽车智造研发、产销协同‘加速键’”线上研讨会。奥托立夫(上海)汽车安全系统研发有限公司高级PLM经理陆燕芬分享了PLM在奥托立夫的发展进程与应用，讲解了奥托立夫PLM平台与其它系统之间的关系，并介绍了项目管理、产品设计、样件管理的数字化案例。

2022年5月24日，e-works携手IBM共同举办 “思考与应对：共创智造创新”线上研讨会。e-works CEO黄培博士主要围绕智能制造的特点与内涵、制造业数字化转型模式、智能工厂的五层架构进行了讲解。此外，他还从制造工艺、数据采集、设备联网、工厂智能物流等智能工厂关键要素方面解读了智能工厂规划的“十八般武艺”，指出标准体系建设是智能工厂成功实施的保障。