2019年3月15日，以“工业互联的价值创造”为主题的“2019武汉两化融合暨工业互联网论坛”在武汉华美达光谷大酒店成功召开。康明斯东亚研发有限公司IT经理汤波详述了在数字化驱动下，康明斯东亚研发中心如何实现研发变革。他特别介绍到，康明斯希望用数字化的技术在研发过程中链接人与人。通过前沿的IT技术提高工程设计的效率，加强研发人员之间的协同，乃至实现全球各个研发中心的工程师之间的协同。其次是链接人与数据，实现与产品、客户之间的链接，便于追溯。

2019年3月15日，以“工业互联的价值创造”为主题的“2019武汉两化融合暨工业互联网论坛”在武汉华美达光谷大酒店成功召开。e-works咨询事业部总经理李伟解读了制造企业如何进行数字化工厂的规划与实施。他指出，目前制造企业在数字化工厂建设中面临着自动化基础薄弱、自动化与信息化断层、信息化进入“深水区”、标准化与数据质量较差、业务模式变革难、缺少整体的设计与规划等难点。数字化工厂的推进与建设路径应从数字化、互联化到智能化。

2019年3月15日，以“工业互联的价值创造”为主题的“2019武汉两化融合暨工业互联网论坛”在武汉召开。此次论坛上，华新水泥股份有限公司IT服务中心总监李宗式以“当水泥遇上鼠标”为题，介绍了华新水泥数字化转型的历程以及经验，他表示，通过移动智能互联网与传统制造工业的深入融合，通知智能制造的推进，帮助华新水泥实现风险控制、效率提升、成本下降、服务创新、业务转型、品牌提升、企业发展的目标。

2019年3月15日，以“工业互联的价值创造”为主题的“2019武汉两化融合暨工业互联网论坛”在武汉华美达光谷大酒店成功召开。e-works CEO黄培博士解析了数字化转型内涵以及数字化转型与智能制造之间的关系，对制造企业数字化转型的模式以及各行业企业数字化转型的举措进行了系统梳理，剖析了2018-2019年度智能制造领域的十大热点。分享了通快、爱立信、SEW、小松、MAZAK等e-works曾考察过的国外制造企业在推进智能制造过程中的成功经验。

天津联众企云科技有限公司总经理周胜在e-works网上大讲堂（2019年5月10日）的演讲中，围绕什么是数字化转型，数字化与信息化的区别，企业应该如何实现数字化转型，数字化转型给企业带来的收益等问题展开，并通过案例解析了数字化转型应该注意的问题。

2019年4月25-26日，“2019智能工厂高峰论坛”在苏州举行。来自易捷行云EasyStack的云架构师王剑解读了制造企业数字化转型中以主要新价值生态、全产业链在线协同、资源—能力集中共享为主的三大核心需求。

2019年4月25~26日，“2019智能工厂高峰论坛”在苏州皇家金煦酒店成功举行。此次论坛上，西门子制造运营管理（MOM）高级咨询顾问白光皓分析了制造业当前面临的挑战，指出企业数字化生产运营的目的是提高生产效率并降低成本。 西门子的MOM解决方案，能在产品生产过程中实时获取生产数据，实时分析生产过程，并实时给予指导。

2019年3月21-22日，“2019（第八届）中国智能制造高峰论坛”在杭州举行。在此次论坛上，e-works总编黄培博士解读了数字化转型在商业、研发、制造、服务、运营、决策的六大模式，剖析了智能制造的特点和内涵。

2019年3月21-22日，“2019（第八届）中国智能制造高峰论坛”在杭州举行。在此次论坛上，来自亦策观数台的技术总监戴训琛分享了如何通过数据分析帮助企业完成数字化转型的演讲。

2019年3月21-22日，“2019（第八届）中国智能制造高峰论坛”在杭州举行。在此次论坛上，西门子工业软件（上海）有限公司资深技术顾问黄胜带来西门子以关键技术+行业方案+人才培养+引领方向+灯塔客户五个方面协助企业数字化转型的策略。