【业界观察】
主讲人【
山崎马扎克
】
【2018-09-20】
Mazak iSMART Factory智能工厂解决方案中,智能化的加工中心、上下料机器人、自动化立库、自动化物流转运等智能装备基于MTConnect协议实现设备间的通信,通过IoT采集设备运转的大数据,向上层的MES系统传递制造数据,从MES系统获取制造指令。
PTC
【2018-08-25】
IBM
【2018-08-20】
IBM Plant Performance Analytics 能够分析仪表化设备生成的数据,帮助公司洞悉导致生产力降低的多种因素。
Watson IoT 帮助 Schaeffler 将汽车部件和相关电子系统互联,实时获取数据,在不可预见状况发生时快速做出反应,使汽车更加智能安全,推动实现行业转型。
利用物联网、智能分析及认知计算等新技术,轻松将工厂机器数据转化为全新洞察,充分提高资产可用性,提高运营效率。
【2018-07-20】
工业4.0并非机械工业的数字化进程,因为数字化进程已经实现,工业4.0是指将数据、实时信息架构不断融入供应和制造链。在未来,Schaeffler轴承将会是一种数字型传感器,不仅具有标准功能,还能融入物联网……
在新的时代,人们需要一种全新的资产维护方式,人们不仅根据设备的状况读数,还根据使用年限、维修历史记录、天气数据以及子部件的现有数据和历史数据来决定维修工作……
【在线讲坛】
孙阵
【2018-07-17】
浪潮制造业事业部副总经理孙阵作了《浪潮云ERP “云+数”推进智能制造》的演讲。孙阵以“互联、共享、精细、智能”八个字为核心,对浪潮的智能工厂解决方案进行了深入的介绍。浪潮智能制造蓝图框架包括1个云中心、5个智能运营,包括数字化研发、智能生产、互联网+创新、数据采集、智慧运营,以及1个企业大脑,为直观的了解浪潮智能工厂,通过一段视频展示了浪潮服务器智能生产车间的运行情况。孙阵认为,新一轮产业升级的核心就是实现IT升维、管理模式变革和业务模式创新。
卢彬
嘉益仕市场总监卢彬从智能工厂的业务架构、软件架构、数据交互架构和复制扩展架构四大方面,结合嘉益仕的产品谱系,详细介绍了嘉益仕如何推进工厂的智能化转型。嘉益仕特别强调,制造企业应根据自身情况逐步推进智能化工厂建设进程,按照单点、局部、全线、全车间、全工厂、全企业等6个阶段循序渐进的推进。
【典型案例】
王翔
【2018-07-16】
本视频是南京南瑞继保电气有限公司制造中心主任王翔在e-works“2018第十四届中国制造业MES应用年会”上的演讲。南京南瑞继保电气智能工厂的建设以企业资源管理系统SAP为数据基础、以MIS系统为信息综合管理平台、以MES系统为核心,从产品设计到销售,从供应商到客户,从设备控制到企业资源管理的信息实时采集、传递、处理和集成,实现了资源的有效管理,生产过程的动态监控及预警,质量管理,统计分析与产品追溯。王翔认为精益生产要与信息化、自动化紧密结合,固化精益成效。