【典型案例】
本视频为东风汽车集团有限公司数据管理科科长孙伟在2009年产品创新数字化峰会产品创新过程管理(PDM/PLM)技术论坛上的演讲。 演讲主题为:PDM系统在汽车行业的实施与应用。什么是产品数据?我们都见过哪些PDM/PLM软件?如何选择、实施产品数据管理软件?实施产品数据管理系统会面临哪些问题?围饶着以上问题演讲者讲述了东风汽车集团公司PDM系统的选型前的准备工作,并详细介绍了东风汽车的选型实施过程包括产品数据管理系统建设方案的形成、公司产品数据管理系统的整体规划、产品数据管理系统的实施步骤和原则、目前东风汽车公司技术中心产品数据管理已实施的内容及实施项目的感受。
【在线讲坛】
本视频为天喻软件总经理刘清华博士在2009年(第五届)中国制造业PLM国际峰会上的演讲,演讲主题为:复杂机电产品协同创新管理平台。 本次演讲主要分三个部分: 首先介绍天喻软件概况,包括天喻软件的研发基地、天喻软件产品线、天喻软件InteKey、天喻软件整体解决方案用户、天喻PLM平台的优势分析及天喻软件的公司定位等内容。 二是企业协同创新需求:主要介绍了国内企业技术的现状、企业创新的信息化挑战、两化融合的数字化创新等内容。 三是协同创新关键技术,主要介绍了天喻软件的底层支持平台——IntePLM、天喻协同创新管理平台的技术来源、三维研究——InteSolid、三维专业化应用——InteRDS、跨平台的三维轻量化浏览器InteVUE、IntePLM的三维集成、三维工艺设计、参数化工艺设计、工艺路线规划/材料工时定额、可用户化定制的柔性工作流、项目管理界面、试验、分析数据管理等内容。
【在线讲坛】
本视频为T-Solution公司咨询总监李焕先生在2009年(第五届)中国制造业PLM国际峰会上的演讲,演讲主题为:自主创新与分析驱动设计。 本次演讲李焕先生主要介绍了2部分内容,第一部分为SE/ALD,主要介绍了SE/ALD的背景、SE/ALD流程定义、SE/ALD在研发中的应用、SE/ALD在研发中的应用案例、SE/ALD流程的优势、SE/ALD流程实施主要难点、SE/ALD流程等内容,而分析驱动设计是创新设计和快速设计的核心,需要建立起分析驱动设计的快速概念设计研发平台。第二部分为前沿系统工程数据管理SEDM,主要介绍了SEDM的构架、SEDM功能模块以及SEDM的平台价值等内容。
【在线讲坛】
本视频为安世亚太公司平台业务部市场经理王庆艳在2009年(第五届)中国制造业PLM国际峰会上的演讲,演讲主题为:协同仿真平台PERA.Smulation。 现在很多企业都在做仿真,仿真后会有一个数据、流程,还会运用到很多的工具,包括CAD工具,前处理工具,求解器,后处理工具。为了更好的能够达到快速的仿真的目,还要建立专业的数据库。比如专业的模型库针对不同的案例,企业有自己的方向和优势,不同企业和产品都是不同的。 工程协同仿真及优化,涉及到了很多的学科和专业,王经理在本次演讲中主要是从下面这几个层面和大家分享:1、工程仿真及优化需要;2、协同仿真平台方案;3、协同仿真相关案例展示;4、总结,并概述了企业针对工业化的几个层面的需求,从仿真基础到工程化专业仿真,多场耦合工具集成,多学科化,并针对这几年来的案例,综合优化里和基础资源。
【典型案例】
本视频为洛阳北方易初摩托车有限公司雷洪文主任在2009年中国制造业信息化深化应用(郑州)论坛上的演讲,演讲主题为:北易公司信息化情况介绍。 在本次演讲中,雷主任主要内容分为五个部分:一、介绍了北易公司的企业概况;二、介绍了企业信息化平台的建设:包括公司网络及硬件建设、所用软件以及数据库选择、组织机构及人员配置;三、企业信息化实施内容:包括CAD/CAE/CAM/CAPP/PDM/PLM方面、PLM方面、ERP方面、OA方面、信息化管理平台及营销、供应链、国贸管理系统以及其他方面;四、实施效果及体会:增强了企业核心竞争力、培养建立了稳定的、高素质的员工队伍、管理效率大幅提升、经济效益显著、信息化建设的社会效益以及信息化实施体会;五、信息化战略规划:包括信息化的战略目标、规划内容等。
【在线讲坛】
本视频为e-works总编黄培博士在2009年产品创新数字化峰会产品创新数字化技术的实施与应用主题论坛上的演讲。 演讲主题为:产品创新数字化的应用趋势研究报告。本演讲首先回顾了从PDM发展到PLM这十年来,PLM技术在内涵、管理范畴与应用行业这三个维度的扩展;接着解析了2009年PLM市场的热点,包括全球与中国PLM市场的并购与整合及主流PLM厂商的市场策划分析;并剖析2009年PLM技术应用的热点;在演讲的最后分析了PLM产业发展趋势,(1)企业CAD应用正版化进程将加速 、(2)合规性管理将成为大型关注的重点、(3)仿真流程及数据管理,多学科协同仿真将成为企业投资热点、(4)试验数据管理将逐渐成为热点、(5)ERP厂商的PLM解决方案逐渐成熟,与传统PLM厂商竞争将更激烈,ERP与PLM融合的趋势进一步显现、(6)PLM开始关注产品性能的可靠性分析、(7)PLM的疆界将进一步拓展,商标、包装、品牌的管理将纳入其中、(8)企业更加关注技术状态管理、(9)数字化制造技术将得到更加广泛的关注与应用、(10)虚拟现实技术在制造业的应用将跨越鸿沟会成为2010年产品创新数字化发展的十大趋势。
【在线讲坛】
2009年10月23日,由e-works举办,以“如何赢在供应链?”为主题的“2009中国制造业供应链管理峰会”在羊城广州隆重揭幕。Intermec中国区渠道总监王祯玺先生在会上就“数据助飞,从物联网热点看企业信息化”的主题发表了演讲。 一、关于Intermec易腾迈:移动计算机、数据采集:RFID和条码、打印机及耗材。 二、关于物流网:物联网是什么?能带来怎样的效益?机会在哪里? 三、物联网解析:1、从资本的角度,2、从物流网的发展角度,3、数据是物联网的核心手段和目标:数据采集、数据传输、数据运算及信息挖掘。 四、关于数据及采集:某全球著名快餐品牌的信息化启示(信息化的两个重点:前/后端数据采集、建模与数据预测)。 五、数据采集@物联网:数据采集是物联网的基础构成、从数据采集的角度来看业务应用。 六、RFID@仓储管理:RFID在仓储管理中的应用趋势;常见的业务流程;以数据位线索看RFID在仓储管理中的应用(标识、载入、采集)。 七、数据采集:Portal(RFID门户)、RFID叉车、RFID手持设备。
【在线讲坛】
2009年10月30日,由e-works中国制造业信息化门户网主办的“2009中国制造业信息化深化应用(成都)论坛暨四川制造业CIO沙龙”在成都天府阳光酒店成功召开。深圳市蓝凌软件股份有限公司西南分公司总经理霍朝骏先生就“蓝凌‘知识化企业’解决体系分享”的主题在会上发表了演讲。 一、企业信息化发展趋势分析:1、过往企业信息化的主要实践(横向价值链、纵向管控线、CRM/SCM、电子商务-网上商城);2、企业信息化的核心架构(管理链、业务链);3、企业信息化演进的基本规律(业务操作数据化、业务流程信息化、业务管理知识化、业务决策智能化);4、蓝凌专注于EKP,促进“信息知识化”;5、知识化企业应用模型(二大方向:知识化战略管控门户,知识化文化传播门户;三大支柱:业务运营优化,产品及服务领先、客户及市场快速响应;二大基石:企业级协同办公平台,企业级知识共享、学习和创新平台)。 二、蓝凌知识化应用案例:泸州老窖、中信银行重庆分行、青岛啤酒、中集集团、天虹商场、海马、李宁、美的、广东移动。三、蓝凌“知识化企业”解决方案体系。
【在线讲坛】
本视频是爱数公司销售总监 吴米香在2009年中国制造业信息化深化应用(西安)论坛上题为《重新思考您的备份存储规划》的演讲。 演讲从数据安全出发存在的问题出发,用实例讲述了企业的数据安全面临的挑战,如何面对这些挑战?吴米香先生向参会嘉宾介绍了爱数基于软硬件结合的备份存储解决方案。该方案采用性能加速选件、虚拟介质池、嵌入式杀毒引擎、硬件加密等技术,具有比传统解决方案性能更好、安全更高、存储功能更全面、成本更低的特点。 针对大型跨区域企业存储备份的特点,吴米香先生还向大家介绍了爱数的AnyVault云备份平台——架构区域备份中心。结合爱数存储解决方案的特点,吴米香先生还向大家介绍了爱数存储备份方案在企业中应用的案例。
【典型案例】
本视频是陕西宝光真空电器股份有限公司企业管理部部长唐鹏先生在e-works2009年中国制造业信息化深化应用(西安)论坛的发言实录。 在论坛上,唐鹏先生对宝光集团在信息化方面取得的成果和经验与参会嘉宾进行了交流。唐鹏先生首先对宝光集团进行了简要介绍, 并对宝光信息化建设历程进行了回顾。 然后对宝光集团现有的信息化集成体系进行了详细介绍,其中包括IT基础(硬件及网络环境、内网安全平台安全、数据备份系统)和信息化系统(Mail系统、OA系统、ERP系统、电子随工单系统、PDM系统、CAPP系统),并对信息化系统建设过程中遇到的难点和关键点,进行了重点介绍。最后,唐鹏先生对于宝光集团在信息化方面的建设的经验进行了总结,着重强调了企业的信息化建设一定要与企业的发展现状相匹配,信息化建设要为业务服务。