【在线讲坛】
本视频是山丽网安总经理周军刚先生在2009年e-works举办的第三届信息安全和信息管理年会上所做的题为《制造企业智力资产保护技术和发展趋势》的演讲。 周军刚先生从六个方面阐述了制造业智力资产保护和核心数据安全管理及其发展趋势。首先从企业电子数据的现状入手,通过列举一系列的实际案例和数据,分析了电子数据的泄密途径,并结合当前的信息安全法规,说明了数据防护的必要性。针对当前企业中面对的一些列安全方面的问题,山丽提供了具有“环境指纹”能够实现透明、动态、实时加解密,基于控制、认证、内容审计相结合的介质管理,以及包括权限、域、证书等多方面控制相结合的完备的数据防泄密方案。该方案能够实现对数据保护的介质无关性、程序无关性、文件格式无关性,能够做到在不改变现有网络环境的情况下,根据实际需要动态、无需人工操作的文件加解密,最大限度的保护企业的数据安全。
【在线讲坛】
本视频是上海交通大学的陈恭亮教授在2009年e-works举办的第三届信息安全和信息管理年会上所做的题为《如何确保制造企业内网数据安全》的演讲。 陈恭亮教授在演讲中分析了制造业信息化过程中面临的问题,对目前的信息安全的技术和手段进行了总结,并针对这些问题,提出相应的解决方法和解决模型。陈教授提出:信息作为信息化社会当中一个重要的物质资源,谁占有这一资源谁就处于优势地位。那么,企业该如何保护企业的信息资源安全,以保证企业在激烈竞争中的优势呢?陈教授认为:安全技术只是信息安全控制的手段,要让安全技术发挥应有的作用,必须要有适当的管理手段支持。同时,信息安全管理是组织完整管理体系中的一个重要环节,构成了信息安全的能动性部分,是指导和控制信息安全风险一种手段。只有通过技术与管理的相互协调,才能保证企业信息系统的安全。
【在线讲坛】
该资料为TIBCO中国总经理郑伟轮先生在e-works第三届中国制造业CIO年会上的演讲。演讲主要围绕“金融危机下,制造业利用供应链突围”为主题。从公司20多年来致力于制造业IT系统方案一些案例当中总结经验,特别是针对制造业供应链优化方面跟大家做探讨。这里主要阐述两个大方面的内容; 一是我们怎么来挖掘IT的投资; 二是利用信息支持企业的决策,从专业术语来讲分为三个小部分,全程可视性、怎么样达到供应链的未卜先知、怎么样才能实现突发事件的实时响应。根据TIBCO跟全球各大制造业公司和客户共同开展的项目经验来企业供应链问题出在什么地方。TIBCO供应链优化能够实现数据同步和准确性,提供一个实时决策事件驱动,信息信息爆炸,假如你给他一个20页的报告,老总很可能忽略当中的信息,事件驱动就是只给决策者提供一个信息,你要决策,你应该注意什么样的问题,这是一个实时的分析问题。
【典型案例】
本视频是广西柳工机械股份有限公司CIO黄敏先生在2009年e-works举办的(第三届)中国制造业CIO年会上题为《信息化,支撑企业战略发展》的演讲实录。 黄敏先生演讲中首先阐述了柳工机械在信息化的支撑下高速发展的历程。在信息化的支撑之下,柳工已经在工程机械企业里面上升到全球第五位。尽管受到金融风暴的冲击,工程机械行业业绩大幅度下跌,但柳工机械08年主要业绩还是实现了较快的增长,销售收入同比增长22%。 除此之外,柳工还通过企业的二次信息化,来支撑企业战略的落地。通过ERP和PLM两大平台的搭建,柳工实现了从产品采购、存储、制造,直到装配发运全过程的数据流通,从而能够对企业进行有效管控。 从而大幅提升企业整体管理水平。借助一系列信息化系统的的建立,柳工打造了自己的打造快速反应化平台,打造出了属于柳工自己的核心竞争力。
【在线讲坛】
本视频是摩卡软件售前经理侯军先生在e-works举办的第二届制造业信息管理与信息安全年会上题为《全方位运维管理专家》的演讲实录。 侯军先生首先提出了全方位运维的理念,并阐述了网络安全与全方位运维之间的关系。他在演讲中指出:监控的目的是为运维服务,故障的报警是IT运维的开始,而不是结束。并且,IT运维是全方位的,而不是单点的。 基于全方位运维的理念,以及摩卡三位一体的产品定位(IT服务管理,IT运维管理、网络管理),摩卡提出了Mocha BSM 4+1全方位运维管理的解决方案。在视频中,侯军先生详细讲解了摩卡Mocha BSM 4+1全方位运维管理解决方案的特点。该方案基于ITIL的设计,通过卓越的系统架构、优化的运维流程设计、自动的监控数据采集、人性化管理界面等一系列特点,能够消除企业IT运维的断点,提高企业提高故障处理的效率和质量。
【在线讲坛】
本视频是明朝万达公司运营副总裁王安琪先生在e-works举办的第二届制造业信息管理与信息安全年会上题为《Chinasec在制造行业“冬天”的价值 》的演讲。 在全球金融的风暴的影响下,制造企业都在下调IT方面的预算。企业要安全过冬,不仅要节省开支,更要在业务方面有所创新。要保持企业在技术领域的创新成果,必然离不开对信息安全的重视和考虑。 王安琪先生从管理部门的角度出发,将安全的价值归纳为三个:数据安全和信息安全、合规性的管理、终端维护。提出了企业在内网安全体系建设过程中,必须坚持均衡安全管理,保持与企业业务战略和流程相继承的理念。王安琪先生认为,安全体系的建立必须注重体系的整体性和均衡性,并且安全系统的建设必须与业务流程相结合。