【在线讲坛】
本视频是由e-works 咨询顾问万林于2013年06月27日在杭州西溪598酒店由e-works数字化企业网举办的2013杭州制造业CIO沙龙上以“e-works企业信息化规划”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为几个方面:一、企业信息化建设难点,主要包括现有系统如何整合,现有系统如何处理,战略、管理、执行如何匹配,数据如何有效的管理和系统如何匹配集团管控模式;二、IT现状评估与分析,主要包括信 息化现状评估的重点,国内外企业信息化 现状评估的发展状况,应用效果的评估;三、需求分析及流程梳理,包括业务流程建模与优化的步骤,业务流程的几点管理建议,业务流程的管理案例分享;四、系统集成规划,包括企业信息化蓝图设计,企业信息化短期目标设计;五、主数据规划与规范;六、e-works咨询。
【典型案例】
本视频是由Ultimus China技术总监李勇于2013年05月24日在南京万达希尔顿酒店由e-works中国制造业信息化门户网举办的2013中国汽车行业信息化深化应用论坛上以“可持续优化的流程管理方法--让优异的绩效变成常态而非侥幸的方法”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为几个方面:一、公司简介;二、企业面临的现状,包括信息化现状—系统繁多,流程现状---流程无处不在,几百条各类流程,困难和挑战;三、BPM—可持续优化的流程管理方法,包括传统流程管理现状(ERP),提升模式(以BPM为业务总线的管理平台),流程管理高级应用蓝图:流程+绩效+系统整合等;四、BPM—常见的功能及特性;五、汽车行业应用案例分享。