【在线讲坛】
本视频是由e-works 咨询顾问万林于2013年06月27日在杭州西溪598酒店由e-works数字化企业网举办的2013杭州制造业CIO沙龙上以“e-works企业信息化规划”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为几个方面:一、企业信息化建设难点,主要包括现有系统如何整合,现有系统如何处理,战略、管理、执行如何匹配,数据如何有效的管理和系统如何匹配集团管控模式;二、IT现状评估与分析,主要包括信 息化现状评估的重点,国内外企业信息化 现状评估的发展状况,应用效果的评估;三、需求分析及流程梳理,包括业务流程建模与优化的步骤,业务流程的几点管理建议,业务流程的管理案例分享;四、系统集成规划,包括企业信息化蓝图设计,企业信息化短期目标设计;五、主数据规划与规范;六、e-works咨询。
【典型案例】
本视频是由Ultimus China技术总监李勇于2013年05月24日在南京万达希尔顿酒店由e-works中国制造业信息化门户网举办的2013中国汽车行业信息化深化应用论坛上以“可持续优化的流程管理方法--让优异的绩效变成常态而非侥幸的方法”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为几个方面:一、公司简介;二、企业面临的现状,包括信息化现状—系统繁多,流程现状---流程无处不在,几百条各类流程,困难和挑战;三、BPM—可持续优化的流程管理方法,包括传统流程管理现状(ERP),提升模式(以BPM为业务总线的管理平台),流程管理高级应用蓝图:流程+绩效+系统整合等;四、BPM—常见的功能及特性;五、汽车行业应用案例分享。
【典型案例】
本视频是由Epicor解决方案顾问俞大胜于12月14日在湖南举办的2012(第二届)中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“Epicor EPM中型制造业商业智能一体化解决方案”为主题的演讲。 演讲内容主要是一、关于Epicor公司的概况;二、信息化与绩效管理的整合成功案例-博创机械,其中对Epicor绩效管理、企业规划与运营管理进行分析,并对Epicor企业绩效图景EPM Canvas分析:销售KPI、财务KPI、生产KPI、实时绩效、CEO运营监控板、销售监控板、供应商绩效考核监控板、项目成本监控板、车间MES实时OEE、车间过程监控板、应收款绩效表板;三、方案与实施,Epicor企业绩效管理,企业绩效管理咨询服务,举例分享定义企业战略目标和定义企业关键绩效指标KPI,确定企业参数;四、移动式绩效管理的交叉应用分析。
【在线讲坛】
2012年11月22日至23日,以“数字化技术驱动产品创新”为主题的“2012(第八届)中国制造业产品创新数字化国际峰会”在深圳隆重召开。会议上重庆斯欧信息技术有限公司总经理于万钦发表了《制造业端到端的流程整合解决方案》为主题在演讲。 演讲内容主要涉及:一、斯欧信息及时有限公司简介及其SOA应用软件开发中心;二、制造业BPM业务流程管理需求背景:分别从业务的角度和IT角度制造企业各部门是以职能为核心的工作方式存在的弊端 ,指出只有端到端的流程和通过将各系统和服务封装组合进BPM系统中来实现跨部门、跨企业、跨IT系统的制造业整合协同流程;三、端到端BPM业务流程管理解决方案:解释分析端到端的协同流程和BPM协同流程管理基本思路;四、端到端BPM业务流程管理实现途径:纵向价值建模、横向全面整合、环向持续监控;五、BPM与上层中间件STS-UPM2.0:分析上层中间件产生的需求背景和STS-UPM2.0组件映射关系。
【在线讲坛】
本视频是由Ultimus中国副总经理刘树军于2012年11月22日在深圳举办的2012(第八届)中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“Ultimus BPM在制造业产品创新领域的应用实践”为主题的演讲。 演讲内容:一、关于Ultimus公司的介绍;二、关于BPM和Ultimus BPM Suit;三、制造业基于Ultimus业务流程整合最佳应用实践:1、Ultimus BPM在制造业企业产品创新领域的应用;2、Ultimus BPM在制造业企业应用管理领域的应用;3、Ultimus BPM在制造业企业高效协作方面的应用。四、大家问题交流。