本视频是中国食品有限公司信息技术部陈庆于2013年3月15日在北京举办由制造装备数字化国家工程中心与e-works中国制造业信息化门户网联合主办的2013中国工业与信息化融合发展高峰论坛以“资讯系统助力中国食品实现管理变革”为主题的演讲。     演讲内容主要是：一、中粮与中国食品以及中国视频概况；二、07年中国食品事业部信息化参差不齐；三、中国食品资讯系统整合三部曲，包括第一部：ERP项目为中国食品带来三方面效益，第二部：CRM项目，建立费用管控体系和第三部：I506项目支持“事业部制区域制”战略转型；四、赢在系统。

    本视频是由Epicor解决方案顾问俞大胜于12月14日在湖南举办的2012（第二届）中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“Epicor EPM中型制造业商业智能一体化解决方案”为主题的演讲。    演讲内容主要是一、关于Epicor公司的概况；二、信息化与绩效管理的整合成功案例-博创机械，其中对Epicor绩效管理、企业规划与运营管理进行分析，并对Epicor企业绩效图景EPM Canvas分析：销售KPI、财务KPI、生产KPI、实时绩效、CEO运营监控板、销售监控板、供应商绩效考核监控板、项目成本监控板、车间MES实时OEE、车间过程监控板、应收款绩效表板；三、方案与实施，Epicor企业绩效管理，企业绩效管理咨询服务，举例分享定义企业战略目标和定义企业关键绩效指标KPI，确定企业参数；四、移动式绩效管理的交叉应用分析。

    2012年11月22日至23日，以“数字化技术驱动产品创新”为主题的“2012（第八届）中国制造业产品创新数字化国际峰会”在深圳隆重召开。会议上重庆斯欧信息技术有限公司总经理于万钦发表了《制造业端到端的流程整合解决方案》为主题在演讲。     演讲内容主要涉及：一、斯欧信息及时有限公司简介及其SOA应用软件开发中心；二、制造业BPM业务流程管理需求背景：分别从业务的角度和IT角度制造企业各部门是以职能为核心的工作方式存在的弊端 ，指出只有端到端的流程和通过将各系统和服务封装组合进BPM系统中来实现跨部门、跨企业、跨IT系统的制造业整合协同流程；三、端到端BPM业务流程管理解决方案：解释分析端到端的协同流程和BPM协同流程管理基本思路；四、端到端BPM业务流程管理实现途径：纵向价值建模、横向全面整合、环向持续监控；五、BPM与上层中间件STS-UPM2.0：分析上层中间件产生的需求背景和STS-UPM2.0组件映射关系。

    本视频是由Ultimus中国副总经理刘树军于2012年11月22日在深圳举办的2012（第八届）中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“Ultimus BPM在制造业产品创新领域的应用实践”为主题的演讲。      演讲内容:一、关于Ultimus公司的介绍；二、关于BPM和Ultimus BPM Suit；三、制造业基于Ultimus业务流程整合最佳应用实践：1、Ultimus BPM在制造业企业产品创新领域的应用；2、Ultimus BPM在制造业企业应用管理领域的应用；3、Ultimus BPM在制造业企业高效协作方面的应用。四、大家问题交流。

    本视频是由BenQ公司高级顾问管斌于9月21日在上海举办的2012年（第四届）中国制造业供应链管理峰会上以“可视化的协同采购与供应商管理”为主题的演讲。     演讲内容主要是一、供应链的竞争力和绩效；二、可视化供应链管理的方向（整合和共享）和目标（过程可视化和决策支持）；三、可视化供应链管理重点-协同采购与供应链商管理。

    本视频是由锐捷网络公司邓卫松于8月10日在广州举办的2012中国制造业MES应用（华南）论坛上以“为企业成长打造最‘锐捷’的网络”为主题的演讲。     演讲内容主要分为三大点：一、企业成长的网络烦恼：通过中国企业面临绝佳的成长机遇，而IT事关企业成长，企业成长需要业务系统整合支撑、需要IT部门发挥更大价值，指出IT部门深陷运维陷阱的烦恼；二、企业如何“锐捷”应对：举例大染化集团是如何轻松融合内外网，并分析大染化集团网络拓扑结构图、关键业务保障云建工集团走出国门，同时也举例中国北车走出运维陷阱激活IT价值的案例；三、为企业成长打造最“锐捷”的网络。

    2012年9月21日，由e-works主办的2012年（第四届）中国制造业供应链管理峰会在上海成功举办。本次峰会受到业界的广泛关注，近300名制造企业的CIO和  供应链主管领导出席了会议。中国制造业供应链管理峰会秉承一贯的高端品质，邀请了来自信息化服务商和制造企业 的权威嘉宾，从整链整合到行业细分，从理论分析到实践分享，各位嘉宾从不同角度、多种案例全面诠释了峰会的主题“打通制造业全程供应链”。     e-works总编黄培博士致开场辞，并带来了“中国制造业转型与供应链管理信息化应用的趋势”的综述演讲。他与现场嘉宾分享了制造业最新发展动态，供应链管理信息化应用市场的热点和趋势，制造业供应链管理信息化的实施策略，以及供应链管理如何助力制造业转型升级。    JDA公司大中国区服务总监萧君强先生,IBM公司资深专家梁宁先生 ,锐捷网络企业行业部总经理邓卫松先生, SEEBURGER高级技术顾问喻佳先生,SAP中国供应链管理解决方案总监周金宏先生,安码中国技术总监李勇先生 ,明基逐鹿SRM产品高级顾问管斌先生以及Supplyon上海公司总经理郑梓熙女士分别在会上进行了演讲，分析了制造企业在供应链管理方面面临的挑战，并纷纷结合实际案例展示了专业的供应链管理解决方案。    本届峰会还邀请了成功实施供应链管理信息化的制造企业——方太电器、上海大众汽车、AO史密斯与现场嘉宾分享了各自在信息化建设中的经验与心得。    峰会设立了圆桌讨论，邀请来自 制造企业和厂商的嘉宾代表就 制造企业实现供应链管理信息化应用 需要具备哪些基础、制造企业如何规划 实施供应链管理信息化的路线图等问题展开讨论，表达了各自的见解。    中国制造业供应链管理峰会一直信息化交流沟通的平台，会议的最后，所有与会嘉宾围绕制造企业供应链管理信息化建设中的热点问题进行了深入的探讨，本届峰会在热烈的气氛中圆满结束。

    本视频是由e-works总经理黄培博士于7月11日在柳州举办的第二届广西制造业CIO沙龙上以“中国制造业转型与两化深度融合”为主题的演讲。     演讲内容主要是做了关于“中国制造业转型与两化深度融合”的主题演讲，综合分析了中国制造业的发展现状和趋势，对中国制造企业转型趋势做了深度剖析，对“两化融合”容易出现的问题和如何进行评估进行了阐释。黄博士指出，目前中国的制造业由单体企业逐渐向集团化发展，在全国，乃至全球布局，企业加速了并购与整合，逐渐从模仿到引进、消化、吸收、再创新，研发体系、电子商务供应链整合需求日渐凸显，要实现“两化深度融合”，需求分析是基础。     面对信息化转型的大趋势，企业的信息化正发生着深刻的变化，黄博士还通过对变化的解读引出了制造业信息化深化应用热点和九个必须要明确的理念问题。同时，黄博士还总结出了制造业信息化的十大风险、五大误区以及制造企业CIO面临的十大挑战、制造业IT深化应用的趋势，提出了制造业CIO引领IT深化应用的方法。

    本视频是由e-works总经理黄培博士于2012年8月8日在桂林举办的“第十二届中国制造业管理信息化高级研修班”上以“制造业转型与管理信息化深化应用”为主题的演讲。     视频演讲综合分析了中国制造业的发展现状和趋势，并对中国制造企业转型趋势做了深度剖析，黄博士指出，目前中国的制造业由单体企业逐渐向集团化发展，在全国，乃至全球布局，企业加速了并购与整合，逐渐从模仿到引进、消化、吸收、再创新，研发体系、电子商务供应链整合需求日渐凸显，信息化与工业化深度融合成为主旋律。      面对信息化转型的大趋势，黄博士从以下分别为5点为大家进行分析：1、中国制造业面拐点；2、中国制造企业转型之道；3、制造业管理信息化市场趋势；4、制造业管理信息化实施策略；5、e-works制造业信息化服务。

    本视频是由e-works总编黄培博士于7月6日在2012（第九届）中国制造业管理信息化大会上以“中国制造业转型与管理信息化深化应用的思考”为主题的演讲。     视频演讲综合分析了中国制造业的发展现状和趋势，并对中国制造企业转型趋势做了深度剖析，黄博士指出，目前中国的制造业由单体企业逐渐向集团化发展，在全国，乃至全球布局，企业加速了并购与整合，逐渐从模仿到引进、消化、吸收、再创新，研发体系、电子商务供应链整合需求日渐凸显，信息化与工业化深度融合成为主旋律。     面对信息化转型的大趋势，企业的信息化正发生着深刻的变化，黄博士通过对变化的解读引出了管理信息化领域深化应用的热点应用：1.集团管理信息化，实现分子公司业务统一管控2.车间的实时管控与追溯3.从执行到协同计划，从货架到供应商的集成4.基于角色的工作区和集成中枢5.实现移动应用与呼叫中心集成6.为各个级别的负责人提供决策支持7.打通企业前后台信息系统8.充分发挥核心设备的价值9.应对大数据的挑战10.项目管理中实现与管理信息化系统的集成应用11.BPM领域从业务流程建模到业务流程的集成12.提升劳动力整体绩效(OLE)13.云计算和移动应用的部署等。黄博士还总结了制造业信息化的十大风险和五大误区引起了会议嘉宾们的强烈共鸣。