【典型案例】
本视频是由常熟创美工艺CIO金吉光在11月25-26日在苏州举办的2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“CAD/CAM一体化应用案例分析”为主题的演讲。 演讲内容主要涉及到六个方面:一是量身打造的创美CAD/CAM:结合创美的实际情况指出创美信息化建设的经历与主旨;二是介绍了创美集团与常熟创美的现状以及常熟创美信息化发展历程和发展现状;三是机电一体化系统的CAD/CAM的运用;四是电子信息化系统的CAD/CAM的运用,主要涉及到电子系统的仿真ECAD/ECAM等;五是模具车间和冲压车间实景与循环管理,其中包括了加工中心、线切割等CAM设备的运用,数冲、激光CAM加工、CNC提供铆钉配料的衔接生产;六是创新、革新的声音与感悟,反思创美整合与两化进程推进。
【在线讲坛】
本视频是由厦门易维林建华于8月27日在广州举办的2010中国制造业人力资源管理信息化年会上以“制造业人力资源信息化解决方案与应用实践”为主题的演讲。 演讲内容首先举例分析了创维集团HR应用实践,其中主要通过创维HR试点应用到推广应用的分步实施策略,指出创维HR系统整合的策略和人力资源体系框架,让集团与产业公司之间做到战略整合,另外也分享了EwayHR其他国际、国内知名案例。最后林先生图文并茂的指出了其公司在长期实践中的几点经验:一是从战略规划和分布落地;全员参与同时考虑技术、管理和商务可行性;三是信息审计为全员参与保驾护航;四是完整知识转移和长期联合服务;五是HR信息化,BPR工作还是不能忽略。
【在线讲坛】
本视频是由QAD中国公司行业顾问周健于7月2日在2010年(第七届)中国制造业管理信息化大会上以“IT助力企业重塑专业化-从根本上再造企业和行业”为主题的演讲。 演讲内容首先介绍了日趋激烈的竞争和快速变化的竞争环境迫使企业高层管理人员寻找更加有效的商业运营模式,全球互通的信息化平台降低了交易成本和风险,为企业重新设计商业模式提供了基础。接着阐述了在过去二十多年中,企业业务优化的重点在不断的移动,不断加强的标准化使企业可以在价值链内部实现专业化,并逐步形成行业网络,同时所有行业在向外部专业化方向发展,部分行业已经进入行业网络化阶段,但是中国企业在专业化上的发展普遍落后,市场的开放和竞争程度主要影响了企业的专业化压力,于是提出柔性的企业IT架构,支持企业专业化演讲需求,集成的体系架构-整合的业务流程。通过ERP系统的实施,推进业务流程的精益化。最后举例分享了内外部专业化的先行者QAD中国部分客户。
【在线讲坛】
本视频是由seeburger公司中国区总经理张德政在2010年中国制造业信息化深化应用(长春)论坛上以“B2B整合-向供应链要效益的IT应用”为主题的演讲。 演讲内容:一是B2Bi应用-向供应链要效益:企业内部信息化供应链的重要性同时也以汽车行业的流程举例。二是实施EDI的N个常见问题:什么是EDI?EDI过时了么?EDI常用的标准是哪些?EDI很贵么?EDI需要硬件?只有大企业才需要EDI?EAI和B2B要分开做么?为什么EDI普及困难?企业里谁来主导EDI项目?不知道怎么实现,怎么办?。三是seeburger公司及解决方案:seeburger公司的概览以及商业集成服务器(第六版),主要以北京奔驰和东方嘉盛等实用案例分享。四是总结:怎么样向供应链要效益?
【在线讲坛】
本视频是由Ultimus公司许刚于5月13日在2010中国制造业信息化深化应用(青岛)论坛上以“BPM提升企业执行力”为主题的演讲。 演讲内容首先对Ultimus公司的介绍:其中包括Ultimus的全球简介及创新史以及Ultimus BPM Suite在国内外的部分业绩;接着拿出某电信运营商案例来分析企业重组后的管理整合和高效运作的执行力;再接着通过演示示例来分析公司的业务流程系统;其次是介绍了业务流程管理BPM以及BPM VS OA办公流程:其中主要是通过能源行业管理系统、电力系统及其他客户的案例来分析Ultimus BPM流程的解决方案及实施的方法论。最后对Ultimus公司和UPDC作了简单的介绍。