本视频是由三六一度公司信息管理中心CIO罗征于3月18日于北京国际会议中心举办的第五届中国制造业CIO年会上以“浅谈服装供应链的信息化”为主题的演讲。     演讲内容主要分为三个方面：一是数据标准的统一，是系统整合与数据分析的前提，其中以吊牌内部码、装箱基准数据和外箱条码进行举例分析；二是通过三六一度公司供应链上游操作示意图、实操图解、供应链信息共享和下游代理商拣选配货分析出供应链操作的规范化的实效；三是通过商业智能的应用现状与方向及面临的挑战指出商务数据需要社会化及其能助力企业的供应链整合。

    本视频是由SAP公司张建杰于3月18日在北京国际会议中心举办的第五届中国制造业CIO年会上以“追求完美生产，实现卓越运营”为主题的演讲。     演讲内容主要从生产运营开始信息化深化应用，信息化如何支撑越来越复杂，越来越快速多变的生产网络的运营？面对挑战，我们要实现执行、协作、决策一体化，信息化就必须能够提供跨商业网络的无缝执行和实时决策信息。接着介绍了新技术的应用为信息化深化应用创造了更好的条件，持续优化现有信息化系统的功能和跨系统整合移动技术、基于内存计算的实时分析技术、云计算技术快速得到应有和融合打造实时生产网络。针对过去我们侧重在局部功能优化，够用即可，我们发现未来仅仅功能的优化远远不够，我们将需要实时的、一体化的ERP、SCM、PLM、MES。从点子到交付，端到端得流程覆盖整个生产网络。实现最佳生产运营绩效指标的路径。只有通过制造工程和可视化组装和外包生产的功能创新，因此SAP制造执行特别适合工厂运营的复杂离散制造业；最后介绍了SAP生产集成和运营智能等软件和实施服务的一站式方案。

    本视频是由重庆大学鄢萍博士于12月16日在武汉举办的第五届（2010）中国MES年会上以“作业车间制造过程信息的采集与集成与广义制造执行系统”为主题的演讲。     演讲内容主要是：一、对作业车间生产过程信息的特点及其现状与问题进行了全面的分析；二、通过对作业车间制造过程的采集与集成问题分析信息采集与整合关键技术；三、阐述了制造过程信息化的需求和系统构成，另对MES系统作用和效果进行分析；四、分享了南方英特典型应用案例；五、总结了下一步的研究计划。

    本视频是由爱迪斯通的顾丁奕于11月25-26日在苏州举办的2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“虚拟仿真在汽车行业中的应用”为主题的演讲。     演讲内容主要首先介绍了爱迪斯通的背景及公司概况；接着分析了爱迪斯通如何应用VR完整解决方案于交通工具工业，其中包括前期设计阶段、生产验证阶段、设计展示阶段、实际案例；第三用裕隆集团、标志汽车等案例分析VR虚拟现实对汽车产业效益的方案。最后介绍了爱迪斯通XIS3D整合服务方案。

     本视频是由达索公司张占军于11月25-26日在苏州举办的第六届2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“Exalead引领基于搜索应用的革命”为主题的演讲。      演讲内容首先简单的介绍了达索旗下Exalead公司概况；接着介绍了搜索技术发展史及其演变与创新；三是分析了Exalead CloudView 360 Edition及客户设计，并通过两个相同条件有不同效果的客户案例指出SBA改革和Exalead的效益；最后整合众多的离散数据源智能分析萃取关联信息并通过海量数据提炼内容，举例数据分析指出Exalead公司产品是灵活的MDM项目。

    本视频是由常熟创美工艺CIO金吉光在11月25-26日在苏州举办的2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“CAD/CAM一体化应用案例分析”为主题的演讲。     演讲内容主要涉及到六个方面：一是量身打造的创美CAD/CAM：结合创美的实际情况指出创美信息化建设的经历与主旨；二是介绍了创美集团与常熟创美的现状以及常熟创美信息化发展历程和发展现状；三是机电一体化系统的CAD/CAM的运用；四是电子信息化系统的CAD/CAM的运用，主要涉及到电子系统的仿真ECAD/ECAM等；五是模具车间和冲压车间实景与循环管理，其中包括了加工中心、线切割等CAM设备的运用，数冲、激光CAM加工、CNC提供铆钉配料的衔接生产；六是创新、革新的声音与感悟，反思创美整合与两化进程推进。

    本视频是由厦门易维林建华于8月27日在广州举办的2010中国制造业人力资源管理信息化年会上以“制造业人力资源信息化解决方案与应用实践”为主题的演讲。     演讲内容首先举例分析了创维集团HR应用实践，其中主要通过创维HR试点应用到推广应用的分步实施策略，指出创维HR系统整合的策略和人力资源体系框架，让集团与产业公司之间做到战略整合，另外也分享了EwayHR其他国际、国内知名案例。最后林先生图文并茂的指出了其公司在长期实践中的几点经验：一是从战略规划和分布落地；全员参与同时考虑技术、管理和商务可行性；三是信息审计为全员参与保驾护航；四是完整知识转移和长期联合服务；五是HR信息化，BPR工作还是不能忽略。

    本视频是由Ultimus公司华南区总监刘树军于8月27日在2010中国制造业人力资源管理信息化年会上以“ULTIMUS BPM在制造业HR流程中的应用实践”为主题的演讲。     演讲内容主要分为四个部分：一是简单介绍了公司BPM的定义及整合与应用，二是ULTIMUS BPM制造业整体解决方案，其中主要介绍了制造业流程层级结构以及制造业IT架构新思维；三是ULTIMUS BPM基于HR流程的应用实践，其中举例员工招聘、员工绩效考核、员工离职清算等方面问题进行分析；四是问题交流，提出信息化方面的问题与大家一起交流。

     本视频是由Utimus公司黄玲于7月29日举办的2010年中国制造业信息化深化应用（天津）论坛上以“流程创造价值”为主题的演讲。      演讲内容主要包括：一是Utimus对BPM的理解，同时也阐述了BPM与企业战略的关系及流程绩效管理；二是Utimus Adaptive BPM平台：1.Utimus BPM Suite特点；2.平台式整合集成能力，主要对Utimus集成专利技术流程机器人方面的介绍；三是Utimus 制造业案例及实施方法论的分享；四是Utimus公司简介。

    本视频是由QAD中国公司行业顾问周健于7月2日在2010年（第七届）中国制造业管理信息化大会上以“IT助力企业重塑专业化-从根本上再造企业和行业”为主题的演讲。     演讲内容首先介绍了日趋激烈的竞争和快速变化的竞争环境迫使企业高层管理人员寻找更加有效的商业运营模式,全球互通的信息化平台降低了交易成本和风险，为企业重新设计商业模式提供了基础。接着阐述了在过去二十多年中，企业业务优化的重点在不断的移动，不断加强的标准化使企业可以在价值链内部实现专业化，并逐步形成行业网络，同时所有行业在向外部专业化方向发展，部分行业已经进入行业网络化阶段，但是中国企业在专业化上的发展普遍落后，市场的开放和竞争程度主要影响了企业的专业化压力，于是提出柔性的企业IT架构，支持企业专业化演讲需求，集成的体系架构-整合的业务流程。通过ERP系统的实施，推进业务流程的精益化。最后举例分享了内外部专业化的先行者QAD中国部分客户。