【在线讲坛】
本视频是由厦门易维林建华于8月27日在广州举办的2010中国制造业人力资源管理信息化年会上以“制造业人力资源信息化解决方案与应用实践”为主题的演讲。 演讲内容首先举例分析了创维集团HR应用实践,其中主要通过创维HR试点应用到推广应用的分步实施策略,指出创维HR系统整合的策略和人力资源体系框架,让集团与产业公司之间做到战略整合,另外也分享了EwayHR其他国际、国内知名案例。最后林先生图文并茂的指出了其公司在长期实践中的几点经验:一是从战略规划和分布落地;全员参与同时考虑技术、管理和商务可行性;三是信息审计为全员参与保驾护航;四是完整知识转移和长期联合服务;五是HR信息化,BPR工作还是不能忽略。
【在线讲坛】
本视频是由QAD中国公司行业顾问周健于7月2日在2010年(第七届)中国制造业管理信息化大会上以“IT助力企业重塑专业化-从根本上再造企业和行业”为主题的演讲。 演讲内容首先介绍了日趋激烈的竞争和快速变化的竞争环境迫使企业高层管理人员寻找更加有效的商业运营模式,全球互通的信息化平台降低了交易成本和风险,为企业重新设计商业模式提供了基础。接着阐述了在过去二十多年中,企业业务优化的重点在不断的移动,不断加强的标准化使企业可以在价值链内部实现专业化,并逐步形成行业网络,同时所有行业在向外部专业化方向发展,部分行业已经进入行业网络化阶段,但是中国企业在专业化上的发展普遍落后,市场的开放和竞争程度主要影响了企业的专业化压力,于是提出柔性的企业IT架构,支持企业专业化演讲需求,集成的体系架构-整合的业务流程。通过ERP系统的实施,推进业务流程的精益化。最后举例分享了内外部专业化的先行者QAD中国部分客户。
【在线讲坛】
本视频是由seeburger公司中国区总经理张德政在2010年中国制造业信息化深化应用(长春)论坛上以“B2B整合-向供应链要效益的IT应用”为主题的演讲。 演讲内容:一是B2Bi应用-向供应链要效益:企业内部信息化供应链的重要性同时也以汽车行业的流程举例。二是实施EDI的N个常见问题:什么是EDI?EDI过时了么?EDI常用的标准是哪些?EDI很贵么?EDI需要硬件?只有大企业才需要EDI?EAI和B2B要分开做么?为什么EDI普及困难?企业里谁来主导EDI项目?不知道怎么实现,怎么办?。三是seeburger公司及解决方案:seeburger公司的概览以及商业集成服务器(第六版),主要以北京奔驰和东方嘉盛等实用案例分享。四是总结:怎么样向供应链要效益?
【在线讲坛】
本视频是由Ultimus公司许刚于5月13日在2010中国制造业信息化深化应用(青岛)论坛上以“BPM提升企业执行力”为主题的演讲。 演讲内容首先对Ultimus公司的介绍:其中包括Ultimus的全球简介及创新史以及Ultimus BPM Suite在国内外的部分业绩;接着拿出某电信运营商案例来分析企业重组后的管理整合和高效运作的执行力;再接着通过演示示例来分析公司的业务流程系统;其次是介绍了业务流程管理BPM以及BPM VS OA办公流程:其中主要是通过能源行业管理系统、电力系统及其他客户的案例来分析Ultimus BPM流程的解决方案及实施的方法论。最后对Ultimus公司和UPDC作了简单的介绍。
【典型案例】
2009年12月18日,由湖南省科技厅主办,e-works中国制造业信息化门户网、湖南天工远科信息技术有限公司承办的“2009中国制造业信息化深化应用(长沙)论坛暨湖南制造业CIO沙龙”在长沙富丽华大酒店成功召开。泰格林纸集团网络中心副主任刘毅先生在会上就“构建林浆纸一体化信息平台”的主题发表了演讲。 一、泰格林纸集团简介。 二、企业信息化总体规划:1、林浆纸一体化产业链(总公司-经营控制;集团下属企业及合作伙伴-主增值业务链、支撑保障业务链)2、信息系统规划(集团经营管理环境建设、基础信息资源平台建设、信息网络平台建设)。 三、企业信息化应用现状及成果:1、基础网络平台的建设;2、利用门户系统整合资源;3、资金结算、核算;4、MES系统;5、浆纸平衡子系统。 四、企业信息化后续计划:1、IT运维管理;2、IT服务管理流程;3、物流与电子商务平台;4、商业智能。
【典型案例】
本视频为青岛中集冷藏箱制造有限公司耿峰先生在2009产品创新数字化峰会机械/装备/机电/仪表行业沙龙上的演讲。 演讲主题为:青岛中集冷藏箱制造有限公司。中集青岛冷藏产业基地共有三个信息中心,将近500个信息点,网络模式涵盖广域网、城域网,在信息化方面部署了ERP、PDM/PLM、CAPP、CRM、HR、OA、EMAIL、条码管理、图文档加密、一卡通、服务器虚拟化等系统,基本上全面的解决企业管理方面的需求,在一定程度上已经开始引导企业的发展。本演讲主要是主要介绍了青岛中集冷藏箱制造有限公司的信息化建设情况:ERP的实施、PDM到PLM的升级、各个系统的整合、项目实施的目标、系统拓展包括个人工作管理、产品数据管理、产品知识库管理、变更管理、权限管理。
【在线讲坛】
本视频为e-works总编黄培博士在2009年产品创新数字化峰会产品创新数字化技术的实施与应用主题论坛上的演讲。 演讲主题为:产品创新数字化的应用趋势研究报告。本演讲首先回顾了从PDM发展到PLM这十年来,PLM技术在内涵、管理范畴与应用行业这三个维度的扩展;接着解析了2009年PLM市场的热点,包括全球与中国PLM市场的并购与整合及主流PLM厂商的市场策划分析;并剖析2009年PLM技术应用的热点;在演讲的最后分析了PLM产业发展趋势,(1)企业CAD应用正版化进程将加速 、(2)合规性管理将成为大型关注的重点、(3)仿真流程及数据管理,多学科协同仿真将成为企业投资热点、(4)试验数据管理将逐渐成为热点、(5)ERP厂商的PLM解决方案逐渐成熟,与传统PLM厂商竞争将更激烈,ERP与PLM融合的趋势进一步显现、(6)PLM开始关注产品性能的可靠性分析、(7)PLM的疆界将进一步拓展,商标、包装、品牌的管理将纳入其中、(8)企业更加关注技术状态管理、(9)数字化制造技术将得到更加广泛的关注与应用、(10)虚拟现实技术在制造业的应用将跨越鸿沟会成为2010年产品创新数字化发展的十大趋势。