【在线讲坛】
本视频为爱迪斯通科技有限公司产品事业部经理苏兴华先生在2009年(第五届)中国制造业PLM国际峰会上的演讲,演讲主题为:PLM全流程三维仿真体验。 本次演讲中,苏兴华先生为大家讲解了PLM全流程三维仿真体验,及爱迪斯通科技有限公司以国外的技术厂商围绕工业提出的解决方案。主要包括以下几个部分的内容: 一、爱迪斯通科技公司简介 二、前言:3D体验无处不在 三、爱迪斯通科技工业解决方案 -TechViz引爆沉浸式工程的新革命 -Haption力反馈和人体实时动捕的工程应用 -Virtual Components数字化工厂仿真 -Lumiscaphe逼真的数字样机审核 四、成功案例
【在线讲坛】
2009年10月30日,由e-works中国制造业信息化门户网主办的“2009中国制造业信息化深化应用(成都)论坛暨四川制造业CIO沙龙”在成都天府阳光酒店成功召开。Epicor公司行业解决方案经理夏强先生就“业务无界限-新一代企业管理系统Epicor 9”的主题在会上发表了演讲。 一、Epicor公司概览。 二、世界在变,Epicor跟着变:Epicor 9重新定义企业管理系统。 三、Epicor和Microsoft携手未来。 四、Epicor 9的产品定位:离散、混合型制造模式;MTO、MTS、单件制造;面向客户,精益生产;功能完整的解决方案;单一工厂或集团应用。 五、内嵌的APS系统,支持有限能力计划:嵌入式APS排程系统。 六、产品配置--因应客户个性化产品需求。 七、MES系统,协助企业做好生产过程管理:MES车间作业系统。 八、Customization客制化平台--满足企业个性化管理需求:Epicor 9客制化、Epicor多图层的客户端框架。 九、BPM--弹性的业务流程,因应变革:Epicor真正的SOA架构、Epicor业务流程管理(BPM)、SOA重新定义ERP软件的80-20规则。 十、Epicor Anywhere--随时随地获取信息:Epicor ICE2.0技术平台、Epicor Everywhere Framework、支持移动设备--随时随地使用Epicor 9。 十一、Epicor 9熔合SOA与Web 2.0--将最新互联网技术与ERP系统结合:Epicor企业搜索引擎、Epicor RSS订阅服务、通过Sharepoint门户访问Epicor ERP、Epicor Portal合并各种应用功能。 十二、Epicor Sevice Connect--连接Epicor ERP和企业其它应用系统。
【在线讲坛】
本资料为2009年(第六届)中国制造业管理信息化大会上浙江大华技术股份有限公司魏美钟的发言。 1、信息系统应用情况:大华股份以ERP为核心,初步实现企业内财务管理、生产控制、物流管理、人力资源管理四大体系的物流、资金流、人力流、信息流的集成;在ERP的基础上,架设HR(人力资源管理系统),CRM(客户关系管理系统),网上报销系统(e-Expense),组装流水线管理系统,PLM(产品生命周期管理系统)。下一阶段,计划通过供应商协同管理平台和客户门户,实现信息的向上游(供应端)及下游(需求端)延伸。 2、业务流程设计的背景。随着公司业务发展壮大,每月都有大量的采购业务,以及供应商款项支付业务。采购员和应付会计、出纳每日都要花费大量的时间在处理供应商款项支付,使得供应商款项支付处于无序状态,使得公司的现金流可控性差,资金计划的准确性下降。 3.信息化效益分析。大华企业管理系统(金蝶K3)项目建设的2年时间,是大华公司跳跃式发展的阶段。大华企业管理系统(金蝶K3)的顺利运行为大华的快速发展奠定了强有力的运营保障基础。
【典型案例】
此资料为吉利集团信息管理部部长丁少华先生在e-works管理信息化大会上精彩发言。在整个企业发展中第一个步骤是发展数字化管理。数字管理是企业发展必经的一个途径,这是信息管理的一个目标,现在的分工越来越密集,所以部门间的协作就会做的比较大。第二个步骤就是通过信息的销售共享,通过流程实现我们的协同效应,从而保证整体的税率,这个是做信息化的初衷。 而商务智能的概念已经讲了很多年,认识它的方法论其实也很简单,关键是理解业务要站在总经理的角度想,就是做商务智能,要有管理上的需求。商务智能本身要有一个分析的模型,我们必须要把他的收入定义清楚,因为我们企业都是在有限的资源下,做效益最大化。要做到企业资源的合理分布,保证资源的有效分配。接下来我们做全面预算。在执行过程中,都是在ERP系统里面做的,把数据进行评估,如果不评估数据就无法衡量。可以根据市场占有率跟过去的目标比,找出正确的差距,查出差距的原因,最终把报告提供给管理层,同时也要弥补差距。
【在线讲坛】
2009年7月2日,以“管理信息化助制造企业应对危机”为主题的 “2009(第六届)中国制造业管理信息化大会”在杭州隆重开幕。会上TIBCO中国区高级技术顾问罗学聪先生就《建立企业标准化IT架构,实现应用信息无缝整合》的主题发表了演讲。 一、制造业IT整合架构的几种模式:1、分布式架构实现实时数据分发,2、适配器接入,服务总线转换,3、内部流程与外部流程无缝对接,4、从关注IT技术向业务流程管理转变,5、事件驱动实现预测业务,6、TIBCO的整合参考架构。 二、TIBCO客户的价值体现:1、台积电生产系统整合,2、倍耐力(全球分销供应链可视化与需求管理)案例分析,3、P&G-客户驱动的供给网络项目(CDSN)案例分析,3、TIBCO的过去、现在与未来,4、TIBCO为客户创造的价值。
【典型案例】
本资料为e-works2009中国制造业管理信息化大会“ERP实施与应用分论坛”上奥康集团信息总监肖忠先生的演讲实录。整个演讲主要是对奥康ERP项目实施的经验之谈。 1、ERP实施的背景。 在1998年,引入了一个财务软件。2005年,自行开发了一些系统进行部门的应用,但是,系统功能还是比较缺失,数据无法有效的集成,流程不能统一管控的过程也是日趋严重,严重阻碍了公司的发展,制约企业的进一步提高。所以,我们在2005年时,进行ERP的选型工作。 2、ERP的项目选型。制定了详细的选型方案,我们通过四个方面:第一是技术架构评估,第二是产品功能评估,第三是客户应用评估,第四是方案实施评估。 3、ERP项目的实施。实施的过程分为六个阶段:一是项目的定义;二是规划业务蓝图,三是有了蓝图以后就是蓝图的实现,四是上线的准备;五是进行系统的上线工作。六是项目验收。4、ERP的建设成果。5、ERP的推行体会。
【在线讲坛】
2009年7月2日,2009(第六届)中国制造业管理信息化大会在杭州隆重召开,在“ERP实施与应用分论坛”上, QAD公司资深顾问 沈皓先生就《QAD消费品行业分销管理方案》主题发表了演讲。 1、业务环境讨论。讲述现在消费品行业的供应商主要服务的对象,分两种情况: 一种是消费品不是直接卖给消费者,而是给中端,; 另一种是消费品的生产企业是单工厂、多区域仓库的模式,其产品会通过销售办事处、分销商进行销售。 2、业务需求分析。根据生产环境,我们不难看出消费品行业的需求:满足多点订单的服务,着重促销管理,在消费品行业,生产和销售可能无法及时匹配,这是由产品的销售不能及时反映出市场的需求导致的。 3、QAD消费品方案介绍。QAD的解决方案可以提供一个CS客户自助服务,可以实现快速网络(Web)订单输入。该解决方案提供快捷易用的订单输入界面, 通过使用订单模板和订单拷贝功能可以使订单输入更加快速。
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【2009-07-04】
2009(第六届)中国制造业管理信息化大会上IDS Scheer中国区总裁洪中先生就“流程和制度的集团管控体系”主题进行了演讲。首先讲述了IDS Scheer公司的背景。IDS Scheer凭借独一无二的的ARIS卓越业务流程平台,为包括战略、设计、实施和控制在内的业务流程提供集成性解决方案组合。ARIS平台在业务流程分析(BPA)方面拥有得天独厚的市场领导地位。 其次阐述了流程规划的三大要点:1、集团管控模式:共分为三类:第一类,财务控制型。第二类,战略控制型。第三类,运营控制型。2、企业管理体系由一系列的制度和列成文档构成,信息化究竟对管控模式有什么样的支持?在集团或公司内颁布或制定一个管控体系,告诉大家如何更好的管理。3、制度与流程的层次和分类,这就要求企业做到有统一的制度和流程管理机构;统一的制度和流程描述规范;统一制度和流程的手册;以及统一制度和流程的管控体系。
【在线讲坛】
本视频是益海嘉里集团IT部门主任徐海辉先生在2009年e-works举办(第三届)中国制造业信息管理和信息安全年会上所做的题为《构建好企业信息化的基础环境》的演讲。 益海嘉里集团是全国最大的粮油集团,以粮食、油脂、及油化产品加工、贸易为主要业务。徐主任介绍:随着企业业务量的增加,公司先后实施了ERP、经销商生意集成,手机订单,数据仓库等多个系统,并通过KMS系统,实现了集团内的服务、报销等审批流程的知识管理,并通过RTX及VOIP实现企业内部的图、文、语音、视频的无缝沟通。为保证企业信息化系统的安全稳定运行,公司采用系统账号进行统一管理规划、网络监控、防火墙及杀毒软件等多种手段结合的方式,来保证企业的信息安全。对于所有应用系统数据库及服务器相关数据按计划定期备份,并异地保存。通过一系列的严格计算机机房管理制度,确保IT系统的安全高效运行。另外,通过虚拟化的应用,企业实现主动避免计划内停机,保证了业务系统的正常运营。
【在线讲坛】
本视频是山丽网安总经理周军刚先生在2009年e-works举办的第三届信息安全和信息管理年会上所做的题为《制造企业智力资产保护技术和发展趋势》的演讲。 周军刚先生从六个方面阐述了制造业智力资产保护和核心数据安全管理及其发展趋势。首先从企业电子数据的现状入手,通过列举一系列的实际案例和数据,分析了电子数据的泄密途径,并结合当前的信息安全法规,说明了数据防护的必要性。针对当前企业中面对的一些列安全方面的问题,山丽提供了具有“环境指纹”能够实现透明、动态、实时加解密,基于控制、认证、内容审计相结合的介质管理,以及包括权限、域、证书等多方面控制相结合的完备的数据防泄密方案。该方案能够实现对数据保护的介质无关性、程序无关性、文件格式无关性,能够做到在不改变现有网络环境的情况下,根据实际需要动态、无需人工操作的文件加解密,最大限度的保护企业的数据安全。