黄培博士重点介绍了智能制造十大关键技术，深入解读了智能制造实施策略。他提出了智能制造成熟度评估体系及评价指标对企业很有指导意义，并建议企业需要根据自身的实际情况选择推进智能制造的方式，产品以多品种、小批量为主的企业不要盲目推进“无人工厂”。

      2017第十九届中国国际工业博览会期间，华清科盛业务拓展总监吴杰接受e-works记者采访。      华清科盛(北京)信息技术有限公司是一家以无线通讯技术以及UHF(超高频) RFID为代表的物联网技术为核心的高科技公司，致力于工业环境下无线信息传输与处理的产品与解决方案的研发、生产和销售。

      2017第十九届中国国际工业博览期间，e-works采访了洋威数控副总经理李汉洲、数控专家林长弘。       洋威数控专注于智能控制领域，此次工博会上向大家展示了智能工业相机、EtherCAT控制器，无轨式AGV自动引导小车，以及智慧量测系统等产品与解决方案。

      在“2017（第三届）智能制造国际论坛”上，锐捷网络企业行业营销总监董晓枫发表了精彩演讲，他围绕锐捷网络极简方案如何助力企业信息化发展，介绍了锐捷的极简无线之灵活架构与可靠性，锐捷无线安全的核心思想，无线运维可视化、云化管理，面向未来企业物联网方案四个方面的内容。

      华磊迅拓总经理黄睿介绍了MES系统的选型、运维和创新。他介绍了几种典型的MES项目落地模式，揭示了企业在MES系统运维中的困境，认为企业无自主意识是悲剧的根源。MES选型要满足行业的特性同时也要考虑乙方实施团队的实力。

      仿真无处不在。在概念阶段，可以运用仿真技术进行各种各样的设计探索；在设计阶段，运用仿真技术实现基于物理结构的数字模拟；在制造和运行的阶段，运用Digital Twin的方式进行制造和运行的监控。

      思想、方法、流程、代码........无数的“软”件在改变着传统，就连合力这样的制造企业也是软件与硬件合体！硬软相融，才能驱动企业创造新价值。

      企业实现智能制造，需要优先实现数字化转型，此外人工智能的广泛应用、面向产品生命周期的制造过程也是必须的。智能制造标准体系结构是在设计、供应、制造和服务各环节实现端到端无缝协作的智能工业生态。

      各类因素推动了数字化智能制造的发展，未来企业数字化转型的愿景可以概括为无介入、透明、互联、实时、一站式。SAP数字化支撑平台，能够满足企业IT双模、双态全方位的应用。

     看看未来工厂的制造场景：工厂工作空间是开敞式布置，繁重的体力劳动由机器人完成；质量控制自动进行并由工人确认；在白车身车间，使用激光对准对几何件进行全面检查；未来的超连接工厂实现了全程无纸化 （能实时进行更正 避免延误生产 ），所有数据都能被实时存储、实时分析和交换……