【在线讲坛】
明基逐鹿华南销售部区域总监,贾林斌。长期专注制造业供应链管理和信息化的策略、技术、应用方面的咨询和研究工作,具有深厚的专业知识,特别专注电子制造业、手机通信行业、家电行业,曾先后为研祥集团,TCL移动,步步高,欧普照明,西可通信等公司提供供应链信息化建设规划与咨询。 本视频是由明基逐鹿华南销售部区域总监贾林斌于2013年12月20日在广州举办的“2013(第三届)中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛”上以“工厂物流AGV应用推动制造绩效提升”为主题的演讲。 演讲内容主要是明基逐鹿的关键领域实践价值,接着又对工厂绩效管理和现状进行了详细的描述,其中对影响制造绩效的关键因素和如何对制造绩效改善思路进行分析;最后是工厂AGV物流应用的案例分享。
【典型案例】
本视频是由明基逐鹿供应链方案总监张洪强于2013年04月25日在广州由e-works中国制造业信息化门户网主办的2013广州制造业CIO沙龙上以“协同采购 卓越制造-打造企业极速供应链”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为几个方面:一、极速供应链塑造企业核心竞争力,包括供应链 – 连接产品与消费者,企业的竞争是供应链间的竞争,供应链管理所面临的挑战和构建极速供应链平台是发展趋势;二、供应链优化首先从采购开始,包括采购管理是供应链的重要环节,采购供应链管理的优化潜力,ERP 只实现内部供应链和财务的集成,采购供应链优化方法等;三、明基逐鹿成功客户。
【典型案例】
本视频是由明基逐鹿供应链华东顾问总监庄泓波于2013年4月12日由制造装备数字化国家工程中心、e-works中国制造业信息化门户网主办的第八届中国制造业MES应用年会上以“透明,敏捷,协同,精确--打造实时工厂 成就卓越制造会有怎样的改变?”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为几个方面:一、环境的压力需要制造业的管理突破,包括生产过程需要柔性和弹性,生产进度需要实时透明化,生产制造绩效需要提升等;二、制造管理的现状,包括生产信息不透明,生产过程缺乏有效的防错控制,不能及时发现和处理生产品质异常等;三、现代企业需要重新补钙:透明,敏捷,协同,精确;四、明基逐鹿公司介绍。