本视频是由明基逐鹿公司庄泓波先生在2010年（第五届）中国制造业MES应用年会上以“打造实施工厂，成就卓越制造”为主题的演讲。       视频内容首先简要的介绍了明基逐鹿软件公司的概况；其次是打造实施工厂，成就卓越制造，主要是阐述Guru eMES是如何为制造企业补钙的？；最后是成功案例分享-海信电器，主要是通过海信应用的功能及系统解决的问题来说明企业所收获的效益。

    2010年5月13日，由e-works中国制造业信息化门户网主办的“中国制造业信息化深化应用（青岛）论坛暨CIO沙龙”成功举行。共有50余家单位80多人参加了本次活动。       青岛市科技局纪和春处长出席会议并致辞；青岛科技大学刘川来教授、e-works总经理黄培博士分别就“制造业信息化的发展趋势分析”和“制造业信息化制胜之道”做了主题报告。       EPICOR、明基逐鹿、SEEBURGER、Ultimus中国等信息化软件厂商介绍了其产品和解决方案。在青岛CIO沙龙讨论中，青岛中集信息中心主任耿峰、北海船舶重工信息科科长韩子胜、赛轮股份信息总监朱小兵、青岛海信ERP经理尚德顺等企业信息化负责人分别就ERP/PDM等系统在企业中的实施与应用分享了经验和体会。企业代表纷纷踊跃发言，阐述各自的观点，现场气氛非常活跃。       e-works制造业CIO沙龙已经在北京、东莞、苏州、武汉、西安、成都等10余个城市举行，得到了制造企业CIO的关注和认可，并建议以后开展更多类似的活动，为各地企业CIO提供更多的交流学习机会。

本材料系明基逐鹿供应链资深顾问张科先生在2009中国制造业供应链管理峰会上所做的主题演讲。 主要围绕“明基逐鹿为企业打造卓越的SCM平台”的主题对SCM的应用进行深入剖析。 首先简单介绍一下明基逐鹿。逐鹿不是一家软件公司，而是一家IT服务公司，1998年创立于苏州，三年前全项指标通过CMMI3的标准，所以也是当地最早从事IT服务外包机构之一，公司长久以来都一直专注于两个领域，一个是制造业供应链，另外一块是人力资本信息化管理。2、明基逐鹿提供的解决方案。主要是涉及四块：采购、供应商关系管理解决方案；制造生产、制造MES解决方案；以及人力资本，还有包括涉及企业BPM协同办公平台。3、供应链所面临的挑战。明基逐鹿提供的极速供应链可以解决企业难题，将传统供应链链状结构变成星状的结构，从市场变化到沟通方式，信息化方式，各种厂商都有不同的方案，有些异曲同工之处，把信息化平台搭建起来，用同心圆方式来构建企业协同、高效、透明的机制。4、协同采购方案的应用。 整个采购方案设计是为了迎合各种企业的不同需求，共分为几个阶段，采购执行阶段，供应商战略管理，供应商绩效以及战略。    

    2008年5月29日，由e-works主办的主题为“MES，创建可视化数字工厂”的“第三届中国制造业MES应用年会”在杭州隆重召开。会上，明基逐鹿软件极速供应链事业部的汪忠田先生发表了主题为“打造集成、协作的卓越制造管理平台”的演讲。主要内容包括：     1、关于明基逐鹿；     2、制造行业面临的问题和挑战：客户需求多变、产品多样化、交期越来越短对制造周期和弹性带来越来越大的挑战，在计划、采购、生产、品质等关键流程中面临着一系列的问题；     3、打造打造集成、协作的制造管理平台：ERP实现了内部供应链与财务的集成；条码与无线技术实现制造与供应链的整合与协同运作；MES则实现产品可追溯、工厂可视化与过程可控制；     4、案例分析：MES成就了达方电子世界级的制造能力；夏新电子通过MES夯实管理基础；MES保障了海格通信军工品质。