在工业4.0、智能制造、互联网+的浪潮日益高涨的背景下，制造业要想加速迈向智慧工厂的步伐，除了提升现有的生产自动化水平以外，需要更智能、更开放的信息化系统来面对日益增加的生产、质量和个性化产品需要。

      鞍钢矿业2007年制定了《数字化矿山建设规划》，2008年组织实施，到2012年底，基本完成了数字化矿山的建设任务。2013年开始了“智慧矿山”的研究和建设工作，经过两年的实践与探索，对“智慧矿山”建设有了新的理解，制定并逐步完善建设思路和规划，用以指导今后一个时期智慧矿山的建设工作。

智能制造是“以精益管理思想为指导，用数字神经网络连接决策和执行过程的先进制造模式”。同时，智能制造也可解读为“智能制造=智+能+制造”，其中“智”指人的智慧、精益管理思想、企业战略，“能”指使能工具、IT、数字神经网络、智能装备等。

滴滴出行创始人程维在“2016数博会”上发表演讲：滴滴是分享经济的代表。当所有城市已经拥堵不堪，中国的人口密度和原来路网建设基础的薄弱，大家会慢慢开始思考，我为什么一定要拥有一辆汽车，买一辆车只有4%的时间在开，却要付出100%的成本，开车很辛苦，城市要为6%在闲置的汽车修建大量停车场，所以滴滴不仅是推动出租车行业和出行变革，我们希望通过我们的努力能够改变未来汽车拥有的方式。

　　PLCopen 国际组织中国委员会主席、中国自动化学会理事彭瑜对满足智慧工厂和智能制造要求的通讯技术和规范发展进行了说明。详细阐述了智慧工厂概念和技术内涵、智慧工厂的架构和具体实现的发展、传统网络的弊病、工业4.0&智能制造对网络通信的要求以及智能制造和工业4.0的联网解决方案，加深了来宾对工业4.0要求下的OPC通讯认识。

　　研华昆山工厂智能制造小组顾振华以“研华智慧化示范工厂实践”为主题对研华物联应用联盟、智能制造发展现状和研华示范工厂进行了介绍与解读，加深了来宾对研华的认识。

综合安防提升企业园区管理水平、视频智能与结构化之内容服务、机器视觉助力智慧制造。

智慧工厂规划重在通盘意识，智慧工厂建设须与总体战略、制造能力、质量控制、自动化投入等结合起来;制定合适的、可持续性的整体智慧工厂规划方案，分阶段实施，降低项目风险;智慧工厂发展不止是速度与激情；智慧工厂须与精益融合推进。

LEANMES系统可根据企业的实际运作而进行功能与流程的调整，它不仅为企业大幅度地提高了生产效率和品质、而且为企业强有力地提升了市场竞争力，帮助企业持续精益改善、固化精益成果。

　　金蝶装备制造事业部总经理郭旭光介绍了中车株洲电力机车有限公司信息化历程及系统架构、业务架构。