2019年9月19-20日，“2019（第五届）智能制造国际论坛”在武汉隆重召开。中国工程院李培根院士指出，在数字化时代企业应做到以客户为中心，围绕客户需求开展产品开发与服务，并且应从以产品为导向的产品思维转向以应用场景为导向的系统思维。

2019年9月19-20日，以“数字化转型与智能化创新”为主题的“2019（第五届）智能制造国际论坛”在武汉隆重召开。Coremail论客公司项目顾问李若飞分享了新形势下的邮件系统安全态势分析及应对之道。

2019年9月19-20日，以“数字化转型与智能化创新”为主题的“2019（第五届）智能制造国际论坛”在武汉隆重召开。e-works咨询事业部总经理李伟演讲中指出，数字化工厂是企业提升竞争力的手段而非目标。他解读了企业推进数字化工厂的难点，以及从数字化——互联化——智能化的建设路径，并具体介绍了e-works数字化工厂规划的“四部曲”战略，分享了不同行业企业进行数字化工厂规划的案例。

2019年9月19-20日，以“数字化转型与智能化创新”为主题的“2019（第五届）智能制造国际论坛”在武汉隆重召开。富士康工业互联网董事长李军旗以“创新引领、智造赋能”为题，分享了富士康的工业互联网转型之路，提出了“智能制造+工业互联网平台”四轴模型，阐释了智能制造及工业互联网的概念及目的，最后分享了富士康工业互联网的智能中控系统雾小脑、工业互联网创新思维Micro Cloud（专业云）解决方案及应用案例。

2019年9月19-20日，以“数字化转型与智能化创新”为主题的“2019（第五届）智能制造国际论坛”在武汉隆重召开。e-works CEO黄培博士详解了数字化转型与智能制造的内涵，并通过多个案例的展示分享了智能制造的前沿技术，如Digital twin、金属增材制造技术、创成设计等，解读了制造企业应如何应用数字化技术支撑智能制造以及如何进行智能工厂规划等。

2019年9月19-20日，以“数字化转型与智能化创新”为主题的“2019（第五届）智能制造国际论坛”在武汉隆重召开。来自光迅科技制造部的经理何俊分享了光迅科技的智能制造规划与推进智能制造的实践经验以及工业物联网规划。光迅科技的智能制目标是实现快速响应客户需求的端到端光电子智能制造新模式，智能制造重点建设板块包括信息化、自动化、COB线体设计、自动化仓储物流中心。

2019年5月16日，e-works数字化企业网主办的“2019中国（华南）智能制造国际论坛”在深圳召开。此次论坛上，广东万家乐燃气具信息科技与运营管理部IT部长董辉详细介绍了万家乐的数字工业化实践之路。万家乐的工业化实践路径清晰，依次为数字透明化、管理精益化、工业智能化。万家乐通过参观学习国内外的先进厂商的经验，逐步对工厂进行了优化，实现了小批量、多样化、定制化需求，切实提高了生产效率。

2019年5月16日，e-works数字化企业网主办的“2019中国（华南）智能制造国际论坛”在深圳召开。此次论坛上，TCL智能终端业务群数字化转型中心制造数字化高级经理刘营财分享了TCL电子数字化工厂建设案例。TCL电子数字化工厂的蓝图是以端到端数据流为基础，以数据作为核心驱动力，以“五个在线”为抓手，横向实现市场/客户、数字化营销、数字化研发、数字化供应链的集成，纵向实现基础架构、数字化设备、数字化制程、数字化供应链、数字化研发，到数字化管理与决策的数据流集成。

2019年5月16日，e-works数字化企业网主办的“2019中国（华南）智能制造国际论坛”在深圳召开。此次论坛上，安徽江淮汽车集团控股有限公司副总工程师李世杭对汽车行业数据应用现状进行了剖析，提出汽车行业可以从大数据驱动的集团管控体系、大数据在产品研发和技术创新的应用、工业大数据在生产过程管理的应用三个方面应用大数据技术。

2019年5月16日，e-works数字化企业网主办的“2019中国（华南）智能制造国际论坛”在深圳召开。此次论坛上，e-works总编黄培博士从数字化转型、智能制造、工业互联网、创成式设计、人机协作、AR/MR、Digital Twin、智能施工等多个维度阐述了智能制造的前沿观察。然后从智能制造推进的价值、难点问题、规划、e-works智能制造评估体系等多个方面解读了智能制造的推进策略。最后，黄培博士简单介绍了e-works的咨询、研究、国际考察、知识服务等业务。