海康威视企业解决方案经理王俊卿介绍了深度智能下的企业园区的管理，借助人工智能、机器视觉等技术实现对企业园区的人、车、物等的管理，并展示了详细的实际案例。

      SAP大中华区咨询顾问总监贾学杰介绍了工业4.0下的智能制造及SAP智能制造解决方案，他指出工业4.0的原则是透明、灵活、个性化和集成，最终要以满足客户需求为核心。

      SAP合作伙伴解决方案业务拓展总监单卫民分享了SAP为制造企业提供的智能制造解决方案的实际案例。SAP智能制造解决方案助力客户实现端到端的信息流贯通。

      销售易华东区销售总监苏文明介绍了销售易PaaS平台、产品架构，说明了智能制造在销售管理环节可能面临的挑战，给出了销售易的解决方案。销售易能够将CRM与现有主数据（MDM）、资源计划信息（SGRP）以及财务NC等系统数据进行整合，打破信息孤岛。

      报喜鸟集团副总裁邱成奎介绍了报喜鸟两化融合及智能制造应用案例，他指出个性化定制不能降低产品质量，单件流的制造不能以降低效率来实现。

      邓总分享了大数据分析在智能制造中的应用案例。他谈到，随着物联网和智能设备在工厂应用的深入，企业的业务数据也在快速增长，IBM可以提供有效的数据采集及分析手段帮助企业深层次的挖掘数据价值。

      中车南京浦镇车辆有限公司李总介绍了中车浦镇车辆的数字化转型之路，从精益管理导入实施，实现作业、管理模式的变革，并基于项目执行对全流程管理模型进行梳理固化，然后再开展数字化实践应用。他强调：“精益制造是企业实现智能制造的必有之路，基于信息化理念下的流程再造是关键，否则智能制造就是空中楼阁”。

      惠普工作站产品资深产品经理李杨从惠普数字化创新专业平台、HP全新一代图形工作站等方面阐述惠普科技如何助力制造业智能化升级。

      上海思普信息技术有限公司总经理应思红从“宏观看未来、匠心闯未来、战略定未来”三个方面诠释智能制造的目的和架构、SIPM研发和服务和思普软件战略的实施。

      斯欧信息技术股份有限公司CEO于万钦发表了自己对CPS总线的理解、重点介绍了CPS&ESB总线落地措施并分享了某汽车玻璃制造企业建立智能制造互联协同平台的案例。